OBO强调行动，因此每次解释此案时，我们都会分享很多行动。这么多的人听欧博课都有这种态度：我知道您的所有行动，我可以在将来没有Oubo的指导下自己做。如果您这样认为，您将被愚弄，因为Obo的钥匙不是动作。现在，我不知道有多少公司在没有理解的情况下遇到麻烦。

OUBO网站上有95％的案例具有真实的公司名称，特定的操作和数据更改。如果这是另一家咨询公司，则将这些内容放入文件袋中，并且必须添加“顶级秘密”一词。

有人说：既然是这种情况，咨询公司可以向您学习。我想说您无法学习OUBO网站。

OBO所做的事情并不神秘，OBO的案例都是真实的，所以我将它们放在网站上并让每个人都看到它们，但是为什么您在阅读它后不能学习OBO呢？因为钥匙不在这里。

当我将孙子大学的总统班带到海尔进行检查时，老板们一旦到达海尔就拍照，希望能在墙上用言语撕下所有东西。我上了总统的班级去海尔进行检查，不止一次检查，我告诉他们这样做是没有用的，我真的什么也没学。不要以为您可以通过使用该表格或处理文件来学习Haier。

您所做的任何事情都是有一个精神。行动和形式都是解释性的，掌握精神是最重要的事情。这不是语言，而是传达精神的人。只有在企业中做事才能感染和感染力。就像传染病的传播一样，阅读也不具有传染性。医学大学患有传染病，研究传染病后，任何学生都不会使自己患有传染病。

如今，许多人想阅读很多这样的书，然后获得“传染病”，并将书籍的内容传播给自己。这可能吗？如果可能的话，医学院仍然敢于开放吗？至少无法打开传染病的主题。为什么？很明显，您会患有传染病。

我们所有人都知道这是不可能的，那么我们如何希望这样的事情在进行管理时会发生？幻想认为阅读一些管理书籍和一些案例将导致“传染病”。

那谁会感染你？这是我们周围的活人。当Ou Bo老师去公司时，他将把他的方法传播给您，他对您做事的精神，您将受到影响。受到影响后，您将被传输给周围的人，因此，您将被感染。

我谈论的“传染性”是一个负面词，我只是在做一个隐喻。

我们如何感染“传染病”？它是从人传播的，绝对不是从任何书或案例中传播出来的，所以人才是如此重要。

只有感染人们的精神才能传播给人们，它不能通过言语或语言感染。许多公司逐一撰写有关企业文化的文化，但是企业文化和规则根本与规则无关。那么，企业文化与什么关系？这与老板的习惯有关。由于公司中的人是老板慢慢“传染性”并追踪根本原因的人，因此“来源”在于老板。因此，OBO人也患有我的“传染病”。我是一个工作狂，他一定是一个工作狂。如果我认真的话，他一定是认真的，否则，如果他留在我的手下，他会感到不舒服。如果我找到一个彼此不同的人，我每天都会盯着他。在我对他感到沮丧之后，他有两个选择：第一个是与我相同，然后做他说的。第二个是独自离开。

那么，看别人的案件有什么用？用相机采取其他人的形式有什么用？人们具有传染性，他们的感染力取决于我们的身份。我们拥有的是肺部疾病，不可能将丙型肝炎传播给其他人。因此，最后，您必须为自己努力。