管理层依赖于产生效果的行动
原创文章| 浏览量:0| 2019-09-16 00:00:00 |

在进行管理时如何取得结果?这取决于动作。我谈论有关行动的三个方面。

第一个方面是减少动作并做更多的动作。行动和想法是不同的。许多经理喜欢谈论想法,但不喜欢做运动。他们有很多想法,几乎没有动作。他们有好主意和动作不佳。这是没有用的。在进行管理时,您不仅必须知道如何使用我们的大脑,还必须如何使用我们的手脚。

在《圣经》中,上帝从伊甸园开除了人类,因为人类偷走了禁果。上帝创造了人,亚当和夏娃,但后来的人们使上帝生气,上帝把人驱逐出伊甸园。最初,他在伊甸园很高兴,因为亚当和夏娃的不遵守和不合规的后果是人们开始受苦。那么,亚当和夏娃偷了什么禁止的水果?我相信每个人都将这种禁忌的果实理解为男人和女人之间的问题。不,禁果是伊甸园中一棵树的果实。上帝告诉亚当和夏娃你不能吃,如果你吃饭,你会死。后来,蛇煽动夏娃偷食物:你可以吃。上帝告诉您,您不能吃它,因为您担心自己会像他一样聪明,并且在吃它后会和他一样了解。结果,夏娃吃了它。吃完饭后,她确实变得聪明且理解。然后夏娃还要求亚当吃饭。结果,他们在进食后都变得聪明。他们突然意识到自己是赤裸的,开始感到羞耻,然后用树叶遮住了身体。后来,上帝发现他们的行为异常,并质疑他们,亚当和夏娃承认偷走了禁果。上帝说,你会受苦的。

许多人知道这个故事,但他们不知道这个故事告诉我们什么。只是一件事,上帝怎么能将人类赶出伊甸园?实际上,这是因为吃了这种水果后,人们有歧视性的头脑。因此,这种“禁止的果实”并不是指男人和女人的事务,而是指歧视的思想。

当一个人有歧视性的思想时,亚当知道他是男人,而夏娃知道他是女人。当他知道善与恶时,他就知道美丽和丑陋,他知道好与坏,这是歧视性的头脑,这是禁忌的果实。在偷走了禁果并有歧视性的思想之后,上帝说:“你会遭受痛苦。”因此,妇女在生育孩子时必须忍受艰辛,男人必须在田野中努力工作并遭受痛苦。在此之前,亚当(Adam)和夏娃(Eve)在伊甸园(Eden)的花园里,本来可以不用担心食物和衣服的生活,可以永远生活。这个故事使我们理解,当我们知道如何思考问题并用头脑区分问题时,痛苦就会发生,这是基督教所说的原始罪过。这是一种基督教信仰。

因此,我们不应该整天使用我们的头。我们只是在考虑之后拒绝这样做。我们应该知道如何做更少的事情并做更多的事情。这是事实。

Oubo的管理层没有想到任何技巧。就像我们的Daji项目一样,经过11周的研究和开发,解决了不良窝点的问题,花了近3个月的时间。他们想到了吗?他们只是努力工作,抓住了一个又一次的举动,然后采取了行动。结果,研发效应是显而易见的,并且通过依靠运动来实现效果非常简单。我相信没有人认为我们在Daji项目中使用的这些技巧是任何主技巧。解决了不良窝点的问题之后,我该怎么办?继续抓住坏的人,然后完善它们。

第二个方面是您必须做好运动。如果我遇到抵抗或困难,该怎么办?我必须坚持不懈,做得很好。为了进行审核,应重复检查;进行评估,每天。因此,与行动一致,我们有两个关键的行动:审核和评估。我们的OBO运动设计并没有花很多大脑,但是我们花了很多大脑来做正确的事情。我们的审核和评估是为了确保采取行动。检查和评估不是思考的问题。遇到阻力时,您必须突破它。

第三个方面是非常小心地进行动作。例如,在进行重大检查时,许多公司在收到订单后不会进行物质检查。尽管有些公司已经进行了检查,但它是否像我们的OBO检查一样详细?我们进行了五倍的检查,如果动作是粗糙的或详细的,我们可以看到差异。在我们的Daji项目中,在抛光和密封过程中,我们采用了封锁前后的方法,这是很好的。随着责任的分歧,您将知道您无法通过抛光和密封玻璃来逃脱。您将追逐并阻止玻璃杯。我们将明确区分每个行动的责任。最后,不良债务利率已从50%降低到8%,这使公司有信心公司可以改变。企业的改变不是来自各种技能,而是从决心掌握到位的决心和连续精致的精神。我经常说管理实际上是一种精神,一种风格和风格。

许多学习管理层的人都学习MBA。我还教MBA,EMBA和MBA没有谈论这些事情,因此我们必须了解动作还不够,我们必须详细介绍它们。如果动作是没有用的,没有效果,则意味着您没有足够仔细地做到这一点。目前,我们不应该放弃进行动作,而是要努力进行改进,并且动作的频率更高。 OUB的行为都是关于精致和频繁的。行动依赖于频繁和精致的效果。为什么OUBO的案例会更改数据?在我们的扬Xinde案中,为什么人均输出价值增加了40%以上?这不是基于思想,而是基于行动,而采取行动是关键。如果操作详细地完成,并且可以在某个位置上完成,那么数据肯定会改变。管理管理的人应该将其视为一种信念。不要整天考虑一下,做到。



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