MCC Baosteel:不要害怕困难 敢思考 敢于做 敢于承担责任
企业动态| 浏览量:0| 2025-10-06 08:30:06 |

作为MCC Baosteel第7分支机构的党员,Li Shiyong是一个梦想中的追逐者,“用钢铁能力支持更好的生活”。他尽职尽责,奉献精神和辛勤工作。他敢于面对困难,敢于思考,敢于这样做,并且敢于承担责任。他以强烈的责任感和脚踏实地的工作态度表达了对公司的忠诚和热爱,并解释了自信心和努力工作的责任和奉献精神。

专注于护理并管理安全性。在Shaogang钢厂工艺中,即使在12月的寒冷天气中,钢轮钢桌周围的环境温度高达40度,但李希东(Li Shiyong)向前付出了冲动,“无论是更热还是疲倦,进行驾驶操作都不重要。”为了记录大型和小型车辆的跑步轨迹,他在汗水中巡逻驾驶过道,观察驾驶的操作条件,同时在侧车站收集钢铁。他在现场向团队负责人示意,并想标记驾驶光束的底部。 “当驾驶或加载驾驶然后停在这里时,它可以帮助驾驶工人执行定位,并且在提升过程中他们不会与钢桌区域的相关设备相撞,并提高安全生产系数。”

不仅如此,他每天都要注意安全,管理安全性,并且在现场举起操作的风险很高。他跟踪现场站,并实时跟进以确保操作的安全;他积极地与现场的风险和隐藏危险进行沟通,并努力实施它们以确保及时纠正并确保提升操作的安全。用他的话说:“安全是幸福。”

Li Shiyong在努力工作中建立了他的专业知识,并且已经努力工作了很多年。作为克服研讨会困难的领导者,他喜欢解决现场设备问题。他经常说:“只有占据前线,您才能拥有丰富的设备管理经验。”他组织了特殊设备的基本安全性转换,改善了操作过程的安全保证,并组织了所有驱动工人,以调查和纠正反偶联设备,防配对设备,大型和小型车辆限制,负载限制器等。

根据Shaogang促销对车辆“有效维护和维修”综合业务的整体合同状况的要求,实施了运营中的设备管理的“两个表”,以促进设备状态的改善,并为随后全面促进实践和维修的综合业务奠定了基础;他领导着促进该分支机构的基本管理,领导着修改7个部门管理系统,组织了运营总监和安全官员的“学习程序和检查程序”,全面整理了该分支机构使用的工作程序,并正式确定了所有工作领域中总共58个工作程序,以涵盖所有职位。他带领教学团队负责人参加了释放隐藏危险调查和MCC Baosteel团队的实际情况,教学讲习班的大学生在发布“五个主要”结果方面做得很好,教学家庭工作负责人积极参与了独立管理项目的发布,并取得了良好的成果。

要扎根,敢于战斗和胜利,并勇于承担责任。在2022年12月,面对对流行病预防政策的调整,各种风险和挑战都测试了人们的毅力,耐心和决心。 Li Shiyong每天都在各个工作区域旅行。在每个职位的工作人员短缺的情况下,他整理了A和B生产人员的名单,以确保提前出席和生产。他没有呆一天。在参加一日游,中间轮班和夜班之前,他将了解最新的生产情况,并在安慰员工方面做得很好。 “我们必须让新的皇冠积极员工休息良好,而不会延迟一分钟的现场生产。”

在Shaogang工作了四年后,他逐渐形成了自己的有效解决方案,并创造了一种精神动机,以扎实,勤奋和大胆地获胜。他利用他的普通毅力和沉默的奉献精神在基层层面上发光。

Li Shiyong清楚地意识到,荣誉仅代表过去,而斗争可以实现未来。在2023年,还有很长的路要走,没有出路。我们只能为成功而努力并努力努力,以顽强的精神扮演党员作为开拓者和榜样的角色,并带领团队尽力确保完成所有工作目标和任务。 (通讯员Zhang Caixia)



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