我们的许多公司也都尽了最大的努力，但他们没有实现任何努力。广东有一个说法：如果您没有力量，就不会赚钱。因此，如果您的动作没有力量，那是没有用的。那么，运动怎么会变得强大呢？不要在这种力量中注意爆炸能力。许多人具有爆炸性的力量，但什么也没有实现。成功的人和失败的人之间的区别不是爆炸性的力量，而是在耐力中。因此，我们所说的不是爆炸能力，而是耐力。

许多公司都采取了很好的行动，老板大喊，整个工厂都知道这一点。直到最后三天到达，它才默默地进行。下次，当您要求某件事时，员工不会相信它，以为您只是在玩乐，让每个人都陪伴您玩得开心。因此，无论您将来做什么，下面的每个人都会陪伴您观看乐趣，而您的声望将会丢失。耐力来自两个单词——频率。

每个人都必须相信频率的力量并进行定期运动。世界上最重要的运动是周期性的。呼吸是周期性的，饮食是周期性的，睡眠是周期性的，季节是周期性的，日出和日落的。当代物理学中最尖端的学科是弦理论。弦理论是什么意思？正是这个世界上的一切实际上都是一种振动，就像弦。振动是周期性的。

周期性运动是世界上最重要的事情。如果您需要理解，请不要依靠强度，只需慢慢就可以强调频率和频率。例如，许多制定生产计划的人都知道订单审核，交付分解，每月计划，每周计划和日常计划不足以在一个月内继续实施，因为材料，设备，人员等都不知道一个月内会发生多少变化。那该怎么办？频繁调整。如果您每天更改，我将每天对其进行调整。一旦您更改，我将调整它。

我们有一个这样的项目，即每天制定每日计划和每周滚动，这意味着每天都有计划的计划；然后，第二天，根据调查，接下来7天的计划将再次调整。每天进行7天，每天检查7天，每天调整7天，这意味着检查每日计划7次；这称为“频繁”，产量将立即增加。

所以我说管理是简单而麻烦的，但并不复杂。使管理复杂的人假装是个傻瓜。害怕麻烦的人都是懒惰的。我们既不假装是幽灵，也不应该懒惰，因此我们应该掌握这一原则，而不必担心麻烦。

在管理中不复杂的含义不是那么深刻。如果在执行前检查了7次计划，则将提前找到。如果有一点异常，可能会出现其他问题？问题在于，许多公司中的人不想这样做，他们认为这很麻烦。您对管理的复杂性感到厌恶，并且对管理的麻烦感到厌恶。那你想要什么？您想让馅饼从天上掉下来吗？上帝已经给了你怜悯并仍然害怕麻烦并不复杂，所以这确实是一个死胡同。

我们需要日常计划。每日计划有两个来源：第一个来源是我们制定计划时的安排，这就是“推动”。例如，当我们进行订单评论时，我们必须分解订单交付期并将订单分解为各种研讨会甚至流程。这种任务源的方式称为“前推”。但是仅这些就无法做到。仅这些就无法应对变化。在实施计划期间，我们还需要进行频繁的检查。发现问题后，我们将调整上一个过程的任务。这称为“背拉”。

通过这种方式，上一个过程中的任务已经推向前方并拉到后面。当他们放在一起时，他们会向前推进并向后拉。这是我们任务的模式。向前和向后拉里的核心行动是滚动检查。滚动检查是经常检查的。制定良好计划的关键不是大脑的良好性以及线条的准确性。最重要的是进行频繁的调整。因此，频繁的研究非常重要。

佛教中还有另一种说法：静止不动。它是专注于这个目标而不是离开它；为了实现这一目标，我们必须在这个地方反复大惊小怪。如果您仍然是，这意味着您仍然一动不动。无论您如何移动，您都将永远不会离开自己的教派。

我们的OUBO审计也可以说是在这个地方的工作。众所周知，OUBO审核可用于描述——的重复检查和重复检查。反复地，这是经常进行检查。在这里，这再次是频率。您必须相信频率。如果频率匹配，则称为“共振”。您必须相信频率的力量，并且不相信可支配的事物。一次性的东西是没有用的，只有重复的事情才有用。