项目构建建立动力并赋予它力量 铺平了企业发展的道路


一开始就计划新的章节,并从实践工作开始新的旅程。 2024年是新中国成立75周年,也是实现“ 14五年计划”的目标和任务的关键年。我们将遵守寻求进步的原则,同时通过进步来维持稳定并促进稳定,并努力在促进高质量发展以及全面加深改革和开放方面取得更大的进步。开始是关于整体情况的,开始决定了未来。自今年年初以来,Shaanxi分支机构彼此协调,着重于关键项目,技术创新,企业文化,全面加强管理,坚持将发展作为最重要的优先级,坚持目标并不放松,继续努力,不断努力,不断地促进大型项目,促进大型项目,改善新技术,创造出强大的智能,并注入了强劲的态度,并注入了强劲的动力,并注入了强劲的努力,并注入了壮观的动力,并注入了强度的进步。

专注于关键项目并努力建设大型项目是促进Shaanxi分支机构发展的重要引擎,它也是赢得发展机会并促进跨越发展的关键。

Xi'an Metro第15号线的第一阶段从西部的Xiliu站开始,并在东部的Hanjiawan站结束,连接了高科技区,Changan District和Aerosspace行业基地的三个主要区域。这是使用全自动操作系统在西安市的第一条无人驾驶路线。该项目完成后,将大大缩短西安大学镇与邻近工业园和城市地区之间的空间距离,并且将促进西北南部的科学技术教育和文化旅游业的快速发展。作为MCC小组的关键项目,该项目引起了很多关注。项目建设团队全面地协调人力和物质资源,进行科学,仔细的计划,牢固地锁定项目管理的三个主要目标,抓住了“黄金时期”的建设,并实现了建筑的“加速”。

项目构建专注于“计划”,关键是“促销”和真实的“构建”。为了在第一季度取得良好的开端,Shaanxi分支已经采取了实践措施来促进各种项目中的高质量发展,扭转了施工期,并与正在建设中的项目的图表抗争,并促进项目建设的主要职责,并大力促进项目完成节点,以确保项目每天进展并每天进行变化。

专注于安全技术,塑造和开发新功能,以通过技术创造价值,并通过安全性确保开发。 Shaanxi分支机构进一步采用了市场,作为指南,提高了科学和技术创新的强度,改善了技术创新系统并提高了技术创新能力。我们遵守面向问题的,面向目标的和以结果为导向的方法,专注于薄弱环节,问题以及生产安全的缺点,加深来源治理,系统治理和全面的治理,以项目构建的实际状况为起点和终点,并在所有方面构建了杰出的成果,并提高了项目构建的起点和终点。

西安都会项目由中国的shaanxi分支管理第二冶金和冶金性shaanxi赢得了2022年MCC Group的“安全生产标准化建筑工地”的荣誉,并在2023年获得了西安文明的建筑工地。危害,与相关部门和部门建立密切的合作关系,共同促进安全生产工作,与监管部门保持密切联系,及时理解和实施相关的法律,法规和生产安全政策,并确保项目的合规性和安全性。严格遵循《施工现场安全文明标准化手册》,将系统作为框架,我们将严格编织一个“保护网络”以进行生产安全,增强现场安全标准化系统的构建,改善合规文件,掌握各种安全基本管理以及为安全开发建立坚实的基础。 Shaanxi分支机构致力于将科学和技术成就转变为生产力,并不断促进新技术在建筑业在工程中的广泛应用,有效地确保了工程建设的质量,加速建筑的进步,降低能源消耗,降低能源消耗,降低能源保护和环境保护和环境保护,建筑成本,并提高建筑物的成本,并改善建筑物的建筑和技术和技术,并提高科学技术和技术。它在公司的高质量开发中发挥了很好的示威和领导作用,并为公司在建筑行业的长期发展赢得了机会。在2023年,进行了10项技术质量系统学习和培训,完成了14个科学和技术项目,17项专利,2种工作方法和2篇论文完成,为不断促进公司技术质量系统的标准化,标准化和精致管理奠定了基础。

专注于企业文化,建立一个可靠的平台来支持和利用先进的企业文化环境来刺激员工的内部动力,并帮助公司生活和照亮。 Shaanxi分支机构党委员会积极创新形式,丰富了承运人,职位和沟通方法,并促进了“诚实和值得信赖的,可信赖的,双赢合作”的核心企业价值观,以及“决定性和果断的公司”的企业风格,必须“在现场,在现场,以及在施工中逐步启动,并将其集成到构造中,并将其整合到工程上,并将其集成到工程上,并将其整合到工程上,并将其整合到工程上。这些机构和各种项目首先要提高公司员工的业务水平和全面质量,以精致和多元化的方式进行培训,并不断激活人才的热情,主动性和创造力,以便出色的专业和技术人才可以分享公司的利益并通过浓厚的浓汤共同努力。充分发挥典型榜样和领导角色的作用,激发员工致力于工作,学习业务,学习技能,努力工作,取得成就并实现价值,全力发挥技术和技能骨干的作用,并增强企业发展的能力。

Shaanxi分支机构企业文化的“软功能”也已融入了前线,使员工变暖并团结人们的心,建立派对会员活动室,购买经典书籍盒,进行商业礼节培训,在各个层次上促进经理人,以提倡文明,练习看似,提高员工的综合个人质量,并展示出色的企业形象,并展示出色的公司形象。

如果您继续前进,未来将是有希望的。尽管企业稳定而鞭打,但它们促进了早期投资和项目的早期生产,并利用项目建设的“进步”来支持经济发展的“稳定”,努力实践努力,专注于主要职责和主要业务,锚定高质量发展,并播放“春季歌曲”。


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