有时候，要进行管理确实很难。如果您不这样做，就无法做到，如果您做得太久了，该怎么办？我认为这只是为了保持细致的方式。

我们有一个DEO的案例，在工资改革方面非常成功，因为它为意识付出了很多努力。为了在工资改革方面做得好，它首先确定每个产品和每个部分的难度系数，然后准确地确定每种产品的过程路线，然后计算每个人的每日工资。每个人都清楚地了解了他们的日常薪水，这被称为意识。

如果每个人都知道该公司，它将是开放和透明的，并且员工不会感到有人在造成麻烦，他们的怨恨将被消除。过去，当该公司支付工资时，员工经常进行罢工。根本原因不是薪水水平很高或低，而是因为每个人都认为他们不仅应该得到那么多。每天透明后，就消除了这个问题。

罢工自然会消失。

透明度和披露后，有些人的薪水很高，而另一些人的薪水很低。如果这些人很低，他们无话可说，因为它们很低，这意味着他们并没有努力工作。否则，他们会说公司的薪水水平设定为低水平，并会造成麻烦。高和低都是透明的，没人能说什么。实际上，只要您知道仍然有一些人以可以获得高薪的方式工作，您就会感到放松。

为什么有些人会尽力购买彩票？这是因为报纸说有人赢了500万。每个人都知道购买彩票可以赢得500万，但他们认为这是因为他们的命运不好。

因此，我们需要让所有人都知道高收入和低收入。最后，每个人都知道他们的薪水不高，因此他们会考虑如何改善自己。这是意识，这无济于事。从表面上看，我们什么也没做，没有为员工设定更高的要求。但是，当将工资高和低工资的人放在一起时，他们就会陷入困境，他们会找到超越对手的方法，否则他们的情绪将成为公司的目标。因此，这称为“无需做任何事情”。

PK的结果是使我们意识到事物的真相。 PK不是挣扎，PK是竞争，其核心是意识。

因此，我们不会为那些做得不好的人提倡罚款，而只是让他们知道他们的表现不佳，并让所有人知道他们的表现不佳，以便他们可以取得管理结果。

我们的OB审核部门根据此想法有效地处理了OB公司内部的内部问题。我们的OUBO公司规定，每个项目的老师必须每周发送一些信息。一些老师喜欢延迟，不要按时发送。结果，如果处理它们，它们将不会被罚款。他们只做一件事：在每周的星期一会议上，教师本周宣布的所有时间都宣布。这就是下周再次宣布的方式，它将一遍又一遍地继续。这样，我们看到较少的后期信息列表越来越少。什么都没做，只要让每个人都知道它，情况就得到了改善。

因此，PK的核心是意识。通过PK，我们想让每个人都知道它们的良好和有多糟糕。这是一个很大的压力。不要总是责骂坏人。如果他真的很愚蠢，如果您再次责骂他，您将很愚蠢，如果您责骂他，您将离开。对于这些人，我们只让每个人都注意他们。请注意它们以找到自己改变它们的方法，然后我们还需要找到帮助他们的方法。

因此，我们必须知道如何注意并注意。从我们自己的角度来看，注意是从对象的角度来看的。注意是意识。这是意识的力量，这就是无所作为的力量。管理层必须达到这一水平。