在企业进行业务管理时，我们必须专注于一种指导意识形态来弄清楚事情。通常不要尽力考虑对策。如果您弄清楚了，您将出现。如果您弄清楚事情，您甚至不需要对策。

为什么理解如此重要？为什么可以理解对策？为什么要解决问题？

我们的Meiying案例我们以这种思维方式进行操作：从接收订单开始，我们首先清理先前的订单并清理订单意味着找出订单状态。随后的订单审查，查找瓶颈，交付分解，物质检查等都是关于理解此事的。一切都是为了弄清楚事情，最终的表现增长了40％至70％。

我们对Meiying案没有太多考虑。分解和订单清洁是要接管订单并连续检查它们。订单审查几乎涉及每个部门发表自己的意见。如果您说自己的想法，他会说他们的想法。这种交流需要大脑吗？不需要思考，对吗？

Meiying计划部（PMC）将在每个月的20日安排下个月的生产时间表，并且不会在25日被带到研讨会。从20至25日的5天里，来自Meiying计划部门的人们是否使用大脑？您需要使用大脑5天吗？你有这么多大脑要移动吗？否。在过去的5天中，规划部门在做什么？第一个是检查材料，第二个是检查瓶颈，第三个是确认并纠正材料部门和上一个过程中发现的问题。这是一系列的动作，那么如何牢记头脑？

许多PMC（计划部门）认为计划是计算。不要将计划视为计算。不要以为您可以一遍又一遍地计算出非常准确的生产计划。这是一种妄想！未计算生产计划，而是制定的。它是如何完成的？根据运输计划仔细检查生产情况后，这是完成的。既然是一项调查，那么这里有多少件事值得考虑？这只是一系列动作。

运动是大脑还是身体智慧？是大脑还是手脚问题？这是手脚的问题！我们的脚必须移至现场和供应商。手实际上是在检查，嘴巴正在交流。因此，由于它是一种动作，因此要么是口腔移动，要么是手动移动，要么是脚移动。我们的一些经理不会移动他们的嘴，手和脚。如果您不动嘴意味着您不会与他人交流，那么如果您不动手，则意味着您不检查，如果您不动脚，就不会去现场。他只有一个地方可以移动头，他的头被冲了。

佛教非常强调身体智慧。在佛教概念中，头部只是身体的一部分。我们不能将我们的头视为整个人，我们的头只是我们身体的一部分。

为什么我们中的许多人只知道如何使用这部分？我们为什么不使用身体的其他部位？我们为什么不用嘴？让我们告诉人们是否存在问题，异常或需求；为什么我们不动手脚来访问网站或供应商检查？

如果您的头太多，您会感到紧张。有人说，整天的工作都承受着巨大的压力，但实际上，没有压力与他人交流。因此，沟通是减轻压力的最佳方法。无论您有多大的压力，与他人交谈时，都会失去压力。

每个人都必须知道什么是身体智慧。身体智慧是许多人忽略的东西。大脑智慧的结晶——人类文明只有几千年，但是人体是自然在数十亿年内的结晶。与数十亿年相比，如何比较数千年？

许多人认为智慧与身体，手和脚无关，但只有大脑，这是一个大错误。身体是明智的。有智慧打篮球的朋友会知道。如果您不参加训练，则想用球射击，但是您无法在篮子里射击。为什么？如果您的脑海中有智慧，那么没有智慧就无法在球中射击。所以你必须训练。训练后，您的手脚将具有智慧。只有当您的手和脚具有智慧时，您才能射击。

身体是明智的，这是事实。