.执行力提升.
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国有企业创新了干部工作方法 以促进高质量发展
中国行业网络新闻：国有企业Gui'an工业控制集团重点介绍了“选择，培育，管理和使用”的四个链接，探索和创新了“四个三个”工作方法，并在派对建设的指导下，在派对建设的指导下，建立了Cadre Management的全面管理过程，以建立稳固的人才基础，以实现高级企业的高级发展。
该小组的具体实践是：在选择和雇用人员方面，突出标准，突出平稳的渠道以及突出的机制，以改善和仔细“选择”；在干部培训的过程中，关注政治理论教育，专业能力培养和前线实践培训以及“教育”；在干部管理方面，专注于日常监督，特殊纠正和“管理”，具有上下运动的能力；就干部使用而言，坚持建立平台，宽容和更正，并充满信心地“使用”。
基于这一点，他们通过市场公开招聘和人才介绍吸引了35个人才，促进了9个干部，促进了干部团队结构的进一步优化，有效地鼓励了干部承担责任并促进企业的高质量发展。 （Ji Geng Xu Mei）
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