
从2月22日至23日,OUBO 《现金效益倍增模式之精益领导力3》月课程在广州成功举行,这些课程是在线和离线进行的。
本课程由Ou Bo,Zhao Guizhong,Feng Jinghong,Chen Haifeng和Luo Xinwen教授。它是关于如何通过管理变更动员员工的主题共享的。
除广东外,还有许多地方的学生,包括湖北,重庆,安海,江苏,福吉安,广西和其他地方。他们前往广州Oubo Big Class上数千英里在现场学习。无法在现场学习的学生将组织在线会议室,通过大型班级直播在线观看大型班级。每个人都对学习充满热情,并在口号期间充分展示了他们的团队精神。
图片团队风格显示
在理论一章中,Zhao老师重点介绍了“为什么企业需要进行管理更改”和“如何动员团队进行精益管理的更改”的主题。在课堂上,学生完全专注于深刻思考。他们举手热情说话,并当场表达了他们的意见,气氛非常温暖。上课后,学习的热情并没有减少。每个人都积极分享他们在学习小组中学习,思想和实现的知识,并连续交流和互动。
图片教室的互动
学生的见解和分享图片
在案例章节中,Ou Bo先生精心挑选并深入分析了两个高度代表性的案件,分享了如何动员员工参与精益管理的变化,提高公司效率以及如何动员组织氛围以提高生产能力。这两个案例取得了显着的结果。相关案例公司以其出色的转型结果赢得了“变更之星”奖。
变更星奖的图片
变更星奖的图片
在实践章节中,在教师OU BO的指导下,学生完成了激励计划,案例分析会议计划和阅读俱乐部计划设计。学生们热情地登上了舞台,并自信地展示了他们的设计结果。听众的学生还积极参与,提出了有关演讲内容的疑问,并提出了建设性的建议。之后,赵老师从专业的角度发表评论并指导,准确地分析了这些问题,并提出了改进的实用和可行的方向,以帮助学生进一步提高实际能力。
图片作业共享
图作业讨论
为期两天的课程是短暂的,学生们获得了很多收获。他们不仅对精益管理的变化有了更深入的了解,而且对如何扮演领导角色以及如何动员团队以协调的方式实现公司业务目标有了新的深入了解。展望未来,OB将与企业紧密合作,以促进精益管理的并排变化,帮助企业在变更过程中不断优化其运营模型,并使现金福利达到一倍。
图片出色的团体奖
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