这辆5,200万辆汽车推出了Lantu Free推出，IGBT（绝缘栅极双极晶体管）模块被投入生产.在芯片短缺和原材料价格急剧上涨的压力下，今年上半年，Dongfeng Motor Group Co.Ltd.Ltd. Ltd.集中于市场变化，并加重了三年制的国家行动计划，并加速了三年的Enterprise Enserprise Enserprise Enserprise Reform Pranise Enserprise Ensprise Reform pranise interprise Enserprise。销售额不仅达到了17.63亿辆汽车，同比增长了25.4％，而且还取得了技术和品牌的向上飞跃。
加速转变为“技术企业”。 7月7日，位于武汉经济和技术发展区的Dongfeng New Energy Industrial Park的Zhixin Technology Co.汽车级IGBT模块产品从半导体模块包装工厂慢慢删除。 “ Zhixin半导体IGBT模块的生产不仅意味着Dongfeng Parts已成功实现了结构性升级，而且标志着独立控制新能源车的核心技术资源的关键一步。” Dongfeng Company董事长兼秘书Zhu Yanfeng介绍了。
作为新能量车辆电子控制系统的核心组件，棕榈大小的汽车级IGBT模块直接控制电动汽车驱动系统和电动机频率转换的直接，交替的当前转换，其性能决定了电动汽车的扭矩和输出功率。目前，我国家的汽车级IGBT产品中有90％以上依赖进口产品。为了解决这个“瓶颈”问题，Dongfeng Company和CRRC在Wuhan建立了Zhixin Semiconductor Co.并开始了艰难的研发。
经过两年多的联合努力，基于世界一流的第六代IGBT技术的汽车级动力半导体生产线在Dongfeng New Energy Wearth Industrial Park的第一公园揭幕。 “这也是中国中部的第一个电力半导体工业化基础，具有IGBT设计，制造，包装和测试等全套功能。” Zhixin Technology的总经理兼Zhixin Semiconductor的董事长Yang Shouwu提出，Zhixin半导体项目的第一阶段的年产量为300,000辆，计划生产能力为120万辆，这对于确保工业链和供应链的安全性和稳定性具有重要意义。
随着新一轮科学和技术革命以及工业转型的加速，汽车正在从传统机械产品变为智能移动终端，数字空间和储能单元。 “轻巧，电气化，智能，网络和共享”已成为工业发展的新趋势。基于这一趋势变化，Dongfeng Company在改革和创新过程中加速了从制造公司到技术公司的转型。
今年4月17日，Dongfeng Company发布了“东方风”计划和科学和技术创新的“ Leap Action”，将高级科学和技术自力更生的促进晋升为更重要的战略地位。 “'东方风的升起'意味着东芬融合了清洁能源的风，智能技术的风以及变化和发展的风，面对风和雨，骑着风和波浪，努力取得突破，建立卓越的突破，开始一流的阶段，而飞跃则来自量子机制，这是科学和技术的跳跃。企业。” Dongfeng Company副总经理Zheng解释说。
According to this plan and action plan, Dongfeng Company will follow the idea of "improvement, strengthening, and expanding", adjust and optimize the business layout through reform and innovation, and create the "three major business groups" of vehicle business, technology sector and service ecology, strive to become the "source of original technology" and the "chain leader" of modern industrial chains, drive the joint development of core technologies in the entire value industry chain, and promote high-level self-reliance and自我完善。到2025年，Dongfeng将努力实现商用车，独立乘用车和新型能源车辆的“ 300万”目标。
“真正的”和“非活动制度和机制改革”是人们对国有企业，尤其是中央企业的刻板印象，但是在Dongfeng Company，这种“视图”正在发生变化。
今年1月21日清晨，Dongfeng Company技术中心2号建筑物的公告委员会经过一周的竞争和选择后，有——名员工。从整个小组招募的16名董事（副董事）的任命结果新发布。 Dongfeng Company技术中心主任Tan Minqiang告诉记者，在第一批被雇用的人员中，超过80％的共产党成员占83％以上，“ 80年代后”占83％。其中，最年轻的副总监只有33岁。
为了更好地促进技术中心的系统和机制的改革，Dongfeng Company的技术中心已经计划了半年以上，并将最初复杂的组织结构调整为7个中心，8个部门，74个部门和10个De-Administrative平台；人员调整以“长期”转型为特征，并实施部门董事系统和部门经理系统。
“建立敏捷，高效的组织并刺激人才的创新活力”是这项技术中心改革的总体目标。 “我们希望通过改革，提高工作效率，提高市场意识和客户对研发团队的意识来充分刺激研发团队的活力，以应对工业变革。” Tan Minqiang解释说，过去，数字工作必须同时连接到十几个部门，而且工作很重，水平很复杂，效率相对较低。在人员调整后，董事和部门经理将更多地关注团队建设和能力建设。 CVE（负责车辆项目设计目标的第一人）和PTO（FQCD负责特殊项目的第一人）具有人事权利，分配权利和决策权，并且权利和责任更加明确，并且人才的活力得到了进一步刺激。
技术中心的变化只是Dongfeng公司加深改革的缩影。自从国有企业改革的三年行动计划开始以来，Dongfeng Company加速了以市场为导向的运营机制的建立和改进，积极地促进了管理成员的“系统和合同管理”一词，并牢固地实施了专业经理系统，并协调了各种方法来增强中期和长期激励。如今，Dongfeng Company总部各个职能部门的“代表”长期以来已转变为“经理”，实现了从“身份”到“邮政”管理的转变； “人员可以进入和退出的“三个系统改革”，干部可以上下移动，收入可以增加和减少”已实现了从下属单位的全面部署到该集团。
曾几何时，东芬人敢于成为第一名，并提前改革，并建立了Erqi的“第三阶段”企业，该企业停止并从深山上放慢了速度，成为该行业的先锋。 “目前的汽车行业进入了淘汰赛阶段，情况正在紧迫，情况敦促人们。如果不前进，您将退缩，您将撤退，甚至可以撤退。您甚至可以退缩。只有通过积极改革和寻求改变，您才能提高企业的活力，并提高效率，并提高效率，并提高市场竞争。”朱杨说。
努力在6月30日向上实现品牌，首先，由Lantu Automobile Technology Co.Ltd.的集会车间撤离了Lantu Free的第一辆大规模生产的汽车，Dongfeng Company迎来了第5200万辆汽车中的新里程碑，将其从发布中取出。 “ Lantu Auto是Dongfeng Company的改革和创新的结果。它不仅具有加速新能源汽车行业发展的决心和信念，而且还摆脱了将公司独立品牌推广到向上趋势的梦想和使命。”你郑说。
汽车是一个以其品牌价值而闻名的行业。在早期，独立品牌以低端产品和低价进入市场，迅速获得了市场规模，但也留下了“低级”的印象。如何实现品牌改善不仅是对中国汽车公司的新追求，而且是Dongfeng Company作为中央企业的重要责任。
只有知道体重，您才能承受重量。 Dongfeng Company一年前创新发行了Lantu品牌。 “ Lantu和'Blueprint'是同质的，意思是美丽的计划和前景。'Lan'代表山谷中的风，微风温柔，新鲜和自然，使人们建立了纯净，清洁的新能量协会；“ PU”意味着计划和计划，并充满智慧。”您Zheng解释说：“我们将其定位为真正的零焦虑高端智能电气品牌。”
Lantu Automobile首席执行官Lu Fang表示，与过去的汽车制造概念不同，Lantu坚持自我运行整个价值链。在掌握核心三电动技术的基础上，它不仅开发了ESSA本地智能电气建筑，而且在智能网络，智能驾驶和智能互动等领域中表现出色。在生产和制造过程中，其世界一流的4.0数字工厂使用领先的技术，例如物联网，大数据，边缘云和AI来实时监视设备，这不仅提高了工厂的物流效率和生产管理水平，还可以确保Lantu Automobile的出色性能和高端质量。
创建高端品牌不仅限于“制造优质汽车”，但还必须帮助用户“使用好车”。 “产品离线和交付绝不是我们工作的尽头，而是我们建立桥梁，建立友谊并赢得与客户信任的新起点。” Lu Fang说，Lantu Automobile将坚持“共同建造开放的梦想平台”的概念，积极地与大量的新骨干力量创建和分享，并致力于满足“成千上万的人和成千上万的面孔”的需求，并努力创建“可见的Lantu”，并在整个生活中提供高品质的服务。
此前，Lantu Automobile特别成立了一家独立的法人实体公司，注册为“ Lantu Automobile Technology Co.Ltd.”，并由Dongfeng Automobile Group Co.Ltd。和Lantu Automobile Core Core Employ Employee股票所有权平台共同资助。其中，核心员工持有超过10％的股份。 “这种改革不仅反映了Dongfeng Company开发高端新能源车并实现品牌改善的决心，而且还有利于刺激员工的活力并增强公司竞争力。”您对此充满信心。
“尽管52岁的Dongfeng来自Qinba Mountain，但我们从不蹲在山沟中考虑问题，而是站在山顶上，看到世界并寻求向大海的发展。”朱扬芬说，面对新的科学和技术革命和工业转型，该公司将遵守新的开发概念，将科学和技术创新置于更为突出的位置，增强关键核心技术的研究和发展，骑行风风，骑行风能和波浪，促进独立品牌来努力发展，并领导进步，并领导高品质的行业。
