如今，最受欢迎的单词“大数据”使许多业务经理对什么“大数据”感到困惑，什么可以使用大数据？是什么对公司管理有帮助？

首先，“大数据”是指以多种形式和多种渠道收集的巨大数据组，这通常是实时的。为了管理我们的中小型私营企业，它是企业日常生产管理过程中各种实时数据的组合。至于中小型企业的“大数据”，我更喜欢将其理解为企业基本数据和各种管理数据的组合。 “大数据”实际上并不大，但有用的基本数据！

因此，在中小型企业中，我们如何收集和组织“大数据” ------表格！仅通过以及时，准确的方式表达由企业中最基本的“生产单元”生成的数据。通常在管理咨询的实践中，我们根据该过程的每个动作链接将表格分为基本信息表，员工/邮政表单，团队表格，研讨会表格和企业表格，以一一促进“大数据”的基本工作。在此过程中，逐渐标准化信息，填充表单的要求以及形式形成完整数据链接的表单之间的链接。当汇总每个数据链接时，可以形成各种管理和业务数据。然后，目前，我们的基础基本将完成。接下来最重要的是要对这些数据进行分类和分析以构成我们的管理数据（质量，成本，效率，业务.）

那么，如何专门推广它？一般步骤如下：首先，围绕PMC整理我们公司的各个过程，并构成基本的动作过程控制。原则是，每个管理行动都必须能够形成一个有机连接，我们称其为动作流。其次，系统地在每个级别上整理表单，其原理是必须能够链接表以形成形式流。通过每个数据链接，我们最终将收集到管理部门以形成我们的管理数据。最后，对这些数据进行分类和分析，同比和月经，以形成动态的趋势变化图。目前，我们的管理很容易做到！在哪里问题- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------