
一旦管理层顺利,就毫不费力地做事。
如何实现平滑度?是基于我的嘴巴互相交流吗?不,心脏比嘴巴更重要。在管理中,我们是亲密和亲密的,这意味着每天检查事物,查看对原始计划的调查结果,并每天验证一次。这称为每日信函(响应)。如果您每天打印它,则最终可以实现相互信函(响应)。这样,还有什么不光滑? OUBO管理的核心是心脏通讯。
许多人总是觉得自己在进行管理时正面临一团糟,而且他们仍然很混乱。这是因为我们不看,倾听或关心管理过程。这就是佛教所说的无知。实际上,所有管理问题都是由无知引起的。
管理层,您如何在不“监管”的情况下管理它?每天管理它并不难。有些人认为制定生产计划时,检查接下来三十天的事情是非常麻烦的。但是,如果您每天检查一下,更改就不会很大,那么为什么很难呢?如果您从不关心它,偶尔会照顾它,那比攀登天空要困难。因此,我们的Oubo建议在天堂单位进行管理,每天管理它,并每天检查它。
管理的频率非常重要。经理必须知道如何为自己设置频率,每天一次,每天一次,每周一次,每月一次。作为老板,无论您有多忙,都必须知道如何设置频率。目前,您必须收听报告,当时您需要了解情况。张马云惹不起马云鲁明(Zhang Ruimin)像海尔(Haier)一样,了解频率的重要性。每个星期六,他都会在海尔大学的固定楼梯教室里听他的下属的报告,并了解事情。
我们的OBO也是如此。我们的“工厂九个核心问题解决模板”每月举行一次,这是不可阻挡的,并且每30天有一个周期。
我们的星期一会议也无法阻止。我们在一周内审查了12个项目,我们必须添加一些关键项目,尤其是那些刚开始施工的项目,必须每周遵循。
周期性运动是这个世界的起源。那些研究物理学的人会知道,世界上所有物质都存在于一种振动中。各种事物差异很大的原因是由于频率不同。例如,较高,较重的人的频率是相同的,较短,更轻的人的频率是相同的,男人的频率相同,女性的频率相同。
由于周期性和频率是世界的起源,因此我们必须知道如何使用周期和频率来管理,并避免一次交易。您还需要了解时期和频率比力量更重要。许多管理管理人员喜欢强调力量的人,例如勇气,执行等,都有“武力”一词。使用“力”来管理西方。东方人不强调“力”,东方人强调周期和频率,频率也会产生强度。
有两种类型的老师,一种充满勇气,一旦项目到来,将立即努力工作。另一种类型是温和的。他仔细地做事,不需要拍打桌子或吓到人。他每天都会定期检查和监督,这仍然可以使人服从。
管理层取决于强度和频率:如果领导者在一定时间打电话给您并在某个时间检查您,您将查看是否这样做。世界最初是一种周期性的振动,我们必须匹配它。每次我们走,来,走,收缩和释放都称为振动。当它到来时,向前推进,推动和关闭,越多,您就越会越多,您就会越多。
一切都有频率。当您的频率与之匹配时,即使您不付出太多力量,只要您反复给出它,它就会引起共鸣,并且震惊的震惊,它甚至会产生破坏性效果。一座桥梁在重庆中倒塌。后来的调查发现,原因之一是一群士兵走过训练,引起了共鸣。
我们必须相信频率的力量。 “随着时间的流逝感觉”是频率的力量。当你们每天相处时,您的感情就会出现并产生共鸣。
此外,我们必须相信一个物体具有的能量。如果我们给它一种外力,我们可以刺激其能量。就像这座桥被震撼了一样,士兵们并不是给桥上的一点点能量,而是桥梁本身具有很大的能量,并且具有巨大的破坏力。一旦刺激了它的能量,就足以使桥梁倒塌。用第六个族长huineng的话说,物体固有的能量称为“什么是自我的”。在物理学中,它被称为能量特征值。
人本身也具有巨大的能量,这种能量是自我的。在进行管理时,您必须相信原始的和固有的内容,也就是说,您必须相信员工拥有的能量。有一个说法是“外国僧侣擅长诵经经文”,相反的含义是,这座寺庙中的僧侣不擅长诵经经文。这种讲话非常有偏见,因为即使外国僧侣擅长诵经经文,他们仍然必须跟随寺庙中的僧侣和信徒背诵。否则,外国僧侣诵经的用途是什么?
许多老板也有这个问题。看到与他们合作超过十或二十年并从车间携带木板的人,他们担心自己会透露自己的过去,但他们不相信自己有能力。他们认为那些有能力的人不在外面,而不是自己的公司。结果,我整天都抱怨员工的质量低,并且一直想煮其他人,这导致了挖掘的人的糟糕工作,而原始的人做得不好,他变成了傻瓜。
从这种角度看着您周围的人是错误的。我们必须相信所有物质都有巨大的能量,并且该计算公式为e=mc²,这是相对论的计算公式。 E是能量,m是物体的质量,C是光的速度。 E=HF是有关能量的另一个公式,E是能量,H是Planck的常数,F是振动的频率。这是量子力学的计算公式。
无论是e=mc²还是e=hf,它都告诉我们重要的事实本身包含巨大的能量,同样,人类也包含巨大的能量。此外,E=HF告诉我们频率的作用。因此,我们必须相信人类的能量,并知道如何从频率开始,以发展管理能量。
频率和共振是使管理平稳和平稳的最有效方法。因此,OBO强调频繁的沟通,因此管理毫不费力。