管理是一项艰苦的工作，没有机会主义的空间，也没有“捷径”。以公司质量的改善为例，许多方面都将涉及：该公司拥有如此多的流程，如此多的人以及如此多的流程。如果您想覆盖所有内容，那么您绝对无法抓住它。因此，经理必须善于专注于要点。掌握了要点后，您必须依靠愚蠢的技能来解决关键问题。

OBO“愚蠢的功夫”的最重要动作之一是审计。有许多审核和检查的方法。第一种方法是移动检查：检查关键点，检查关键人员，检查关键过程并反复检查。除了审核员的调查外，团队负责人和讲习班主管还必须参加调查。当我们进行Dongpeng陶瓷项目时，为了标准化员工的运作，我们安排了各种检查方法，例如小队负责人检查，研讨会检查和一般检查。发现问题后，我们还设定了一个规则。我们发现，没有执行的员工的问题不是首先要做的是惩罚工人，而是检查了先前级别的人。因为他没有仔细检查，所以如果有任何问题，他将首先受到惩罚。

还有另一种更重要的检查方法，即对审计的现场检查。我们每个项目的审计师通常有限，通常是两个或五个或六个大型企业。为了提高质量，我们将使某人在某个地方蹲下以检查某个点，即蹲检查和蹲审核。

在移动检查审核员后，为什么我们需要设置一个审核员才能坐在办公室中？

审计师是帝国特使在企业中的作用。在中国古代，皇帝直接派遣了帝国使节来监督和检查工作。中国古代的管理是一个等级官僚制度，当前的公司管理也逐层逐层。这种官僚主义的企业管理具有一个缺点：很容易使中间层分离上层和下层，并且下面的信息是下层层不知道的，并且下面的信息是上层和下部的信息。中层很容易告诉谎言。因此，为了彼此交流，皇帝习惯于特别建立一个帝国使节，以达到最后，目的是找出真相。审计检查的目的是将发现的问题直接向高级管理层报告，完全反映了提高某个点的重要性。

我们不仅应该专注于检查问题，而且在解决问题时还应该专注于关键攻击。大多数人的想法是总结所有问题，并提出一揽子计划以将它们一起改变。那是不可能的。必须对其进行一些修改。进行更改时，我们必须采用“小组战斗”方法来通过多次检查来召集一点。

毛泽东在战争中经常采用“团体战斗”的方法。尽管整体军事力量截然不同，但他通常可以以更少的胜利，例如60万共产党的军队在Huaihai战斗中击败了Kuomintang的80万部队。但是在移交时的每个当地战场上，毛泽东都像上帝一样使用他的部队，与越来越小的战斗，并使用军事力量的三到五次与库恩坦派对作战。就像他与黄魏的军团和黄博托的军团作战一样，他用几个尸体战斗，并用上力包围并歼灭了他们。当然，在某一时刻的战斗较少，这取决于您派遣部队的能力。

Menglianggu之战也是一场典型的战斗，在这种战斗中，越少击败越少，就越少被击败。毛泽东的演奏风格也有一点，而在整个战场上处于不利地位时，部队处于不利地位时。当时，山东人民解放军只有约200,000，而山东库恩坦军队拥有45万，有200,000至450,000。那绝对不会赢。此外，他还与第74分区作战，这是Kuomintang最自豪的。司指挥官张马云惹不起马云林富夫（Zhang Lingfu）拥有超过30,000名士兵，相当于其他部队。然而，在孟利安格战役中，共产党用100,000名士兵在张林富夫的所有30,000名士兵中都吃了，并逮捕了张林富夫。总体而言，有20万人显然无法击败450,000人，所以我在哪里可以赢得这场战斗？在当地战场上获胜，并在某一时刻获胜。毛泽东实际上可以做十到3人，100,000人可以击败30,000人。我不能赢吗？

此外，炫耀自己的力量，有妄想并拥有自己的想法也是在这场战斗中失败的原因之一。张马云惹不起马云林福（Zhang Lingfu）想成为英雄，并想寻求信誉。他独自追捕人民解放军。毛泽东诱使敌人进入深处，但张马云惹不起马云林富夫（Zhang Lingfu）成为罐子里的乌龟。当张马云惹不起马云林富夫（Zhang Lingfu）被蒙格利亚格山（Menglianggu Mountain）的人民解放军包围时，第38届库森坦（Kuomintang）增援部队距离曼格利亚盖（Menglianggu）仅5公里，但他们拒绝接近，因为担心共产党会像张林夫（Zhang Lingfu）一样包围他们，因此他们造成了骗子。指挥官想愚弄chiang kai-shek，并想愚弄张林福，所以他派遣了一个团和一家公司跑到蒙格利亚盖的山坡上，并告诉张马云惹不起马云林富夫，我们已经到达了蒙格利亚格的山坡，您必须守护它。张林福认为这是真的。

从这场战斗中，我们可以看到，为了获得最终的胜利，除了要围攻一点时，个人还必须遵守整体并服从所有行动。失败后，高级Kuomintang将军常常感到非常不满意：我们都从常规的军事学院毕业，使用美国设备，而且我们的人比您多，为什么我们不能赢得胜利？实际上，这是因为他们每个人都有自己的想法，每个人都无法统一自己的想法，更多的人使用了什么？我们正在共同努力，团结他们的思想，他们与自己的思想作斗争，并与自己的政治作斗争，这注定要失去。

正如《道德经》所说：“恰恰相反，道的运动是淡淡的。”

“反向表示陶的运动”是指互惠（反向和返回）的循环是“陶”的运动定律。任何系统都可以通过内部回报来生存和增长。人类的生存和生长依赖于体内血液系统，呼吸系统和消化系统的反复循环；汽车的驾驶取决于气缸活塞和车轮的反复循环。

“薄弱和使用陶的使用”是指获得这个强大的，周期性的系统和整体，我们必须削弱系统的每个角色和每个部分的思想和意志。

就像一个人想要增长的时间越长，他的身体所有部位都必须处于自己的位置。如果肝脏说，我是老板，我可以对人体排毒，你们都必须听我的话。我的心说，我是老板。如果您得罪我，我将停止跳下3分钟，我会死。肺也应称为老板，胃也应称为老板，脾脏和肾脏也应称为老板。如果您完全困惑，您如何生活？这是因为人体中的所有器官都在诚实地取代他们的位置，因此我们可以生存。就像Ma Ji的Crosstalk 《五官争功》一样，如果有一个组件想拒绝，人们会有问题。健康的身体源于以下事实：身体的每个部位都已经到位，对自己的自以为是，并且不努力成为一个坚强的人。只有当身体的所有部位都没有为坚强而战时，整个身体都可以正常地执行周期性运动，并且我们才能获得强大的身体。

同样，如果公司想长大并成长更强大，那么公司的每个成员都必须知道如何成为弱小的个人意识。但是现在，许多公司不是这样，而是：他们都以自己的方式行走，唱歌并拥有自己的场景。当您拥有良好的面部功能时，您会说自己是最重要的，并且您认为公司将无法没有您自己。然后，您说您是您的，我会做我的，如果您想这样做，我会这样做。如果您不让手机戒指，我会为您打电话；如果您不让我称呼它，我会为您打电话。最后，没有人愿意成为弱者，而公司成为弱者。

管理的困难是使每个人都遵守总体利益和需求以及整体系统和安排。那么，为什么我们要这么强调检查？这是为了让个人了解如何遵守整体，以便企业的整体系统可以循环运作，并且企业变得更大，更强大。