现在，在进行管理时，没有人比其他任何人都更糟，但是许多人都有好主意，但是结果不好。问题是什么？有很多原因，但最重要的是要结束您正在做的事情的情况。

结束案件是一个摘要，这是对效果的重点。只有关注效果，您才能实现它。如果您忽略效果，效果将放弃您。

我们的一些经理通常对下属的工作和地位无动于衷，但是当他们的下属做得不好时，他们常常会生气。顺便说一句，您的愤怒既不公平也不有效。他今天做得如此糟糕的原因是因为您很少关注他的所作所为。因此，如果您希望下属按照自己的意愿工作，则应注意他们的工作和工作的有效性。

如何注意效果？首先，数据的注意力。做任何事情时，您必须有数据目标。无论您想增加产出，还是想增加人均输出价值，提高资格率，减少损失等，都必须具有特定的数据目标。许多人通过“眼中的人，心中无数的人”进行管理。他们谈论人，谈论事情时无法产生准确的数据。以这种方式进行管理的人是造成冲突的专家。

OBO在做事时必须使用数据来讲话。我们的项目的完成方式也基于数据。我们OBO每个星期一的内部顾问会议的每例案例都有数据更改。所有OBO的省级项目公司都在努力参加本次会议，以确保数据的真实性。因此，OUBO项目的最终效果来自每个星期一对每个项目数据变化的经常关注。

其次，专注于目标的可行性。目标设定应该很小且精确。一些公司在这个问题上很贪婪，并从一开始就设定了一系列数据，一系列目标：通过率，准确的交付率，成就率……一次创建了数十个指标。这分散了我们的能量。可以检查数十个指标吗？有足够的人力和物质资源来实现它吗？毫无疑问，这并不容易实现，结果将使每个人都感到沮丧。

The goal setting should be able to "jump up and pick peaches" and not reach the sky in one step. For example, the account card matching rate is now 30%.您可以首先将其设置为60％，然后将其设置为80％，然后将其设置为90％，然后逐步进行。如果您帮助员工逐步实现自己的目标，他们会感到成就感并经常处于兴奋状态，以便他们可以积极地做事。 Therefore, if you don’t pay attention to the feasibility of your goals, the effect will be greatly reduced. You should know that setting goals by companies cannot be just to improve efficiency. More importantly, it is to change employees, change their mentality, and build their self-confidence.这比效率更重要。

Again, focus on the motivation of the effect. If what employees do is effective and achieves, they should be motivated in a timely and frequently manner.员工非常简单，尤其是基层员工。 They often have a little incentive to make them happy for several days: if he organizes the warehouse, you will reward him with 50 yuan;如果他将产量增加5％，您将用100元来奖励他，他将变得越来越兴奋。最后，他带给您的表演是不可估量的。这被称为以人为导向。

在进行管理时，您必须知道如何激励成就较小的人，在分阶段设定一些小目标，然后在细分市场中激励他们。 If the goal is achieved, he will be rewarded; if the goal is not achieved, he will be punished.惩罚并不一定意味着罚款，但也可能是批评。最重要的是要了解未实现目标的原因，然后遵循线索并找出问题点，这将成为研究和改进的切入点，以便最终解决问题。

简而言之，如果您想取得良好的效果，请结束案件非常重要。通过结束案件，您可以知道您是否做得很好，以及是否存在现有问题。佛教称这种“清晰清晰”。只是事情很清楚。 If you keep one clear every day, you don’t need to think about the management.我们的一些经理不知道如何清楚地管理。当遇到问题时，他们只能大脑架，但通常什么都没有。

Oubo's daily plan is to keep it clear every day, subdividing tasks and checking the materials carefully, so that the results can be achieved.我们有一个依赖“日常计划”控制模型的项目。在当年的11月，产出增加到6,000多个（同比双重）。 After the project was over in early December, the company invited a boss from outside and canceled the "daily plan" control model.结果，一个月后，输出降至超过2,000。 Therefore, it is impossible to manage well if you have poor awareness and have troubles in your life.精益显然是培养我们意识的有效方法。

有些人具有强大的思维能力和不良的意识能力。 They have not done anything for a long time, but end up accomplishing nothing.有些人的意识很高，在遇到事物时不必考虑太多。立即执行此操作，并在执行此操作时意识到。这样的人有更多的动作和更少的烦恼，因此他们很容易完成工作。

因此，我经常鼓励我的下属：是否这样做是您的事，以及是否犯错是我的。如果您错了，您将数我，而您将不算您。我的顾问突然有勇气。做重要的事情，不要整天考虑对还是错。实际上，您还可以告诉您的下属：做与否是您的业务，犯错是我的。他充满信心地做到了。这将培养他的意识。

如果您总结并意识到事情，您将能够掌握关键点并做事并取得成果。