近年来，由文具代表的轻型行业面临着新的发展挑战。我们如何在新环境中实现新的发展？ 3月28日，来自中国，新加坡，马来西亚，越南和其他国家/地区的200多家文具商人聚集在Beifa Group参加全球文具商人协会商业连锁店商业连锁市场的海外活动。在会议上，Beifa发布了“ BEFA International App”，试图重塑文具供应链和销售链。

Beifa Group董事长Qiu Zhiming认为，从Beifa的30年经验来看，在当今市场上突破，首先要做的就是生产好产品。 Beifa建立了一个“多站特殊笔尖处理中心”，与此同时，它基于场景消费的逻辑创建了产品和子品牌，成为国家制造单一冠军以及国家供应链创新和应用程序示范企业。

自改革和开放以来，Beifa积累了制造技术，渠道资源和资本。面对新的市场周期，品牌将增强更多客户和消费者的能力。 “作为企业的软性和核心竞争力，品牌建设不仅是推动商业弹性增长的核心，而且是中国公司朝着全球市场发展并在新机遇下进入新增长阶段的关键。” Qiu Zhiming说。

如何实现贸易便利化，海关清算的便利性，物流促进，质量控制的便利，足够的资金和便利设施，并创建一个方便的操作平台，汇总了所有各方并为供应链服务吗？在会议上，Beifa Group提出了发布“ BEFA International App”平台——的新尝试。

使用该平台，Beifa可以为客户提供“强大的认可，完整类别，高成本效益，单箱优惠券，系统支持，出口信用保险和融资”，并实现三角形的双向市场扩张，销售和客户服务的双向服务模型，以便真正地“超越”，使全球用户共享中国的高级产品和高级产品和服务。展望未来，Beifa计划在三年内建立30个“ BEFA品牌供应链中心”，开发30,000个中小型B-End客户，并为公司的可持续发展开辟了新的道路。

2024年，Beifa将在包括印度尼西亚，菲律宾，马来西亚和泰国在内的八个东南亚国家建设品牌中心，并通过各种品牌中心直接为中国的中央客户和零售商服务中国的供应链优势。 Beifa将继续与合作伙伴一起增长，在新时代的模式中扩大品牌力量，并以品牌建设的“智能变化”的成功进行品牌建设的“定性变化”，以便更多的中国品牌可以进一步发展并处于更高的水平。 （经济每日记者Yu Jindong）