OBO强调的是管理的灵魂，即管理的精神，管理的灵魂就是意识。一些朋友可能很难理解OBO：他们的动作不明显，但他们的影响很明显。有些人觉得这很奇怪：我做了很多不同的动作，为什么它没有用？我仍然不喜欢您的行为，但我没想到您会在短短几秒钟内获得这样做的效果。这里的秘密是什么？

我们的老师就像高级厨师一样，但您不知道厨师是如何制作菜的吗？您认为用这种成分做菜很美味吗？真正的厨师会告诉您，如果您不添加任何东西，菜会很美味。为什么？因为这道菜本身有很多口味。鸡肉的味道非常美味。如果您在本赛季和那个季节加上，那么鸡肉将变得不可能。因此，为了保持鸡肉真实并炖，鸡肉汤特别美味。最重要的是要掌握热量和水分，您可以使普通的鸡肉味道美味。否则，添加成分不会像鸡肉一样，而是成分的味道。

我们有一个TM集团的项目，该项目的比例为10亿元，是中国门业的领导者。因此，他的PMC经理已经担任PMC经理已有十多年了。他不是素食主义者。他怎么能没有三个技巧？当我们的欧博（Oubo）老师陈（Chen）第一次去那里时，他可能无法低头看着他。经过几回合，PMC经理非常感动。他没想到物质订单会像流程订单一样产生很大的影响。实际上，这两个程序没什么特别的。公司应该有这些计划，对吗？但是，如果我问你，车间中的哪个顺序？该订单何时发布？哪种产品可以匹配？你能回答吗？无法回答吗？这是问题。

有什么问题？意识非常差，对整个企业的意识也很差。意识是要弄清楚我们在做什么以及它是如何做的。

如何找出其真实情况？这句话很容易说，但不容易做。就像我们清楚地生活并不容易一样，拥有金钱并不意味着您理解，并且老了并不意味着您理解。将某些内容放在整体上并不容易。该产品是哪个订单？哪个客户？什么时候可以制作？什么时候将其移交给该过程？什么时候打包？什么时候组装？我们不知道何时将其放置在整个情况下。如果您在整个环境中不了解某事的情况，那您会感到困惑。

让我告诉你一个故事。一个男人问第一位建筑工人：你在做什么？工人说，我正在盖墙。他确实在盖墙，砖块正在一个一个一个一个建造墙壁。他再次问第二名建筑工人：你在做什么？第二名工人说，我正在盖房子。他确实在盖房子，他正在一个一个一个建造砖块。让我再次问第三人称：你在做什么？第三名工人说，我正在建造教堂。朋友，他们三个的工作态度是否相同？他们做同样的事情，他们的答案都是正确的，但是他们做事的心态是不同的。这是答案。将某些内容放在整个环境中，并意识到这一点。第三名工人非常好。他肯定会做得很好，因为他知道自己正在建造教堂，并且他觉得自己正在做一些非常神圣的事情。如果您只认为它是建造砖墙，那么如果您建造更多和更少的东西，那有什么关系？它不会死。因此，在中国有很多伪劣的项目，因为许多人认为他们正在建造墙壁。

因此，在整体上下文中弄清楚某件事的情况称为意识。只有当我们这样做时，我们才能知道：做我们想做的事，更快地做；做我们不着急的事情，慢慢做。最后一个数字必须立即处理，并且必须立即解决生产例外。由于曼氏菌是生产异常的关键，因此对准确的交付率有很大的影响。如果造人一百人，则只制造了一千人，只有一个人，那么整个订单就无法产生。如果是出口，则不必加载船。您必须将其运送到国外，另一方要求您付款，但薪酬不仅是一笔钱，而且是整个订单。因此意识非常重要。

我们的中文项目在人力资源领域非常仔细地完成。新工人刚进来，他的熟练程度很低，他无法获得正常的薪水。如果我的心态不稳定该怎么办？您必须告诉他达到正常水平需要多长时间。让我告诉他其他措施将有助于他迅速提高表现。这样他就可以稳定。昨天，中国项目的一些新员工做了2500多名，今天他们今天取得了3200名，每天有700个。为什么？这是退伍军人带来的帮助新手的影响。因此，如果新工人知道有人会帮助他，他就会有信心。无论如何，他必须忍受它。经过一周的努力，表现有所提高。他会这样做吗？他当然做到了。这是了解新员工的心态。

在我们的OBO中，新老师没有高薪。为了鼓励他们，我会记下教师的薪水清单（我不喜欢某些公司隐藏薪水清单）。我经常指出，在前10名或20名老师中，我指出了榜样，并告诉新老师：三年后，您的薪水可能高10倍。您是否要增加十倍取决于您。这样，新老师将获得信心。因此，有榜样，不要说空话。事实大于单词。这就是OBO管理人员的方式：让员工意识到自己的未来。

因此，意识是由OUB管理的灵魂。