私人公司不能使每个人成为主人，但是它们可以使每个人成为主角。只需提供平台和空间，建立各种人际关系，您就可以使人们成为不同场合的“专注”。

这个想法非常重要。流程管理是开发一些系统来捆绑人员；教育管理是为了找到用某些语言和思想来填补人们的脑袋的方法。这两种方式都是将这个人视为一个孤独的人，并在谈论人时改变人们，但是现在这种思维方式告诉我们具有更高的视野和更广阔的视野，看着周围的人，并改变周围的人来改变人们。这是一种非常有价值的方法。

我们现在要谈论这种方法。我们已经在企业中实施了许多动作。在这种方法之后，我们有许多合作的行动。我们的教育管理更多是让老板和高级管理层理解这一原则，并坚持每天这样做。我们从人际关系的改善中改变了人们。当他们听到人际关系的改善时，我们不应该考虑如何防止他们吵架，而是考虑如何使他们私下和解。我谈论的是改善人际关系，这不仅意味着使他们的争吵变成吵架，而且还意味着让他们争吵不再吵架。不要以为改善人际关系会阻止人们争吵，如果公司有问题，请不要吵架或战斗。可以吗？无论是否值得争吵，都应该基于是否值得争吵。如果值得争吵，则必须是争吵，如果不是争吵，则不得是争吵。因此，我们必须知道，改善人际关系，改变人际关系以及重塑人际关系是我们塑造人们的重要方法。

人们是人际关系的产物。马斯洛的人类需求理论具有五个层次。哪个五个级别？

1。生理需求；

2。安全要求；

3。归属的责任；

4。需要尊重成就感；

5。实现自我价值。

除了生理需求外，接下来的四个需求与人际关系有关。自我实现是别人是否认识您，以及其他人是否为您加油。尊重的需求与他人有关。不尊重意味着其他人不尊重您。目的地也用于人际关系。安全被分为生理和心理学。心理安全与人际关系有关，这取决于您是否处于敌对还是友好的环境中。也就是说，在五个人类需求中，其中四个与人际关系有关。这是什么意思？也就是说，除了金钱和权力外，一个人的生活也有本能的需求，这是对人际关系的需求。

我遇到了许多人来广东时不习惯的人，如果我的父母不习惯，我的父母就回去了。为什么？因为他们有钱并且什么都没有，所以他们在这里缺乏人际关系。他必须回到家乡，只有那时，他才能感觉到他的老朋友和同事的生活非常有趣。因此，您必须知道人际关系是人类的本能需求，其价值非常重要。因此，我有一个说法：人们在生活中赚钱并赚钱。生活是人与人之间的首要生活。

每个员工都在您的公司工作和生活。生活的主要内容之一是享受人际关系。如果他想离开，这意味着您的公司人际关系太差。我们有一家项目公司最近进行了三场战斗和一把刀。一名员工在做事，当他离开他时，另一名员工不小心抚摸他。当有人触摸他时，这实际上并不重要。他们两个站着时诅咒他。没有几句话，被触摸的人用锋利的刀挥舞着他的手，砍了他的手。使用刀的人愤怒。但是发生了一些更可怕的事情，而且他被保安人员带到办公室并殴打。您如何看待这种公司的人际关系？他有点安全吗？人们就像彼此之间有敌人一样，如果他们不离开，那将很奇怪。

什么可以验证这一点？我们的一位老师正在进行审核。他经常问离开公司的员工：“您的主管是谁？您的工头是谁？”在工厂工作了几个月的员工甚至无法获得名字。因为他们根本不想彼此认识，所以他们充满了敌意。人们如何在这种人际关系中享受人际关系？如何生活？因此，该公司的营业率很高，该公司始终使用资金来保留人员。

保留人员的真正方法是建立良好的人际关系，以便他忍不住离开这群人，气氛，他忍不住离开。现实是，他不知道将来会面对什么，而且他看不到这种氛围。我昨天前一天使用了刀，昨天再次被殴打。工厂的环境与监狱的环境相似。因此，过去，一些老板经常抚养一些狼狗将它们放在恐吓人们的通讯室里。现在您不会这样做，但是您仍然可能会建立一个每个人都处于危险之中的关系。

我谈论的人际关系包括所有人际关系，包括工作中的人际关系，而不仅仅是您下班后喝啤酒的人际关系。您与领导者的关系吗？您与老板有联系吗？您与供应商有关系吗？这就是人们之间的所有关系。因此，请了解人际关系的重要性。要改变人们，您必须改善您所生活的人际关系。改变人们之间的人，不要盯着个人。

在人际关系中，公司最大的问题是什么？公司在人际关系问题问题上犯的一个错误是，公司的许多员工在公司的人际关系中被边缘化，这非常糟糕。 “高流失率，不稳定的人和低热情”一词都与这个词有关。

什么是边缘化？也就是说，一群人很忙，他只能听，一群人很忙，他只能在他旁边鼓掌。他总是在他旁边，不仅在他旁边，而且甚至是可支配和边缘化的。在传统的公司组织结构图中，您可以看到经理，工厂董事和主管的职位。您是否看过员工的职位？该公司90％的员工在这种组织结构中消失了。我们可恶的，该死的组织结构图使我们能够看到部门与公司中真正在做事的人之间的关系。我们对他们视而不见，因为他们无法以这种方式表达它。这是一种严重的边缘化现象。

边缘化将给我们带来巨大的管理困难。因此，我们去了公司采取核心行动：使每个人成为主角。我真的希望你还记得这个词。您可以改善人际关系并改变人们的最强大方法是使每个人成为主角。我们将这句话与12次大战相匹配，每场战斗都有多个动作。

您必须了解，要妥善管理一个人，必须注意这个人。您永远不要考虑对一个人进行良好的管理。因为他认为自己是可支配的，所以他认为您对他说的一切都是无关紧要的，因为他是无关紧要的，因此对他的承诺，他的誓言和他所做的一切都不承担任何责任。他处于边缘，那你为什么告诉他责任感呢？

诅咒人们的最佳方法是抬起他们并责骂他们。例如：您是否做工厂经理之类的事情？你像这样的老板吗？你做像经理这样的事情吗？在这种情况下，每个人都会愿意以这种方式责骂您。因为您责骂他为工厂经理和老板。如果您说：您是否做这样的垃圾？您将他视为垃圾，为什么还要责骂他？垃圾应被扫出。我在许多公司中看到了一句话：我们如何增强我们的责任感？问题是这些人是否是公司中的个人角色？是角色吗？如果他是一个微不足道的人和品格，他将永远不会对任何人负责。

许多企业主从头到尾都会演唱歌剧，所以不要与任何人谈论责任。因为在您的模型下，每个人都可以忽略，人们很小。人们不仅会轻易地说些什么，而且如果一个人感到谦虚，他就无法负责。因此，要使一个人感到负责并使他真正服从管理层，您必须将他带入您的愿景，并找到一种将您关注的方式。

如果有人在下面扮演小动作，您只会说：给他一点掌声，让他上台。无论他多么愚蠢，除非他的头有问题，否则他都不会在舞台上进行小动作。许多老师在这个技巧上特别出色。在与顽皮的学生打交道时，他们将成为班级领导者。下学期，他的表现将比现在要好得多。如果您将其放在劳工委员会中，他将非常兴奋。

每个人都应该理解一个真理：一个人的水平和责任感与他在人际关系中的地位密切相关。他非常重要，受人尊敬并且具有认同感。他是主角，因此他非常负责，他非常认真地做事。因此，我们提出了一个口号：让每个人成为主角。

遇到麻烦。为什么？这意味着您今天成为总经理，他明天将成为总经理，每个人都会轮流，所以有人说：您站着说话时没有背痛。让我们尝试一下，让他们全都成为主角，而我只是总经理。如果您说我们的组织结构不好，那么您可以在工厂放置超过一千名员工。因此，我立即遇到了如何实施它的问题。

我们主张每个人都成为主角，许多人都希望为他们鼓掌，因为他们已经多年来一直没有成为主角。我们该怎么办？有人认为组织结构图是总经理。它是否使每个人都攀升至总经理的职位？这是中国的问题：官方立场。我们不应该受到传统的官方感的限制，不要那么狭narrow。为什么我们必须攀登总经理？除了组织关系外，我们公司中的人之间没有其他关系吗？打破将人际关系与组织关系等同的传统概念。组织关系只是一种人际关系。我们可以建立更多的人际关系，然后让不同的人成为这种人际关系的主角？完全完成！

我们在奥特隆（Oteron）的陪伴下举行了一个生日聚会，那天晚上，清洁姑姑泪流满面！数百人鼓掌她，她成为主角。她在这家公司工作了20年，没有人看着她或注意她。突然，那天晚上，在所有人的彻底看来，普通的清洁蛋糕和生日蛋糕都得到了一致的掌声。请相信她的工作在第二天必须有所不同，因为她认为自己很重要。有人会说：我知道你在谈论的行动。但是，您的生日聚会怎么了？您的生日聚会仍然是老板演唱的个节目，老板从头到尾都会演唱主角。请记住，您的生日聚会的目的是建立基本的人际关系，我称之为爱情场景。