原始标题：如何解决如何掌握要点并考虑到管理中的面孔之间的矛盾。什么是系统？什么是模型？我们认为，一系列有效动作的组合称为系统和模型。他们的单位和元素不是纸张，而是我们公司中的真正行动。离开它们，不要谈论系统。
“有效行动的结合”是什么意思？
首先，它由行动组成。其次，这是一个有效的行动。第三，这是一系列动作。
让我们扩展：
首先，它由行动组成。动作组成是什么意思？例如，我们有订单审核文件和订单审核过程，但可能没有实际的订单审查措施。如果客户的订单直接到达生产部门，生产部门将将其取出并进行。或商业部门将在客户打电话后立即回复交货日期，并且不会与生产部门和采购交流。这是没有订单审查的动作。在这种情况下，拥有文件和流程的意义是什么？
公司中有太多的东西有文件，但没有采取任何行动。例如，一些公司有一件式检查法规，甚至具有一件检查（虚假）的签名，但根本没有检查。结果，在大规模生产过程中大量出现问题，这称为文档但不动。由此类文档组成的所谓系统的意义是什么？
其次，这是一个有效的行动。我们需要注意行动的有效性。一些公司还订购了审查措施。即使完成订单审查完成，一些人聚集在一起举行会议。至于该产品是否终于按时制作，但对任何人都没关系，这种评论有意义吗？订单审查完成后，相关部门必须承担责任。采购说，生产部门和研讨会说何时可以开始做到这一点。
有效的行动必须与责任联系起来，并且行动必须伴随着责任。两天前，我们有一家项目公司正在研究某些产品质量问题。我问专门从事质量的老师Ou Bo，该怎么办。他说，他计划在员工的运动上努力工作并规范他们的运动。我说这很重要，但是最重要的是不在这里。最重要的是，如果他不这样做，您会做什么？他说，他会让检查检查。我说您的方法可能没有用，因为仅依靠检查来检查这些员工是否这样做是不够有用的，并且无法检查一些检查。有必要分解每个工人可能出现质量问题的检查责任：您负责检查这三个问题，他负责检查这三个问题，以便每个工人都有明确的检查职责。如果工人找不到这个问题，它会流下来并出去，客户退还了货物，他会发现相应的工人负责。这是一种非常有用的控制方法。
有效的行动来自实验和研究。一个步骤没有实现有效性，也没有完成您的大脑。考虑到好看的文件，但没有考虑到有效的操作。因此，如果我们想获得有效的动作，我们绝不能仅仅依靠大脑的智慧。我们必须知道如何依靠身体的智慧。身体的智慧是运动，生活在运动。我们必须知道如何在这样做的过程中进行总结和完善，并最终构成有效的法规。任何希望都是艰难和无用的。任何希望都可以做到并纠正，最终的行动非常有价值。
当我们开车时，我们是否敢于调整汽车的方向，然后我们双手冲了下来，踩在加速器上。即使这是一条笔直的道路，也没有任何手都不敢离开方向盘，因为您可以准确地进行调整。在开放过程中，它具有摩擦力和不平坦的地面，并且方向变得越来越大。因此，我们必须稳步开车到目的地，唯一的方法是驾驶和调整它。我们应该做这样的事情。不要依靠希望在一步之内完成的希望。我们应该知道如何在调整时进行调整和进行，并最终获得非常有价值的相关法规。
第三，这是一系列动作。
“系列”是什么意思？这意味着持续改进。当我们提出观点时，它实际上扮演了模型角色，主导角色和演示角色，这意味着我们希望公司也可以以这种方式进行。我们在OUBO的许多老师经验丰富，经常在现场进行一系列的研究和改进。
一个非常重要的一点是，当我们进行现场改进研究时，我们必须一点点一点，我们绝对不能分心并集中精力。在结果之前不要做第二件事，而没有结果就做第三件事。您想做得很好，但最终您什么也没做。
为什么我们的许多公司的订单交付率这么低？最大的原因是该公司希望接受所有订单，并且没有客户希望冒犯它们。结果，在一个订单完成之前，他插入了其他订单，并经常插入订单，这成为急着的订单，最终没人能出来。因此，您必须保留戒律。我们强调日本计划和冻结计划，这意味着限制每个人随机做事，并将公司的生产能力集中在当前订单上。
戒律后，您可以保持冷静。浓度意味着抵抗诱惑，包括抵抗压力。生活中有些这样的人表面上看上去很漂亮，但实际上，每个人都惹恼了他们。没有人对他们说好话，因为他们无法忍受。每当他说什么时，他都点了点头，但最后，什么都不是。最后，每个人都说您不应该相信他。相反，有些人非常有原则性，最终每个人都钦佩他们。为什么？每次他们这样做时，它们都是准确的。因此，退出后，是浓度。良心意味着专注于时事。
随着专注，智慧将出现。什么是智慧？上面有两个“丰富”，中间有一条扫帚，下面有一个“心”，也就是说，清洁心脏是智慧，纯粹的思想是智慧的。
有些老板很急躁，总是喜欢与老师Ou Bo谈论系统和模型。我告诉老师ou bo：请稍等一下。完成每件事后，我们将其总结并将其组织到文件中，即他想要的系统和模型。从有效操作的整理中，这些文件系统是实际系统和真实模型，因为所有这些模型都已执行。系统是如何产生的？该系统来自有效行动的组织。
