经过40多年的改革和开放，我国家的科学研究人员坚持“两枚炸弹和一颗卫星“精神”和“向西移民精神”，决心为国家服务，继续为科学的研究突破和创新做出。科学成就与科学家的精神密不可分，但是精神的“ Qi”仍然需要系统的“骨头”支持。在这方面，我国家的科学研究管理逐渐在其系统和机制中逐渐暴露了一些问题，尤其是行政和官僚主义。 “站立”大于“科学”，“管理”比“科学研究”更重要，而“资金”比“成就”更为重要。一些科学研究人员开玩笑地声称，他们每天都在忙着填写表格，“弥补”预算，“无法使用”资金和“接受”。这不仅削弱了科学研究人员的热情，而且导致了不成比例的资金，并带来了重大的理论突破结果。此外，在科学研究道德领域的问题，形成集团和内部斗争的风格；官僚主义，形式主义，“抓住”座位和帽子等都对学术氛围产生了影响。

为了加快限制科学和技术创新发展的一些关键问题的解决，中央政府建议改善科学和技术创新生态学，并依靠改革来刺激科学和技术创新的活力。改变政府的职能是科学和技术改革的重要任务。政府需要做的是创造一个良好的环境，提供基本条件并在组织和协调中发挥良好的作用。我们必须加快科学和技术管理功能的转变，并将更多的精力从共享资金，材料和项目转变为制定策略，制定政策，创造环境并提供良好的服务。有必要加快科学研究机构的改革，使大学和研究机构更加自治，并赋予创新的领先才能的更大的决策权和资金权利。这些是解决我国当前科学研究管理中现有的问题的真正技巧。核心是：尊重科学研究工作的法则，尊重科学研究人员的个性，相信他们，支持他们，为他们服务并创造更好的环境。华为创始人Ren Zhengfei先前在包括上海jiaotong大学在内的四所学校的研讨会上提到，这不是华为付钱的不是华为，而是必须专注于科学研究活动，但它意识到肠道企业与大学之间的合作应松散地融合，不要强烈地进行，而不是强硬。强烈的耦合你拖着我，我拖着你，互相约束并影响彼此的进步。松散的耦合不仅尊重科学研究人员，而且还取得了更好的结果。因此，基础研究合作的结果属于学校。学校与企业之间的合作不是华为为大学提供资金的礼物，而是“彼此有益”。

华为的想法确实令人鼓舞。首先，科学研究管理必须坚持其原始愿望。该国为科学研究成果所付出的代价，而不仅仅是科学研究活动的管理。即使科学研究活动是完全规律的，也没有产生预期的结果，他们也会失去管理意义。当然，科学研究活动需要管理，但所有管理活动旨在产生更多和良好的结果。其次，科学研究管理必须遵守科学研究法和尊重科学研究人员。科学研究的特征是不确定性，它极为取决于科学研究人员的创新精神。它与行政操作完全不同。以行政方式管理科学研究活动和资金就像让一定要收取的将军，这肯定会违背他的意愿。此外，科学研究管理必须具有公共福利精神，不要渴望获得快速成功或即时收益，不仅专注于应用研究，而且还要关注基本理论。对于基础研究，重点是资助才能和改善利益以帮助增长；对于应用研究，应提出良好的主题和资金项目，并应支付结果的适用性。

为了使大学在科学研究中的重要作用充分发挥作用，我们必须依靠改革来刺激科学和技术创新的活力，仔细考虑科学研究管理的最初意图，真正尊重科学研究法和科学研究人员，使科学研究更加关注管理，使结果更加专注于资金，并让科学研究者充分释放他们的小球手和能量。 （作者是中国社会科学院法学院的研究人员）