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.精益管理.
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精益现场管理实战技巧,提升效率有诀窍
精益改善项目要多久见效?实战经验告诉你
精益化转型难?这家机构已服务上千家制造工厂
如何用精益理念推动组织变革?方法都在这里
.生产计划运作.
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生产管理软件为何用不好?根源在流程
生产现场如何推进5S?看专家如何一步步拆解
生产效率低下的根源在哪?管理咨询师如是说
成本控制从哪里下手?精益管理三步走
.品质成本改善.
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管理流程重构带来的五大变化
管理效率提升的关键不是加班而是系统
管理改善不靠喊口号,这些方法才有效
管理改善能否量化?咨询机构教你评估方法
.执行力提升.
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如何克服对管理困难的恐惧
执行增强系统
增强执行知识
改善执行的基准
.员工激励.
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Oubo的灵魂管理:意识
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执行力提升
推销员Shi Jiadai服务案例
自2018年加入公司以来,Nanle县Sizhuang Township的乡镇销售人员Shi Jiadai一直在努力工作,一直记得从客户的角度考虑问题。通过他熟练的业务知识以及耐心和温暖的高质量服务,他
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智能家居工程师Wei Kunfeng案
Wei Kunfeng工作了14年以上,一直致力于爱他的工作,努力学习,努力工作并愿意做出贡献。作为一名普通的智能家居工程师,他一直遵守“精致服务,客户首先”的服务宗旨,并使用专业技术
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销售人员的服务案
“解决客户的担忧和问题”是销售人员的座右铭。她总是通过热情有效的服务来帮助客户及时解决自己的困难,并通过实践行动赢得了客户的赞美。最近,我接到一个微信朋友的电话寻求
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智能家居工程师张Zhiqing的案例
Puyang Unicom的工程师Zhang Zhiqing勤奋地工作,努力为自己的工作卓越而努力。他的专业服务和专业态度赢得了客户的高度认可。 9月8日,他收到客户的请求安装宽带。他尽快赶到
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投诉处理张方格的投诉案件
Puyang Unicom的管理员张马云惹不起马云法格(Zhang Fanghui)始终遵守“一旦您接受投诉,并在检查它们时清除它们”的原则,将客户的需求放在首位。永远不要宣传责任,总是以高度的责
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智能家居工程师Liu Chaoyang的案例
Puyang Unicom的工程师Liu Chaoyang一直在他的普通位置全心全意地为客户提供服务,白天和黑夜工作以解决人们的网络问题,并全年在20多个村庄中旅行,保护了数百万个家庭的美好生
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职位:Kaizhou Road商业部 经济和技术发展区
Kaizhou Road Business Hall位于河南省Puyang City的Unicom Company楼下。它共有6名员工,平均年龄为31岁。这是一支充满活力的团队,为全市数百万客户提供高质量的服务。他们已
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投诉专家张·范格伊(Zhang Fanghui)案件
Puyang Unicom客户服务的投诉处理者张方格(Zhang Fanghui)勤奋而务实,擅长理解,良好的沟通和协调能力,并且可以快速有效地解决客户问题。我记得有一位客户报道说,家里的座机不可用
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智能家居工程师Li Yadong
Puyang Unicom的工程师Li Yadong一直在努力工作,并努力争取卓越。他具有强烈的责任感和强大的专业技能,这赢得了客户的认可和信任。最近,Puyang Unicom Jiefang Road Branch在
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投诉专家Xu Lifan案
Xu Lifan是市政公司客户服务部中部台湾投诉的投诉处理者,每日投诉卷超过20个案件,在台湾中部所有投诉指标中排名较高。在工作中,她对客户投诉的重要性,热情地和耐心地回答客户问
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