我们应该在哪里管理员工？我们应该从公司人民的行为和语言习惯开始。

许多老板在管理员工方面无助：我给他新员工的待遇和条件，但是他为什么不努力工作呢？实际上，答案非常简单：因为您公司中的原始人员并没有努力工作，所以新人肯定不会努力工作。原始的人在做事方面是一心一意的，而新人们则在做事方面是一心一意的。企业土壤的特征是什么？新人生活的特征是什么？

因此，在管理人员方面，管理的概念不应该太重。如何培养企业的土地是最重要的。当您遇到违反公司中的系统或不执行该系统的东西时，您会有什么样的态度？如果您认为该系统未实施，那只是一件大事。只要它不影响我的钱，我就会懒得下定决心要照顾它。如果继续这样做，贵公司的土壤将慢慢侵蚀。

如果员工违反了该系统，您将不执行任务。如果他不追求它，他经常下次这样做，其他人会学习。最后，公司的整个土壤都会恶化，每个人都会养成不良习惯。

从土壤的角度来看，任何小事情都是一件大事，因为它会影响整个土壤质量（企业）。这是“一只老鼠狗屎打破一锅汤”的俗语。

我们不应该低估小事。我在《道德经》上说：“拥抱在一起的树始于少量”，这意味着所有大问题都是由小问题形成的，所有大事物都是由小事物形成的。在进行业务管理时，这是同一件事。

在我们的OBO中，如果有违反系统的东西，我认为的第一件事是此事对整个团队的影响。我不会忽略这个人，因为他很重要，而且我不会改变我的态度，因为他并不重要。无论我支付多少价格，我都会处理。我认为公司应该知道如何查看管理中的“成本”，并从整个土壤的角度而不是从个人角度看待它。有些人不应该破坏土壤，因为每个人都必须从这种土壤中“长大”。

要出生意味着要有土壤，也就是说，要有一个母体以慢慢出生。因此，照顾母亲的身体非常重要。不要因为一点点琐碎而摧毁母亲的身体。一些公司就像有艾滋病的母亲，敢于没有孩子。为什么？出生的孩子有艾滋病。

深圳的一位老板曾经告诉我，我所有的新分支机构都将招募新员工，而原始公司中的老板不再想要它。因为这个老板认为原始的人群不好，如果原始团队的气氛和气氛成为一个新团队，它将具有非常强烈的同化效果。但是他最终没有成功，因为他的新工厂想要做的需要旧工厂的支持。结果，古老的工厂人们接一个地去了新的工厂，而新工厂的人们逐渐变成了老工厂的人。因此，我们不能在管理中采用单枪。不要以为我永远不会使用这个团队或这些人。这样做注定要失败。我们只能以纯化和转化的形式缓慢地将其放慢，同化和同化，并最终改变所有人类习惯。除此之外，别无选择。

因此，如果我们想在管理中创建一个父母，或者为企业培养良好的土壤，我们必须遵守一切原则，敢于付出代价，而不是在管理中思考太多的控制技巧。我说人们不受控制的原因是，人们没有通过一两次动作来管理人们。

为什么许多公司在ISO中无用？在KPI中没用吗？在规范中没用吗？在评估中没用吗？这是因为公司的土壤问题。没有良好的土壤质量，就无法使用工具或技巧。

那么，如何改变企业的土壤？使土壤肥沃？

最简单的方法是将地面上的杂草烧成骨灰以增加土地的生育能力。因此，在该领域种植一些杂草并不是一件坏事，在公司中遇到一些问题并不是一件坏事。我们可以将公司的“杂草”烧成“灰烬”，以通过案例分析施肥我们的土地。

当我们燃烧时，会产生火花，火花是问题带给我们的灵感和智慧。杂草是企业人民和公司问题的缺点。通过案例分析，我们将过去的所有不良问题用作我们最好的教学材料，以便原始的人知道如何做是对的，是什么错，与此同时，让新移民学习。这样，公司的土壤将逐渐改变。因此，以前的问题不一定是坏事。

《六祖坛经》说，麻烦是菩提。菩提是智慧。一些公司对问题感到非常烦人。他们不知道使用问题是最好的教科书。使用问题和错误来分析它们可以使人们不断发展智慧。每个人都不断从经验中学习，人们会慢慢纠正它们。一次切割或单次切割或驱使人们无法改变公司或人。

我们的OBO永远不会解雇员工。无论谁犯了一个错误，我都会告诉他他在哪里错了，然后告诉他下次该怎么做以及如何在新项目上更改它。试想一下，如果人们被赶走，新来者将有多好？重要的是，我们必须掌握一项技能来改变人们。我们在OBO中的大多数老师都可以纠正公司中的人员，因为他们看到这种变化经常发生在OBO中。

我对改变人们很有信心。因为可以说来到Obo和从Obo出来的人“在睡觉时进来并飞出”，这与“站立时进来躺在躺着”形成鲜明对比。 Obo老师从每个月的几千人民币升至每月几千元到一个月外。这个结果来自我对他的转变，也来自OBO团队的转型。当然，OBO团队也改变了我。实际上，我们相互改变。

这种“变化”并不是指某人使用哪些技巧，而是从“传统”的角度和土壤的角度来改变。将原则设置下来，然后不断遵守这些原则，这就是变化。改变人们并不是要用电棒击中各地的人，而是要站起来的电网，并将您的系统和原理放在这里。没有人可以触摸他们。触摸它们的人将被电死。如果它们被电死，他们将不敢再次触摸该网络。然后，您必须坚持保护该网络。很长一段时间后，您将能够改变人们。

改变人们的原则就像用石头滴水。水从不思想滴水，最终滴在石头上。当改变人们时，您必须遵守原则和改变，而不是整天思考它：张桑（Zhang San）在思考李赛（Li si）在想什么，这个孩子是如此糟糕，我会击败他.您并没有改变这样的人，但是这样做是在培养阶级敌人。因此，我对每个人改变人的建议是：遵守原理和滴水会磨损石头。