管理如何工作？只是依靠行动。我谈论有关行动的三个方面。

第一个方面是减少动作并做更多的动作。行动和想法是不同的。许多经理喜欢谈论想法，但不喜欢做运动。他们有很多想法，几乎没有动作。他们有好主意和动作不佳。这是没有用的。在进行管理时，您不仅必须知道如何使用我们的大脑，还必须如何使用我们的手脚。

在《圣经》中，上帝从伊甸园开除了人类，因为人类偷走了禁果。上帝创造了人，亚当和夏娃，但后来的人们使上帝生气，上帝把人驱逐出伊甸园。最初，他在伊甸园很高兴，因为亚当和夏娃的不遵守和不合规的后果是人们开始受苦。

那么，亚当和夏娃偷了什么禁止的水果？我相信每个人都将这种禁忌的果实理解为男人和女人之间的问题。不，禁果是伊甸园中一棵树的果实。上帝告诉亚当和夏娃你不能吃，如果你吃饭，你会死。后来，蛇煽动夏娃偷食物：你可以吃。上帝告诉您，您不能吃它，因为您担心自己会像他一样聪明，并且在吃它后会和他一样了解。结果，夏娃吃了它。吃完饭后，她确实变得聪明且理解。然后夏娃还要求亚当吃饭。结果，他们在进食后都变得聪明。他们突然意识到自己是赤裸的，开始感到羞耻，然后用树叶遮住了身体。后来，上帝发现他们的行为异常，并质疑他们，亚当和夏娃承认偷走了禁果。上帝说，你会受苦的。

许多人知道这个故事，但他们不知道这个故事告诉我们什么。只是一件事，上帝如何将人类驱逐出伊甸园？实际上，这是因为吃了这种水果后，人们有歧视性的头脑。

在一个人发展出歧视性的思想之后，上帝说：“你会受苦。”因此，妇女必须遭受生育的困难，男人必须在田野上努力工作。在此之前，亚当和夏娃住在伊甸园里，本来可以不用担心食物和衣服的生活，可以永远生活。这个故事使我们理解，当我们知道如何思考问题并用头脑区分问题时，痛苦就会发生，这是基督教所说的原始罪过。这是一种基督教信仰。

因此，我们不应该整天使用我们的头。我们只是在考虑之后拒绝这样做。我们应该知道如何做更少的事情并做更多的事情。这是事实。

Oubo的管理层没有想到任何技巧。就像我们的Daji项目一样，经过11周的研究和开发，解决了不良窝点的问题，花了近3个月的时间。他们想到了吗？他们只是努力工作，掌握一个接一个的运动，并进行一个运动，结果很明显，问题的效果非常简单。我相信没有人认为我们在Daji项目中使用的这些技巧是任何主技巧。解决方案后，书房中有不良问题，该怎么办？继续一次在一个过程中获取它，然后完善它。

第二个方面是您必须做好运动。如果我遇到抵抗或困难，该怎么办？我们必须坚持下去并做到位。为了进行审核，应重复检查；进行评估，每天。因此，与行动一致，我们有两个关键的行动：审核和评估。我们的OBO运动设计并没有花很多大脑，但是我们花了很多大脑来做正确的事情。我们的审核和评估是为了确保采取行动。检查和评估不是思考的问题。遇到阻力时，您必须突破它。

第三个方面是非常小心地进行动作。例如，在进行重大检查时，许多公司在收到订单后不会进行物质检查。尽管有些公司已经进行了检查，但它是否像我们的OBO检查一样详细？我们进行五阶段检查，如果动作是粗糙的或详细的，我们可以看到区别。在我们的Daji项目中，在抛光和密封过程中，我们采用了封锁前后的方法，这是很好的。随着责任的分歧，您将知道您无法通过抛光和密封玻璃来逃脱。您将追逐前部并挡住后部。我们清楚地区分了每个行动的责任，最终，不良利率已从50％下降到8％。这使公司的人们有信心公司可以改变。企业的改变不是来自各种技能，而是从决心掌握到位的决心和连续精致的精神。我经常说管理实际上是一种精神，一种风格和风格。

许多学习管理层的人都学习MBA，我在Sun Yat-Sen University教授Emba，MBA没有谈论这些事情。因此，我们必须了解动作还不够，我们必须详细进行。如果动作是没有用的，没有效果，则意味着您没有足够仔细地做到这一点。目前，我们不应该放弃进行动作，而是要努力进行改进：动作更详细，运动的频率更高。

OUB的行为都是关于精致和频繁的。行动依赖于频繁和精致的效果。为什么OUBO的案例会更改数据？在我们的扬Xinde案中，为什么人均产出值增加了40％以上？这不是基于思想，而是基于行动，而采取行动是关键。如果操作详细地完成，并且可以在某个位置上完成，那么数据肯定会改变。管理管理的人应该将其视为一种信念。不要整天考虑一下，做到。