商业世界中有一个现象：雄性领导外部，而女性则带领内部。当这对夫妇开展业务时，越来越多的男性同胞在市场上经营市场，而更多的女性同胞则管理其内部事务。这表明男性同胞在商业方面更强大，女性同胞在管理方面更强大。为什么？可以从卫生和儿童保育中看出。男性同胞的想法要么要彻底地做，要么每天做。教育儿童时也是如此。他们要么可以清理孩子，以便他们永远不会忘记他们的余生，或者他们将独自留下孩子的气质。女同性恋者将卫生视为脏卫生，如果脏脏，则将其擦拭，如果它脏脏，则将其擦拭。儿童的教育应整天成为婆婆和母亲。她知道家里的卫生不是通过“大清洁”来完成的。大动作没有用。只有当它们脏脏时，擦拭并在脏脏时擦拭。无论您的清洁多么干净，随着时间的流逝，它将再次变得肮脏，并且仍然会再次变得尘土飞扬。因此，没有根本的清洁方法。唯一的基本方法是当您看到肮脏时经常清洁它。

管理也是如此。在进行管理时，我们不应该寻找任何基本的事情。解决问题时解决问题是基本方法。从卫生中，我们可以感觉到要在管理方面做得好，我们确实需要一种令人厌烦的心态。是否这样做，延迟，将会越来越多的管理问题。

管理并不复杂，管理非常麻烦，管理层要求您经常这样做。要经常这样做，您只能依靠爱并喜欢做爱。良性妇女总是有干净的房屋。为什么？因为贤惠的女人喜欢清洁和卫生。她经常从事卫生，因为她喜欢这样做。她喜欢这样做。当她达到一定层次时，我们会说这个人很清洁。如果她暂时不清理，她似乎会感到不舒服。因此，毕竟，要经常完成的一切都取决于一个单词：爱。

在访问日本雅马哈时，我在工作地点和车间上看到许多老工人。老实说，老人的专心和对工作的热爱，说实话，现场的每个人都可以感觉到。老工人的效率如何，但是对事物的集中，无私和爱的效率将传播给周围的人并代代相传。正是由于这种集中和热爱，雅马哈钢琴的质量是如此出色。

那么，为什么本田，丰田，宝马和梅赛德斯- 奔驰汽车的进口和家用产品的价格与众不同？为什么与进口产品和国内产品的工艺完全不同的模型完全相同？毕竟，这仍然是工人的心态。什么样的心态？对事物的热爱是不同的。

如果在PMC（计划的材料控制）中工作的人喜欢PMC工作，那么他肯定会对故障排除感兴趣。无论是每月一次，每周还是每日调查，他都会愿意这样做。如今，有些在PMC工作中工作的人在要求他们进行检查时感到非常烦恼。根本原因不是他做不到，而是他内心不喜欢这项工作。他只是为这项工作赚了两笔钱。

让员工这样的最重要的事情是依靠他的成就感。

我们如何获得成就感？我们不仅应该将员工视为劳动者，而且应该将其视为创造力。员工应该在工作中看到更多的能力，并使作品本身变得有趣。如果工作很有趣，您可以每天取得成果并每天改变。例如，以前的练习可以每小时生产2种产品，但是现在可以在更改练习后可以生产5种产品，然后更改练习可以生产20种产品。同时，从2到20岁。除了带给他收入增长外，这些数据的变化更多地是关于他确实有能力。这种成就感是他最大的鼓励，他想做这项工作。

为什么女同胞这么喜欢清洁？ ——其他人来到她家时，有一个原因，他们赞美她，并赞美她对清洁的热爱。因此，她每天都会清理它并享受它。这是人性。

为什么许多公司的员工流动人数很高？因为团队负责人将自己视为主管。他使工人在工作时的成就降低了，就好像他们都被他压制一样。如果您始终将经理视为压制的对象，那么这种管理肯定会很糟糕。

因此，在进行管理时，我们必须牢记一个非常重要的原则，即让您的下属找到一种成就感。当他每天都能找到成就感时，他会喜欢这样做并取得良好的成绩。