营业收入同比增长31％，总利润同比增长41％，净利润达到了年度评估目标的89％。截至6月底，签署的新项目的数量同比增长52.46％.在今年上半年，中国能源保护与环境保护集团有限公司有限公司（以下简称“中国能源保护”）提供了一张出色的成绩单。

开始与整体情况有关，开始决定了未来。党委员会秘书兼中国能源保护董事长宋新表示，作为唯一具有节能和环境保护的中央企业，作为其主要业务，中国能源保护将在14个五年计划期间以“双重碳”的目标为基础，并执行“零碳工业+负碳技术”的双重驱动布局。在资本市场的帮助下，加深了改革，努力提高集团的资产证券化率，并促进企业的高质量发展，以更深入，更实用。

实施双驱动布局：“主要业务部门在今年上半年不断优化，市场规模的增长也很强。节能和清洁能源供应，生态和环境保护，生态和环境保护，生活与健康，绿色建筑，绿色材料，绿色工程服务，绿色工程服务和战略支持都获得了盈利能力。”歌曲Xin介绍了。

数据表明，从一月到六月，中国装机的节能绿色能力的装机能力为1320万千瓦，同比增长2.92％。发电量为116.85亿千瓦时，同比增长26.41％，相当于减少88.99亿吨的二氧化碳排放量，并节省了357万吨标准煤炭；处理了96.663亿吨的固体废物，同比增长47.93％，每日固体废物处理能力达到102,400吨，在该行业中继续排名第一； 15.34亿吨的水生产和污水处理，同比增长85.2％，COD的累积减少（化学氧需求）为237,300吨，同比增长1.33倍。

值得一提的是，作为长江经济带的污染控制的主要平台，中国能源保护继续加深了其在“披风的巨大保护”中的努力，并且在长江经济带的飞行员城市中的示威作用逐渐出现。目前，Hubei Jiayu生态保护和恢复项目，Xianning和Bijie“两个公园和一个链”固体废物全面利用项目，Hengyang项目，Huzhou Series项目，Bijie Township污水处理项目等。项目领域的生态环境质量得到了显着提高，绿色开发水平逐渐提高。

这只是开始。在今年上半年，中国能源保护完成了“ 14五年计划”和11个特别子计划，并为当前和接下来的改革与发展制定了系统的计划和战略安排。

Song Xin说，在第14个五年计划期间应对气候变化的强大政策行动为中国提供了扩大关键领域的市场机会，例如节能和减少碳，行业和区域峰值，气候适应性城市，气候投资和融资以及国际合作。在接下来的五年中，中国的节能将奠定“双重碳”目标，并执行“零碳工业+负碳技术”的双驱动布局。

具体而言，一方面，我们将继续优化“零碳”行业的布局，不断改善清洁能源开发和利用的规模，大力发展生物量的能源利用，增强区域能源供暖和全面的能源服务能力，以及对绿色氢能生产和氢能应用的远期研究，以零为零型碳酸化，从而形成了零型碳酸化。另一方面，我们将领导“负碳”技术服务的布局，加快节能服务技术的升级和创新，并专注于在基于高碳和高能消费性工业中开发节能和节能服务。

此外，中国节能还将在中央企业中积极发挥“碳中立性”模型的作用，探索诸如“零碳公园”，“零碳建筑物”和“零碳厂”之类的示范项目的构建，加速了企业碳排放信息信息披露系统的改善，并在气候投资和融资方面促进国际合作。

完成碳峰和碳中和部门的两级组织结构以及碳峰和碳中和研究所的建立；进行整个系统的碳检查工作，整理温室气体排放清单和强度，并准备中国节能的“碳中立性”行动计划.一系列措施正在接一个地实施，并且该公司与碳相关的技术解决方案能力不断增加。

面向市场的改革释放了活力并发展问题，改革大惊小怪。

它涉及总部部门的7个副董事职位和43个部门头职位，涵盖了整个系统的员工，其中100多名候选人签署了.中国能源保护完全推动了总部组织人员的优化和调整，并于2021年4月对总部组织人员配备和开放位置竞争进行了调整。

Song Xin说，通过比赛，中国能源节能在改善面向市场的人员选择和就业机制方面做得很好，制造了一种真实，开放，公平和公正的竞争机制，并建立了一个在草原水平上选择出色的干部，建立明确的方向，以选择和雇用人员和雇用人员的工作和雇用人员的工作和强大的CADRES的工作;选择和雇用人员的满意度得到了改善，员工的信心和动力加倍；选择和雇用人员的标准很明确，并且建立了概念取向基准。

管理级别的合同管理工作一词也已得到充分实施。目前，中国的26个二级子公司已经制定了实施计划，以实施各级企业的管理成员定期合同化，并将基于年度或定期绩效评估结果实施绩效补偿和定期激励措施，以实现“薪水增加或减少”。同时，建立管理人员退出机制，加强业务绩效评估的应用结果，并在工作任命和解雇中，并促进“经理可以上下行动”的实施。

值得注意的是，加强积极的激励措施是改善面向市场机制的重要措施。 2021年基于技术企业的股息激励计划的批准已完成。这两个子公司已包括在年度计划中。实施计划已制定；根据最新的政策要求，比较，修订和改进了实施超额利润共享计划的两家公司的计划；通过合格的混合所有权企业来积极促进员工股权的实施，并促进对合格上市公司的股权激励措施的实施.中国能源保护继续改善长期激励机制。

数据表明，在中国为节能的国有企业改革的三年行动计划中清楚地说明了95项任务，目前的整体完成进度为75％。其中，有32项改革任务需要在2021年完成，工作完成进度为69％。

“下一步将严格遵守分类帐的要求，以执行所有改革任务，以确保在今年年底之前完成所有改革任务的70％以上。” Song Xin透露，将建立评估和评估工作机制，将加强过程控制，并将改革的实施与子公司的年度运营绩效评估有关，以确保将改革实施和有效。此外，我们将继续促进混合所有权改革，探索差异化控制的实施，并促进建立更灵活，更高效的市场的运营机制。

据了解，中国能源保护已经阐明了在改革飞行员企业的下一步中促进混合所有权改革的想法。对其子公司的混合所有权改革工作进行了系统的评估，并最初分类了有潜力进行混合所有权改革的子公司名单，目前正在稳步促进混合所有权改革的实施。

资本市场已成为一个重要的平台。资本市场已成为将中央企业改革提高到更深层次和多个领域的重要平台。宋新说，中国能源保护继续通过重要措施来利用金融资本，例如提高资产证券化水平，增强工业金融服务能力，并增强并购业务在支持集团的主要业务，扩大融资渠道以及为集团公司高品质开发的有效资本保证提供有效资本保证方面的作用。

据了解，在第13个五年计划期间，中国能源保护积极促进了控制上市的公司利用资本市场进行再融资，并通过有针对性的股份发行和股权融资渠道依次筹集了超过60亿元的资金。同时，我们加快了促进股份改革和子公司上市的促进，并完成了许多初步准备，以促进子公司在该集团核心业务领域的平稳进入资本市场，并提供有针对性的指导和支持。此外，使用来自国际金融组织的主权贷款建立了5亿美元的ADB父母基金，并于2020年启动了具有10亿元人民币的湖北基金，以支持集团公司的扬格兹河流保护策略并积极指导并鼓励更多的社会资本投资于节能和环境保护行业。

资本市场还可以通过促进国有企业，工业整合和其他方法来优化国有经济的布局，并向国有企业的改革注入新的动力。宋恩说，中国能源保护占据了市场的有利机会，检查了潜在的风险点，进行了主要的合并和收购，并成功地实现了利用资本市场来改善集团环境保护行业的整体布局的战略目标，并实现了使主要能源保护业务更大和强大的企业和创新的企业的战略性，并创造了较高的企业，并创造了较高的企业。

此外，随着中央企业改革的加深和正常化，越来越多的中央企业开始积极探索股权激励模式，并且上市公司在股权激励措施方面具有更方便的运营。自2020年以来，中国能源保护已促进了相关的上市公司进行股权激励措施，扩大了通过控制上市公司，建立了科学和标准化的中型和长期激励机制实施的股权激励措施，并不断提高了上市公司的质量。

“资本市场对中央企业有很大的支持，以促进改革。” Song Xin说，在第14个五年计划期间，中国能源保护将积极促进其主要业务资产上市，进一步提高其关联公司上市公司的质量，充分利用资本市场来进行股权融资，并利用资本市场加深改革，并努力提高集团的资产证券化利率。 （记者Wang Lu报道了北京）