在进行业务管理时，您必须始终问自己：您处于州吗？管理必须随时处于州状态。如果您不在州，则无法管理。您必须将“状态”一词放入您的心中。

许多朋友将管理理解为一种知识，这是一种误解。我们做的事情不是依赖知识，而是依赖于我们的国家。

他还是一名运动员，昨天他能够赢得奥运会冠军，但今天他可能什么也没得到。例如，李宁可以说是中国运动历史上的纪念碑，他创造了在同一届奥运会上赢得最多金牌的记录。但是在首尔奥运会上，李宁从马鞍上摔下来，我们感到震惊：这是我们的体操王子吗？实际上，李宁仍然是李宁，但他很老。尽管他知道许多竞争技巧，但他知道自己越多，他做得越少，因为他的病情已经消失了。

体育比赛需要条件，在打篮球和进行锻炼时，您也必须处于状态。同样，当我们管理时，我们不应该认为我们可以通过更多了解来做到这一点。关键是我们是否处于状态。

我已经掌管了很多年，多年来，对我来说最重要的是我的状况。我一直处于状态。

依靠状态来管理是要谨慎管理，而依靠知识来管理是用大脑管理。

国家代表您的心，心脏主要指身体。您今天处于一个状态，也就是说，您的整个身心都在这里。如果您今天不处于状态，那意味着您的内心不在这里，并且该人内心不在。

我们在开车开车吗？为什么许多人开车时会感到恐惧？因为我们认为驾驶是由头部完成的。您可以用头“计算”。左边有一辆汽车。您必须迅速计算他的汽车离您的汽车有多远，彼此的速度以及如何超越他……如果您必须计算，那么汽车将倾覆。实际上，没关系。有了我们的身体感觉，我们将手和脚一起使用，汽车将被闪烁。我们的身体本能比头脑快得多。

驾驶和进行管理之间有相似之处，都依靠我们的身体快速反应，而不仅仅是大脑的知识。因此，当遇到问题时，当某些人仍在考虑问题所在的位置时，有些人已经解决了问题。毕竟，这是身体反应能力的差异。

为什么公司的执行能力很差？这是因为我们的身体没有反应，但我们的头部一直在反应。例如，一些领导人非常生气，以至于他们不再说话了，老板很生气，他想推翻桌子。这种大脑反应不是很强烈吗？但是身体会反应吗？不移动一个步骤。

要移动，您必须以自己的行动来做到这一点。当他们遇到问题时，使用头脑的人无休止地说话。移动身体的人什么都不做，做到了。每当研讨会中有任何异常或采购异常时，他都会立即赶上。这是身体的反应。

因此，我们必须使管理层成为身体的反应，并使管理成为身体本能。不要在脑海中做出太强烈的反应，因为那是妄想的根源。

根据这一原则，我想向来OUBO学习的经理提出一些建议：

首先，在讲座期间比较您自己的公司身份。您还完成了其他项目吗？比较自己工厂中的材料准备工作吗？我们的DF项目非常详细，以至于我们一直在现场寻找有效的行动。你也这样做吗？您是否反复抓住一个问题并执行了许多动作进行实验？每个人都应该以检查遗漏和填补空白的心态听。在我们的每种情况下，总是有一个或两个值得一二的动作。

其次，您必须在听课后进行。这样做之后，下次来听。想一想：他为什么要起作用，但是我做得很好，但它没有起作用？我还没有采取什么其他行动？您甚至可以询问项目老师如何做好。

第三，如果这样做，则必须在停止之前获得数据更改。没有数据更改，就不会考虑完成任务。无论您知道多少，都不会考虑完成任务。因为管理不是由您知道多少，而是由性能数据的变化标记。为什么我们在六个月的更改期间培训公司的经理进入内部顾问？我希望您能履行Ou Bo先生的工作。我们的Ou Bo先生退出公司后，公司将依靠您维护OU BO的模型。因此，您必须自己尝试，采取行动和练习。