员工的良好习惯带来好模型

公司中的原始人员使新人们感觉自己是公司的榜样。

穿着铁衣的营地是一支流动的军队，营地是指企业的习惯，传统和文化。

因此，我认为管理的核心在于改变人们。您无法建立一个强大的团队。您的公司模型只是空话。

管理模型不仅是一系列行动的结合，而且还需要采取行动的习惯。

看着OBO案中的行动，许多人经常不同意它。使人们发光的原因通常是最终的数据更改。动作很简单，改变了很多，使人们感到莫名其妙。这表明简单而简单的操作很有用。

企业管理不需要花哨的事情。过去，每个公司都在工厂门上放了一个横幅：“我们的工厂已经通过了ISO9001质量系统验证。”还有其他人现在把这样的标语放在吗？现在，这些处理文件要么堆积在书柜中，要么堆积在其他地方以积累一层灰尘。该公司花钱制作一堆流程文件，但它们都没有很好地使用，这确实令人心碎。

我们如何改变公司？管理不是一种花哨的方式。我认为管理的核心在于改变人们。

但是改变人们可能并不容易，因为人们的习惯很难改变。

如果一个人想改变，十个人将反对。每个人都整天都在吃饭，但是突然有一天，您开始进行改革。其余的九个人会感到不可能进行改革，因此他们尽力将您拖回。我开始私下讨论，开始提出问题，并开始挑战老板的耐心和勇气。老板经常思考：忘记，放弃，只是生活。

改革的核心是，如果人们将企业模型理解为流程文件，则非常简单。如果您花费500元，可以去书店购买所需的所有过程文件，然后更改名称以成为模型。但是您的模型只有500元吗？对于50,000元人民币的真正实施这些过程文件还不够，还有500,000元人民币的问题。因此，改变人们的习惯是真实的模式。您无法建立一个强大的团队，您的公司模型只是空话。

无论流程文件有多好，它都不是模型，而是熨斗团队是模型。

OBO没有太多文档。 OBO具有铁学科。当新老师看到老年人做事时，他会知道Obo的模型是什么。他开始被同化，如果他不想被同化，他会自动离开。有些人也在三天内来到Oubo辞职。为什么？因为他从未见过如此绝望的工人，所以他不习惯了，所以他很害怕。这是模式。公司中的原始人员给新移民的感觉是，我认为这是公司的典范。

中国人民的行为标准是什么？是《论语》吗？如果带出《论语》，那么许多人甚至都不了解古典中文。中国人民的行为模式是如何产生的？没有中国人出生，他的父母给了他一系列的文字来按照模式进行。他的姐姐，兄弟，父亲，母亲，祖父母如何生活，他们的行为守则将深深地印在他的心中，他将跟随它。这是中国模型。

因此，公司的原始行为准则将影响新移民。首先要做的是在公司中养成讲话的习惯是每个人都说“想离开”和“老板不值得信赖”。这种说话方式将对所有新移民产生深远的影响。新移民开始寻找模式。他们没有去内阁找到文件。他们会看着周围的人，看着张圣，看着李si。他们是活模型。模具是模型。即使人们离开，企业的传统，习惯和文化仍然得到保留。这是“一个穿着铁衣的营地，一个流动的士兵”。商业小组不是指工厂，而是指公司的习惯，公司的传统和公司的文化。

建立团队并不是要不离开。公司有流动性是正常的。俗话说：“水的流量不会腐败。”建立团队是形成一种良好的行为和语言方式。每个人都这么说，这样做，形成了一个模式，并形成了团队。

因此，我们OUBO项目的重点是公司的员工是否这样做，并根据我们的要求说出来。当然，很难让他们说并做我们需要的事情。我们需要反复检查并注意所有人。

要改变人们，您必须一一改变他们，改变一些模型，影响您周围的人，扩展他们，最后一群人会慢慢改变。要改变的第一件事是你自己。只有当您自己做时，您才能改变他人。这种运动简单，简单，艰难，但非常有效。

将管理视为身体本能。每个人都知道母亲很棒，但是在现实生活中，您每天都会想到母亲的伟大吗？越来越多的人想到母亲的na和责骂，有时他们甚至觉得这很烦人。几年后，您将意识到母亲的伟大。因此，要真正改变公司，您必须知道拥抱和亲吻麻烦。麻烦结束后，将留下深刻的印记，然后产生智慧。

使管理成为身体本能。如果您今天没有检查，如果您不询问情况，如果您不赞美别人，您会感到不舒服，您会感到不舒服，您是一名出色的经理。最后，管理层已经提高到一定的爱心，从管理管理到爱心管理，并享受它。将来还不能做什么？这是管理的最高水平。

由于管理是生活，我们必须使管理层以生活为导向。

以上内容摘自《好工厂 这样管》

第6章管理最终取决于改变人们

第1节《员工的好习惯才能带来好模式》

Zeng Wei出版日期2014年3月