[新闻]如果销售 生产和其他部门不和谐相处 我们如何在生产和销售之间达到平衡?
课程动态| 浏览量:0| 2024-09-16 00:00:00 |

从3月22日至23日,OBO月度课程《现金效益倍增模式之订单流1》在广州成功地进行了,这些课程同时在网上和离线进行,其中一千多人参加。现场学习氛围很强,来自广东,湖北,重庆,福吉安,安海,江苏和其他地方的公司组织团队聚集在一起。在团队的风格展示会议上,大声的口号充分展示了他们的全部精神和对学习的热情。

2、团队风采.jpg

图片团队风格

这门课程由老师Zhao Guizhong,Feng Jinghong和Wu Zhigang分享。 Zhao老师领导着展示订单流的整体框架,并深入解释了实现生产和销售平衡的方法,并为响应公司销售,研发,生产和供应的共同不和谐现象而获得了现金福利。

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照片由老师Zhao Guizhong

在理论一章的研究期间,学生积极互动。理论部分结束后,每个人都仔细审查并积极地提交了他们的学习经验。无论是现场还是在线学生,他们都积极参与知识摘要和反馈。我在课程中解释的提高P=S+能力的途径引起了学生的强烈共鸣,并获得了广泛的认可。

10.分享感悟.JPG

学生见解的图片

然后,我们输入案例章节。教师冯洪(Feng Jinghong)和吴张(Wu Zhigang)为您带来了宝贵的精益实践案例,告诉您如何突破生产能力的瓶颈,并通过日常计划运营促进现场改善和改善人类效率。提供此案的公司赢得了“变更之星”奖。

6、吴志刚.jpg照片老师Wu Zhigang

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变革之星和老师冯马云惹不起马云吉洪的图片代表

在实际章节中,学生们进行了实践练习,例如销售计划,并上台展示。听众的学生积极参与了评估,并提出了建议。最后,赵老师总结并评论,提出了修订方向,以帮助学生进一步改善计划。

12、作业.jpg图片作业共享

随着《现金效益倍增模式之订单流1》课程的成功结束,FASA创始人Li Xiaohu受邀踏上领奖台,并与《企业出海》的主题分享了海外市场的发展历史。李先生分享了面临困难的企业的宝贵经验,例如关税,反倾销和贸易战争,并制定了三次“海外企业”计划,并在两次失败后取得了成功。

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图片:FASA创始人Li Xiaohu

最后,OUB的创始人Zeng Wei教授分享了该主题《自媒体时代的企业创新》。他指出,人工智能和信息处理属于该国对国家乐观的发展轨道,大多数中小型企业来自传统行业,不在轨道上。在这种背景下,Zeng Wei教授专注于企业应如何实现创新的突破。

9.曾教授.JPG照片教授Zeng Wei,Oubo的创始人

为期两天的课程充实而令人兴奋。我相信参加该课程的公司可以将他们所学并理解的知识应用于实际的运营,在复杂而多变的市场环境中取得突破和发展,并获得双重现金福利。

11、大合照.jpg

这一切都通过此课程内容进行了审查。 OBO每月将持有《现金效益倍增模式学习班》。如果您对课程内容非常感兴趣,或者在工厂生产管理方面存在许多问题并且难以管理,则可以注册研究。

很难管理工厂,寻找Oubo!



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