5月，天气持续晴朗而炎热。中国冶金22广东公司项目部门的雇员抓住了项目建设的“黄金时期”，采取了主动权，并努力促进实施各种目标和任务。在广东公司各个项目的建筑工地，我们急于追赶进展。

Foshan Greenland Center II阶段的T4项目克服了强烈的对流天气的影响，逆转了施工期，并科学地组织了人员，材料和机械资源的分配，以迅速努力工作。项目部加强了经理的班次检查系统，促进安全生产管理和物理质量控制，并组织了分支机构的成员签署“责任承诺，以确保区域安全保证”，并划分和分割了塔架，建筑电梯，边缘，孔等的保护关键区域。目前，该项目已经完成了22层屋顶混凝土的浇筑。在确保建设安全性和质量的前提下，项目部的所有人员都竭尽全力促进第二个庇护所层的建设，为该项目奠定了坚实的基础，以按计划到达预售节点。

Dongguan Poly Linyue Garden项目的员工在前线，扭转了施工期，完善施工节点，将任务完善到每周和每天，然后将其分解为运营团队和每个团队一层。同时，他们继续加强建筑组织，与时间争夺进步，确保迅速形成大型情况，并尽一切努力促进项目实现。目前，该项目的主要结构正在如火如荼地进行。 1号建筑物的主要结构中有85％已经完成，建筑物2的主要结构中有76％已经完成，建筑物3的主要结构的98％已经完成，4号建筑物4的主要结构中有75％已经完成，并且5号建筑物的主要结构的91％已经完成。所有建筑物都充分促进了各种过程的构建，例如标准铝制模具支撑系统，钢棒工程，混凝土工程，水力发电预备管理和现场安全标准化。

朱海利项目的施工现场如火如荼。项目部制定了科学计划，进行了仔细的安排，并努力工作以赶上进度并确保建设期。目前，该项目完全致力于促进第一个地板铝模具组装，外部壁脚手架的架设，安装附着的升力脚手架和基础铸造。所有人员都在努力以高质量和高标准来促进项目建设，以确保项目节点按计划履行合同。

关注集团公司的目标和任务“重新淘汰，重新两倍”和“大品牌建设年”的主题，广东公司的每个项目部都根据该项目的关键节点来完善并实现反向时间表，并迅速激发了更热情的热情，更加热情，更高经验的战斗精神和更加有能力的风格，并促进了该项目的成熟，并促进了成熟的项目。