不久前，Changsha Post和Cha Yan Yuese共同为《龙年》发布了限量版邮票。当地的Cha Yan Yuese商店的消费者可以将邮票交换成会员点。这种跨境创新措施不仅缩小了新一代主流消费者群体的距离，而且还强调了为公众服务的品牌含义，吸引了许多消费者登记。

近年来，跨境联合品牌已成为一种常见的商业模式。从传统的持久品牌到互联网技术公司，从食品领域到运输行业，几乎所有行业都尝试和探索了。在此过程中，某些行业的业务模型被不断破坏和重塑。例如，Luckin Coffee和Feitian Moutai，Naixue's Tea和Dong'e Ejiao，Xianyu和Hongguang Miniev第三代都是相对成功的跨境案例。

跨境营销可帮助企业探索新市场并进入新的增长区，这是一种有用的营销方法。但实际上，有些情况下有时会有跨境的“后备”。如何在跨境潮汐中采取主动行动，避免“剥离”，并确保它既是“渐进式”和“良好”。这个问题必须深入思考。

从本质上讲，跨境是资源的整合，通过品牌与品牌之间的合作，产品联盟，我们相互利用并互相实现。因此，在越过边界之前，我们必须进行深入的研究，并做两个主题“自信自己”和“认识敌人”。

首先，这是一个“知己”。为了跨境企业，他们必须始终结合自己的资源优势并保持品牌定位的一致性，以确保核心竞争力的连续性。只有通过有效地将核心竞争力与新市场需求联系起来，企业才能真正赢得跨境竞争的倡议。

第二个是“认识敌人”。公司不仅应该了解自己的优势，而且应该“了解”他们的合作伙伴，深入了解彼此的特征，并共同开发新产品或服务，不仅可以反映其各自的特征，还可以吸引消费者。

每天都在社会发展发生变化，而新的消费蓬勃发展。企业还必须跟上消费领域的变化，积极寻求创新，遵守基于品牌战略和用户需求的创新，找到新的增长曲线，并创造更多的业务奇迹。 （本文的来源：经济每日作者：Ji Leilei）