团队管理级别与制造业的高质量发展直接相关。从11月15日至17日举行的2023年广东现代制造企业团队综合管理技能竞赛的决赛是审查广东企业制造团队的管理水平的“培训场”。

理论检查地点

这项竞争重点是“制造业”战略，导致该行业建立了更先进和适用的质量标准系统，同时全面改善了企业的竞争力和发展益处，它继续巩固和加强了在广东省经济和社会发展中制造的作用和加强制造作用。

检查并优化影响实际项目质量的因素

自从9月23日开始比赛以来，比赛吸引了58家公司和3,092名来自广东省的团队领导人参加。

在在线初步和重赛之间激烈竞争之后，共有28家公司，31个团队和155名杰出球员进入了决赛，涉及汽车和设备制造，家用电器制造，精密机械制造，资源处理和制造以及其他领域。

实践项目中的健康，安全和环境保护风险的识别和预防

It is understood that this competition combines the characteristics of participating companies and the arena, and through setting up digital empowerment methods and optimization, quality influencing factors investigation and optimization, cost saving point investigation and energy conservation and consumption reduction, health, safety and environmental protection risks identification and prevention, daily equipment maintenance and operation SOP formulation and other practical projects, as well as theoretical examinations, pre- and post-season meetings, on-site operation,文案评估和其他项目，它全面研究了参赛者的专业素质，专业技能，组织和协调，冲突管理，分析和摘要能力。

实践项目的数字授权的方法和优化

The competition is hosted by the Guangdong Federation of Trade Unions, the Guangdong Provincial Department of Human Resources and Social Security, the Guangdong Provincial Department of Industry and Information Technology, and the Guangdong Provincial Department of Science and Technology, and hosted by the Guangdong Provincial Industrial Trade Union, Guangsheng Holding Group, and CICC Lingnan Company, and co-organized by the Nonferrous Metals Industry Talent Center and广东南部技术员学院。

实用项目成本节点检查以及节能和减少消费

比赛最终从CICC Lingnan，Liao Wenxun，Gac Honda Automobile Co.Ltd。和Cicc Lingnan获得了16项奖项。

开发用于实用项目设备日常维护操作的SOP

安全“故事”“掉了，跌倒，溅了.在不到一分钟的返回中，抽样人员因制动失败而倒下，他们的脸几乎被酸腐蚀了。现在我想了，我真的很害怕！”

“我们必须在将来取样之前进行全面检查，我们绝不能放手！”

“是的，汽车的速度不能快。我们自行车中有太多样品，太危险了，无法刹车！”

在听“故事会议”之后，他分析了锣云和王liyuan之间的感情交流。

11月12日，在Huaibei Mining Group Huasu Co.Ltd.的季前会议上，一名技术人员Ruting讲述了一个安全事件，他用自己的眼睛看到了他的目光，这使员工在汗水中汗流。

自今年年初以来，该公司一直使用团队活动作为载体来不断丰富安全教育活动的形式，并进行了一系列安全活动，例如“说话安全问题”，“共享安全故事”和“我会寻找安全隐患”。每个团队都专注于安全和环境保护的主线，要求团队的工作人员以“一个人，一个主题，每天共享”的形式成为主角，并使用“证人”和“目击者”的角色来露面，并告诉您周围发生或听到或听到或看到的真实的安全故事。通过故事，每个人都发现了问题，每个人都告诉他们，他们实现了感染，教育和指导人们用故事的目的。 （Chen Chunqiu）

三条防线建立了一个坚实的安全坝。 “这是我为员工设定的心情'晴雨表。 11月17日上午，在Zhang Shengwu的Sinopec上海工程公司的Huachang Chemical Machinery工厂的零件加工研讨会上，加工团队的团队负责人指向值班室的小黑板，并对新员工Chen Yan说。

在小黑板上方的站点上有所有员工的照片，并标有日期，天气，温暖的提醒等。为了更直观地反映员工的心情，三张表达式卡片，包括哭泣，阴暗和笑脸，都放在每个员工的照片下方。下面有三种类型的“气压”：一个带有“大雨”的红色标志代表“雨天”，这意味着您心情不好；带有“乌云”的绿色标志代表“多云的日子”，这意味着您遇到了一些不开心的东西。带有“太阳”的黄色标志代表“太阳”代表“太阳”，这意味着您心情愉快。

配件处理研讨会的员工分布在上海市。几个员工离工厂很远，下班需要一个半小时。在工作期间根本不需要分心，您需要专注于执行每项特定操作，这为员工的各种任务（尤其是安全工作）提供了更高的要求和标准。为此，配件处理研讨会具有多种方法，例如“晴雨表”，提示，家庭卡等，以帮助安全生产。

“下班前检查设备了吗？”团队工作人员提取了这种安全提醒的迹象。他们的设计并制成了78种色彩标志，并安装在车间站点上，以引起每个人对安全生产，文明生产以及遵守规则和规定的认识。

员工壁橱前有一张家用卡，上面有一张全家福，并带有员工自身的安全座右铭和亲戚旁边写的信息，以便员工每天在换衣服时可以看到自己的家人对自己的期望和指示。 （Gu Jiarui）

“严格责任制的10个情况”是心态和内心。 “张大师，《严格问责制》第5条第5条的内容是什么？” 11月2日上午，Henan Oilfield Oil Service Center的第一石油生产和维护团队的副船长Ruan Xinran前往维护Shift 4，以检查员工对严格问责制的10个情况的理解。

最近几天，石油服务中心已经加强了员工的理论学习，并加强建筑工地安全管理作为起点，并深深地促进了安全管理的“严格责任制的10个情况”，以确保安全概念和安全要求确保安全概念和安全要求在建筑工地和残酷的建筑上进行非法操作。

石油生产和维护团队将“严格问责制的10个情况”纳入了清晰的纸张，将其张贴在每个团队的明显位置，还将相关内容和员工身份信息变成徽章。 （Lu Haitao，Li Xin）

风与雪巡逻队

从11月13日至14日，大雪突然落在六角队公司的位置，伴随着强风高于7级。王吉安瓜（Wang Jianguo）是贝斯库杜克（Beskuduk）机电维护团队的副船长王马云惹不起马云贾武（Wang Jianguo），如果暴雪将射击杆吹向，并将线路吹下线，并在挖掘区中造成大型电力乘坐。为此，他带领三名工人勇敢地寒冷，并花了两天的时间沿着道路巡逻20公里的高压线，以确保安全生产。 （Li Lei）