为了加深“加强基础，降低成本，确保安全并扩大市场”的行动，我们将营造出第二季度努力工作并确保双重钟的良好氛围。进入第二季度，中国兰州新区冶金集团西北公司的Rusing Hanlin County项目的重点是降低年度成本和提高效率的目标和任务，并以锻造的态度态度，专注于艰难并努力克服困难，抓住了当天并填补了项目构建的“进度栏”。
兰州新区（Ruiling Hanlin County）的Xicha Park的负担得起的租赁住房项目位于Chuangzhi Middle Road的南部，Wenqu Middle Road以东，KJ2＃Road以北，Wenqu East Road以西。计划的总建筑面积约为206,000平方米。计划为1,837户家庭，地上停车位和2,059个地下停车位提供家庭总数。该项目是兰州新区Xicha公园最大的经济实惠租赁住房。完成后，它将有利于确保Lanzhou新区建立一个住房系统，该系统提供多种担保，租赁和购买的渠道。
“信仰”一词是激发所有艰难时刻的战斗精神成员的关键，我们就越必须增强信心。西北公司将局势和任务教育视为解释公司的处境，任务和措施，统一所有员工思想的突破点，并收集强大的联合力量克服困难。
The leadership team of Northwest Company visited the project many times to investigate and inspect and guide the work, and organized project promotion meetings to analyze the project's major work item by item, coordinate on-site to solve relevant problems, make specific arrangements for each time node task, make scientific adjustments to the project's construction schedule plan, and draw personnel from nearby projects in response to the shortage of personnel, formulate annual work plans, requiring all personnel to focus on the construction schedule node, perform他们的职责并履行职责，加强协调，组织和分配现场，组成联合力量，增强信心，稳步和高效地促进工作，并确保根据计划以有序的方式进行项目进展。
同时，双重融资和促进的要求纳入生产和运营，安全性和环境保护，降低成本和提高效率，而党派分支机构展示了建立党派在物质接受，现场环境改善以及各种成本降低和各种成本降低和效率提高指标中的主要作用，以党派成员的职位和青年服务的形式，以及所有员工的信心，并增强了所有员工的信心。每个职位的人员劳动分工都很明确，每个过程的施工监督都到位，而党员则领导着匆忙向前迈进。所有的建筑人员日夜都在现场工作，充满热情地呆在他们的职位上，并尽一切努力确保建筑工作的顺利进步！
“门”一词是第一个共同促进合同履行的人。自项目开始以来，项目部始终遵守创新和卓越，科学组织，标准化建筑，精确计划和标准化管理，确保进步，专注于质量以及关注安全。凭借着艰苦的工作和战斗精神的精神，它取得了出色的工作结果。在项目建设过程中，该项目连续赢得了诸如Gansu Province的文明建筑工地，Bim+ Smart建筑工地等荣誉。项目部积极采取了“改善基本管理的三年行动”计划，以克服狭窄站点的影响，收紧环境保护政策的影响，并在施工期间不足以供应钢棒和混凝土等主材料的供应，并不断巩固管理基金会，增强系统构建，并不断提高项目的性能。
5月13日，该项目的整个住宅建筑结构都取得了关注，这标志着项目建设中全面加速的新阶段。从蓝图到快乐印章的金色顶部，每个过程都留下了第17枚冶炼厂的辛勤工作。结构的上限是末端和开始。在下一阶段，项目部将把重点转移到外墙构造，内部装饰，机械和电气安装以及其他工作。项目部将进一步提高项目管理级别，科学地组织剩余的施工任务，增强建筑过程和流程的质量控制，严格实施国家和地方建筑法规，使项目安全生产，项目质量和环境保护管理稳固和详细，并尽一切努力创建高质量的演示项目，并在公司中增强公司在Lanzhou新区的品牌影响力。
“ True”一词是一个好主意。以工作风格的建设项目进行党的纪律学习和教育以及主题学科教育，并“在您的心中记住并遵守纪律”。将工作风格的构建整合到日常生活中，并定期使用工作绩效来测试工作风格构造的有效性，确保同时加深所有工作，并构成促进工作风格，增强管理和增强工作风格的良性周期。它促进了经理，以提高自己的能力，改变其工作风格并从多个角度和层面创造结果。继续促进管理人员参与项目管理。根据本周的实际工作，通过分析现场问题，解释预防和纠正措施以及共享出色的实践和经验，并促进工作，通过学习，稳固利用研究工具，提高专业能力和综合成本，可以促进工作，并提高成本和综合成本，可以促进工作，并提高成本和综合成本。同时，我们应该遵守真正的管理和严格的管理，敢于管理和严格管理，全面发挥监督，纪律执行和责任委员会的纪律检查，并坚持要早期和小问题，并防止他们升级。我们将抓住“ Qingming”和“五月天”的时间节点，并提供至关键位置的八度完整性提醒。我们将在节日期间坚持开放和秘密检查，提醒和警告关键位置要尊重，谨慎和遵守底线。同时，请全面发挥业务审查之剑的作用，深入研究合同管理和备件采购的漏洞，采取措施及时优化流程并标准化管理，避免效率降低，并将工作风格构建结果收集到积极的能源中，以促进成本降低和提高效率的实施。
“真实”一词是为安全性建立坚实基础的底部。目前是春季和夏季。项目部紧密遵循严格管理安全和加强的“四个现代化”的主题，从“零”开始，努力到“零”，坚持促进责任实施，安全管理的标准化，安全管理的标准化以及安全监督的专业化。 The project makes full use of safety weekly meetings, safety morning meetings and daily "reading every day" meetings to promptly inform and solve various safety risks and hidden dangers on site, reward "safety behavior stars", plan safety production month activities in advance, take the normalized safety activities of managers as a starting point, highlight practicality and pertinence, and implement the "one post, two responsibilities" for all employees, encourage employees who meet the conditions for applying for a registered safety engineer to report as尽可能地指导所有员工掌握安全法规，工作方法和设备安全知识，有效提高所有员工的安全意识，并提高所有经理的全面安全质量。
同时，随着工作任务列表以及对问题的纠正和取消列表，我们将加强每个地区的安全控制职责，并与第二季度的工作和气候特征一起动态调整任务列表；全面发挥绩效评估指挥棒的作用，加强对习惯性侵犯行动的评估，并促进安全管理对本质的进步。为了应对关键和困难问题，例如人员的流动性高以及各种合作单位的相对较弱的安全意识，项目部坚持关注基金会，关键点，合作和履行职责，突出关键人员的安全控制，关键时期，关键操作，关键部位，关键部分以及关键部位，为范围内的机构提供了较为独特的机制，以实施和促进了促进官员的机制，并促进了该机构的实施机构，并实施了实施和实施的工作，该机构既有行动机构危险调查和控制。 （Liu Ran）
