良好的管理“反对习惯的行为”
原创文章| 浏览量:0| 2021-08-09 00:00:00 |

《道德经》说:“天堂的方式减少了多余的东西并弥补了缺陷;人的方式不是,损失不足以服务于多余。”

老子清楚地告诉世界,人类和天堂的方式与众不同:天堂的方式损失了远远足够,但是补充不足,人类的方式却损失了少得多,但补充剂不足。

删除多余的东西并弥补缺点。这是天堂的方式,这是公平和平衡的。因此,我们经常说上帝有眼睛。

人们做什么:这将越来越多。像数学老师一样在学校学习的学生,他们的数学成绩将一路升级;如果他们不喜欢中国老师,他们的中国成绩就会一直降低。喜欢打篮球的人会有越来越更好的球,但是他们的文化表现可能会暴跌。人们就是这样:如果您愿意,您会保持喜爱,以便更多,更好,更好;如果您不喜欢,您会不断拒绝自己不喜欢的东西,结果较少,而且情况更糟。

人类的贪婪,愤怒和无知是“破坏资源不足和盈余”的最典型表现。贪婪的意思是“剩余”:有足够的东西,但是还有更多。这不是贪婪吗?

在工作中,我们始终希望其他人会赞扬我们的优势,并拒绝别人告诉我们我们的弱点。结果,弱点将不会得到补偿,我们缺乏的越多,它就会越严重。这是缺乏的丧失。

当我们去工厂进行调查时,我们经常遇到各种问题,但是没有部门会说我们部门存在缺陷。如果有任何问题,所有人都会说其他人对他人有害。每个部门的缺点都由其他部门表达,即“不足”。您是否认为他是说别人的缺点是为了帮助他人吗?不,这是为了推动责任。如果您真的想帮助他人,您将“弥补自己的缺点”。

大自然不会这样做。有雷声和闪电,暴风雨和雨水,好像天空即将崩溃,然后天空再次晴朗。上帝就是这样。这不会使事情变得更糟,也不会使极端变成一件事情。大自然中的一切都会回来并重新开始:白天和黑夜替代,寒冷和热;周期操作和平衡的发展。

天堂的方式是一种往复运动,“减少了多余并弥补了缺点”。

用物理学术语来说,这被称为负反馈:更多减少,更少的增加,总是在平衡点上移动,就像弹簧一样:在平衡点上往复。

人道是一种积极的反馈:越来越少,所有这些都是极端的加强。这称为“损失不足,供应是多余的”。

许多人只是发挥积极的反馈和跌倒:事情有点成功。他的自以为是夸大了,他觉得自己非常自大,他无法控制自己。没有人能说服他,最后他遇到了麻烦。这是积极的反馈。黄光是对与错,试图赚钱给他带来刺激,但他最终输掉了8亿美元在澳门打牌,最后遇到了“爆炸”。

因此,当我们看到人们和我们不喜欢的事物时,我们应该有些同情:他正在做出积极的反馈,而他的内心欲望正在燃烧,以至于无法控制自己。我们应该对这些人有更多的同情和理解,而不再是对这些人的仇恨。

同时,提醒自己不要提供积极的反馈。拥有成就感是可以的,因为成功并不容易。但是,当我们非常自大时,我们应该立即警告自己不要太疯狂,不要给出积极的反馈,否则不幸的事情就会随之而来。不幸的事情将会到来,这意味着人们最终做出积极的反馈是没有用的,因为他们无法逃脱上帝的手掌,而上帝要做出负面反馈。

上帝做出负面的反馈,老年人有什么积极反馈的用途?最好放开一切,跟随上帝会产生一些负面的反馈,并经常向自己倒冷水。

实际上,对于赚钱和成功人士遇到麻烦的老板来说,这是一件很棒的事情,而上帝在帮助他。因为他不会发疯,因为他遇到了太多麻烦。因此,当一个人有很多担忧时,这意味着他将继续成功并继续增长。当他觉得自己不担心时,他感到自己已经摆脱了自己的烦恼并且可以做一切,我们应该提醒他:您要下坡,因为您正在做出积极的反馈。

当上帝以消极的反馈帮助我们时,我们必须冷静地接受它,因为这是上帝的帮助。如果您不接受它带给您的艰辛,那么您只是不会成功,或者您没有更大的成功。

俗话说:耐力是一种祝福,这就是这意味着什么。您遭受的困难意味着您做了多少负面反馈,意味着您遵循了多少。

因此,良好的管理是反对习惯。

人性包括自然和习惯。大自然与天堂的方式一致:人类是自然,饮食,饮酒,排便和小便的一部分,是天堂的方式。如果您饿了,当您困倦时就餐和睡觉,我们的生活是规律的,并且与天堂的方式保持一致。如果您饿了,不仅您必须吃饭,而且还必须选择人,蔬菜,环境,地点,价格,还要选择要吃的氛围。这将使您的大自然滑向习惯,您的本性将被习惯绑架。

我们天生必须健康,但是我们习惯性地吸烟和饮酒,这会损害我们的健康。它表明习惯通常与自然相反,因此,只有当习惯反对时,它们才能与自然和天堂相符。

我们必须知道如何违背我们的习惯,不要遵循我们的欲望,不要遵循我们的贪婪,而不是遵循我们的习惯。

您必须知道如何保持戒律并约束自己。约束,保持戒律意味着“做相反的方式”,这意味着避免习惯。

企业很难进行更改。主要困难是什么?困难在于人们无法实施它们。

不执行的原因是什么?是因为你错了吗?不,他知道你是对的,但他可能不会执行。因为他不愿改变自己的习惯,所以改变会让他不舒服,所以这很简单。

如果您要求他填写切换表格,他不会填写。为什么?因为他从未填写过它。如果您今天要求他填写它,那么您想改变他的习惯。他感到不舒服,所以他不这样做。如果您问一个不抽烟的人,他会感到不舒服。他不明白你为什么这么努力抽烟。抽烟的人不明白你为什么不抽烟?你为什么不抽烟?那些习惯吸烟的人会认为不吸烟的人很奇怪。那些不抽烟的人会认为吸烟的人很奇怪。如此多的事情没有太多的理由或对与错。人们会做习惯的事情,人们不会做不习惯的事情。仅此而已,没有对与错。

因此,必须执行企业的管理变更,并且必须推动许多管理行动。说太多原因是没有用的。唯一的方法是改变人们的习惯,将不幸变成习惯,让原始习惯停止,并让新习惯慢慢发展。没有其他方法。



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