老板经常对我说：“教授，请帮助我创建一个模型。由于这种模型，我们的公司可以自动运营，我们的公司可以自动运营，并且我们的管理层的困难和成本将降低。”模型是我们梦dream以求的。

当我们看到海尔和MIDEA，当许多外国资助的企业正常运作时，我们知道它们必须具有模型。我们想获得一个模型，但我们不明白。为什么这是？

为了模式，我们询问专家，顾问和OBO，我们都想执行ISO和ERP，我们都想执行模式，那么什么是模式？首先，当我们谈论模式时，我们认为有一种叫做模式的东西，我们将模式视为固化的事物和真实的事物。

我们经常说我们需要创建一个模型。在我们的脑海中，图案就像镰刀和ha头一样，可以创建并放置在那里供每个人看到和触摸。但是，事实呢？我们很失望。我们的思维方式有问题吗？

当我们将模型视为凝固和实用的事情时，就会出现问题。有什么问题？

错是我们不了解这个世界的真相。这个世界的真相是瞬间，生死。

这个世界上没有任何东西是固有的，它是瞬间诞生和摧毁的。由于是这种情况，我们不应该追求固有的事物或固有的模式。因此，我们必须知道如何在出生和死亡的瞬间坚持下去，并通过持久性处理生死的瞬间，我们需要形成所谓的模式。

我们每天举行生产协调会议，当我们开放时，我们停下来死亡，生与死10年，生产协调会议将成为我们的榜样。我们的日常计划也是如此。我们每天都会制定每天的计划，每天生命，完全死亡并坚持不懈。 10或20年后，每日计划将成为我们的榜样。准备材料也是如此。每天收到订单时，准备材料并生产材料。订单完成后，它将被销毁。这是准备材料的方式。

只有通过我们的持久性和重复，以及无数次出现和破坏，我们才能得到我们想要的东西，只有通过这种方法，我们才能得到想要的模式。

诸如“创建”和“构建”之类的词都一劳永逸。我们认为，如果建造和建造的东西，它将是坚不可摧的，它将是无敌的。这实际上是一个懒惰的头脑。世界上没有一劳永逸地做任何事情。生活告诉我们，饮食，睡眠和呼吸必须一遍又一遍地重复，我们必须经常又一次地坚持下去。这是我们生活的模式和生存模式。

在我们的老师Oubo的概念中，“重复”，“持久性”和“频繁”的扎根。当一遍又一遍地完成许多事情时，我们的许多公司经理都会感到烦恼，但是我们的老师并没有烦恼。这是区别。我们的老师Obo会像我们一样快乐，快乐。 Obo先生为什么可以在单调中找到乐趣？因为它们很简单，没有妄想，也什么都不考虑。如果您很简单，那么您可以做任何事情。他们还知道，简单的重复效果很大，因此他们不会考虑。这就是为什么他们可以一遍又一遍地坚持。

当我们公司中的人们可以从单调和无聊的事物中找到工作的乐趣，并能够愉快地将自己献给一切，我们的管理层基本上就不会有问题。但这要求我们更少的妄想，更简单，并且对重复持久性有足够的信心。如果我们这样做，我们不会每天都说创造和建立之类的话。我们将能够经常执行一些简单有效的操作，并坚持下去，我们的管理层将变得越来越好。

—— 2011年5月29日从Zeng Wei教授的课程内容中选择