今年标志着党的百年纪念，第14五年计划的开始，以及在我国全面建立一个现代社会主义国家的新旅程的开始。我们站在“两个百年纪念”目标的历史相交中，对工业和信息技术部工业政策和法规的全面指导和支持，我们在杭州蒸汽涡轮机举行了现场会议，希望每个企业都希望每个企业致力于持续的进步，并能在全球环境中取得更好的效果，并提高新的发展概念，并提高阶级的阶级，以提高管理级别，以提高阶级的范围，以提高管理创业，并将其促进稳定，并将现代经济体系。

首先，研究整体情况并掌握公司管理创新企业管理所面临的新情况是公司运营的基本任务。了解一般趋势并掌握宏是在公司管理方面做得好的主要优先事项。总书记习近平强调说：“领先的干部应该考虑两种总体情况，一个是中国国家重新焕发青春的战略总体状况，另一个是世界上没有看到的世界上主要变化。这是我们工作计划的基本起点。”可以说，“两种总体情况”不仅是公司战略规划的基本起点，也是公司管理创新的基本起点。 9月25日，中国企业联盟于2021年在吉林省长春市举行的峰会论坛上发布了前500家中国公司。该列表显示了大型中国企业的运营特征，应该是企业以“两种总体情况”为基础的企业的重要参考点，并计划在管理创新方面做得很好。

从自2020年以来的情况来看，面对新的皇冠肺炎流行的全球大流行及其对世界经济发展的严重影响，在党中央委员会的强大领导下，XI同志作为核心，整个国家都协调了流行病，经济和社会发展的预防和控制，并取得了出色的经济成长，并取得了积极的成长，并取得了积极的成长。 2021年的前500家中国企业表明，我国家的大型企业在上一年面临着风险和挑战，积极反应，加强了管理的创新，并在变得更强大，更好，更好，更大的情况下取得了新的进步，并提供了令人满意的答案。

首先，加强的动力变得越来越明显。中国前500家企业在创新和发展方面取得了显着的成果，研发投资增加了21.5％，而R＆D投资的总投资占当年总研发总投资的53.5％；研发强度为1.77％，创造了纪录的高度；在所有专利中，发明专利的比例继续增加，达到41.1％，发明总数占国家发明专利的26.7％。

其次，我们将变得更加成熟。前500家中国公司的结构调整继续加深。高科技行业和现代服务行业的入围公司数量不断增加，企业在发展战略新兴业务方面取得了积极进步，传统行业的转型和升级不断发展。

第三，大发展的势头变得越来越强大。前500家中国公司的发展趋势明显好于美国前500家和前500家，其营业收入达到了89.8万亿元的运营收入，比上一年增长了4.4％；并获得4.1万元人民币的净利润，比上一年增长4.5％。在同一时期，美国500强财产的营业收入分别下降了3.2％和4.8％，净利润分别下降了29.8％和20.0％。

第四，全球行业的立场更为突出。 132家大陆公司入围了2021年世界前500家公司，比上一年增加了11家公司，其中15家公司成为其行业的全球领先公司。

大型企业所取得的成就以及中小型企业的联合努力导致了持续稳定的恢复，稳定的强化以及整体国民经济的稳定改善的趋势。在今年上半年，GDP增长了12.7％，高于规模的工业企业的附加值增长了15.9％。考虑到去年低基数的原因，两年的平均增长分别为5.7％和7％，相对较高的就业机会，平均每日净增长12,000个企业。许多公司报告说，在今年的上半年，它进入了与流行病之前的类似渠道，经济供应和需求周期相对平稳，企业有更紧急的要求，可以进一步加强管理管理创新并提高增长效率和质量。

其次，深入思考公司管理创新所面临的新关系。在宏观经济基本面的总体改善的背景下，某些危险因素不仅存在，而且可能随时出现。全球流行病继续发展，国际市场中有许多不稳定和不确定的因素。国内流行病的情况仍在发生并影响物流和运输，经济恢复不均匀，原材料等商品的价格仍然很高，制造业企业的生产和运营成本增加，应收账款增加了，灾难的影响需要紧急解决。最近，当地的电源限制在某一时刻很严重。

面对当前复杂的经济环境，企业只能坚定地与中央政府保持同步，根据国内和国际发展和工业趋势的一般趋势进行战略分析，将企业技术创新和管理创新定位为前所未有的重要地位，实践内部技能，进一步优化竞争力，使发展的建立建立和有效地对待困难，以及对困难和艰难的响应和质疑。关系的三个方面需要更多关注。

首先，处理稳定增长与促进创新之间的关系。自今年年初以来，由于各种因素阻碍了发展，例如成本上升，融资疲软，物流差和人才短缺，许多公司承受着巨大的压力，无法维持自己的业务增长，而地方政府对维持增长的迫切要求更加紧迫。许多企业家和企业都希望尽快摆脱流行病的影响，并将企业带回他们的原始发展轨道。但是，必须指出的是，我们应该平静地面对现实，情况和环境发生了很大变化，矛盾和困难发生了，并且不可能重复“昨天的故事”。要进入稳定增长的新轨道，我们必须坚持创新。

创新是经济发展的驱动力的来源，也是企业在市场竞争中发展和发展的魔法武器。在过去的40年的改革和开放中，尤其是自从我国家共产党的第18个国民大会以来，一组创新的企业已经出现在中国，在中国出现了，积极促进创新，并在智能制造业，服务，面向服务的制造业，低碳经济等中不断探索。

杭州蒸汽轮机是最好的之一。该公司遵守创新驱动的开发，并决心全面发挥其专业优势。它已经深深地从事以工业蒸汽轮机为主的高端设备制造业已有60多年的历史，坚持使用“引入，消化，吸收和重新货币”的开发路径，并首先创建了一系列的国内工业蒸汽涡轮机的数量，品种和质量。在国家科学和技术进步中，创造的重要创新技术成就连续赢得了4个第二次奖品，2个第一奖和1个特殊奖品，并拥有许多核心技术专利。根据150,000级工业蒸汽轮机和200,000级发电涡轮机的技术储备，杭州蒸汽轮机正在发动一场艰苦的战斗来开发燃气轮机，这些燃气轮机被称为“皇冠上的珠宝”，并且正在不断取得新的进步。同时，创新推动了企业经济的规模和效率的持续增长，成为吸引外国同伴注意力的竞争对手。他们的经验应该从所有人那里学到。

第二个是处理技术创新与管理创新之间的关系。对于企业而言，技术创新的重要性是不言而喻的，但远远不足以仅限于此。中国企业创新的步伐一直在加速，并且在某些领域达到了平行甚至领先。但是总的来说，许多中国公司处于全球价值链的中端和低端，面临着发展中国家中低端的转移以及对发达国家的高端抑制。为了摆脱这种情况，我国家的企业的发展无法停止过去的发展模式。有必要加速发展模式的转变，不仅是从技术终结开始，而且从管理端，技术创新和管理创新的整合是提高企业发展水平的核心守则，并协调在开发概念，开发方法，开发方法，企业文化和其他方面以及其他方面和其他方面的促进管理创新的促进，并通过质量发展，效率变化，并实现质量变化，并综合发展。

杭州蒸汽轮机坚持相互促进并通过技术创新相互补充。一方面，我们将继续扩展产品内涵，开发新产品，丰富业务模型，并根据工业蒸汽轮机的优势产品来改善服务方法。另一方面，煤气发动机产业企业的组织是为了建立燃气轮机完整的技术研发的联合库存公司，作为其主要业务和整个工业连锁店的整合，形成了与企业企业的创新生态系统。积极地进行内部转型和升级公司，内部优化结构和资源集成，专注于业务管理才能的建设，专业和技术人才以及高技能的人才团队，并努力实现从制造业到制造业服务行业的整体转型和升级。杭州蒸汽涡轮机经常举行管理部门和公司员工参加的管理创新会议，并深入探讨了公司内部的巨大潜力，值得完全认可。

第三个是处理完成碳峰任务与遵守绿色发展之间的关系。在2030年之前在碳峰上做一份可靠的工作，而2060年之前的碳中立性是我国家对世界的庄严承诺，这也是一种广泛而深刻的经济和社会变革。为了实现碳排放和碳中立性的目标，我们国家需要艰苦的努力，整个国家都需要团结和团结。企业的作用尤其重要。

最近，一些地区已经单方面了解了碳峰的要求，并采用了逐层和类似冲刺的行政措施，以提出目标，以限制企业的能源利用，而企业已受到中央政府的批评。在某些领域，电源不足，这导致关闭影响企业运营的电力限制的现象，这被误认为是碳峰目标的实施，这与事实不一致。在促进企业管理创新时，我们必须澄清这一概念，抓住机会，并努力采取主动权。

近年来，党中央委员会和国务院反复强调的“绿水和绿山是黄金和白银山”，也反映在企业管理的创新措施中。在政府和企业的积极行动的指导下，我的国家已成为世界上最大的可再生能源发电市场。风能，光伏，新能量车辆等的规模不断扩大，市场渗透率继续增加。预计可再生能源发电的装置能力将从2020年的5.6亿千瓦增加到2060年的60亿千瓦。在工业连锁店的中间和下游，我的国家在风能，波电机，光伏，储能和电动汽车等工业中具有较大的生产能力，并且在工业链中拥有完整的支撑工具。这些产品在全球竞争激烈。同时，我们还应该看到，新的能源技术路线仍在勘探和实践中，并且对相关工业连锁店的投资面临极大的不确定性。由于新技术的快速迭代，并且仍处于多元化竞争的阶段，因此一些新的技术投资仍然具有某些风险。作为应对气候变化的主要力量，企业面临碳峰和碳中立性的要求。尽管新的能源技术路线仍在探索和实践以及对相关工业连锁店的投资中，但它们一点也不犹豫。他们必须从可持续发展企业管理创新的角度建立一个新的绿色开发系统，并做出重点关注长期利益的决策。

在加强企业管理创新的总体计划中，杭州蒸汽机正确地理解了重建新的能源产业链和供应链的长期战略价值。企业从顶级设计，研究和制定策略和政策尽可能尽可能尽可能地开始，进行科学计划，提高投资，进行整体努力，培养和开发具有较高技术内容的高功率蒸汽涡轮机和燃气轮机，并更加明显地节能效果，努力提高与新能源行业的创新能力，并随着新的能源行业的创新能力，并随着新的能源行业的创新能力而成为国际企业的竞争力，并成为国际上的竞争力。

第三，稳固前进，并促进企业管理创新所面临的新进展。 “第14个五年计划”时期是我国踏上全面建立现代社会主义国家的新旅程的头五年。今年是企业迈向高质量发展阶段的重要起点。历史经验告诉我们，如果没有国际一流的管理水平，就不可能创建一个世界一流的企业。没有世界一流的企业，就不可能创造现实世界的力量。每个企业家和公司经理都应该了解，促进公司管理创新从未像今天这样重要和紧迫。在第14个五年计划期间，中国企业联盟和各级企业联盟将与所有类型的企业紧密合作，遵循政府部门的指导，并促进企业管理创新活动。在过去遵守有效实践的基础上，我们将进一步重视变化，并加快转型和升级的步伐。在掌握时代的新要求并总结企业的新实践的过程中，我们将大胆地探索和努力工作，并努力为企业的管理创新活动提供切实的晋升和帮助。

（1）进一步关注掌握企业管理创新的工作方向。为了实现高质量发展的目标，政府部门进一步增加了今年对企业管理创新的指导。自今年年初以来，工业和信息技术部，科学技术部，财政部，工商部，国有资产的资产监督和行政委员会以及中国证券监管委员会以及共同发布的《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》共同颁发的中国证券监管委员会明确提高了进步和促进现代化的范围，从而提高了持续的扩展和扩展的扩展，建立了扩展的范围工业链和供应链的建设，并促进了将制造能力建设到新层面的持续发展。国务院国有资产的监督和行政委员会组织并进行了对主要国有企业的基准管理，宣布了管理管理基准企业，基准项目和基准测试模型，并促进了国有企业，以不断加强管理系统和管理能力建设，与世界一流的企业竞争，朝着世界一流的企业和企业进行了进步。国家发展与改革委员会的相关领导人在2021年中国前500个企业峰会论坛上指出，所有类型的企业都必须继续增强其战略管理能力，以与时代保持同步，提高日常运营和管理水平，并增强风险管理系统的建设。政府部门对加强管理创新的要求是明确的，并且鉴于其各自的责任，他们有一定的重点。企业和地方企业联合组织应仔细研究和理解它们，并将其用作在下一阶段做得好的基础和准则。

（2）进一步关注提高企业管理创新的活动水平。自改革和开放以来的过去40年中，各种形式的企业管理创新活动又一次出现，有些活动形成了品牌形象和效果。中国企业联盟每年进行企业管理创新活动的结果审查和发布，持续了20多年。许多企业都积极参与，并受到相关社会政党的欢迎。在下一步中，我们将积极寻求政府部门的指导，并与大学，大学和研究部门的参与合作，以提高论文成就评估的质量，重点介绍科学，标准化和权威的结果判断，不断提高结果的质量，并吸引更多企业家参与。

（3）进一步关注企业管理创新的实际摘要。管理创新的主体是企业，数以万计的企业的实践使它们具有时代的独特特征。随着新一代科学和技术革命以及工业转型的出现，公司管理创新必须具有适应性的互动和反思。在下一步中，我们必须全面发挥中国企业联盟管理创新成就平台在收集企业管理资源中的重要作用，以便更多的管理学院和科学研究部门可以参与，并促进和邀请企业总结和完善中国企业的共同财富，并促进企业。

（4）进一步关注加强对企业管理创新的理论探索。中国拥有世界上数量最多的企业，其经济增长率长期以来一直是世界的最前沿。可以从成熟的市场经济体系下的西方国家学习具有中国特征的社会主义市场经济的特征，企业管理理论，但这很困难，不能完全等效。对中国风格的企业管理的创新模型的探索一直是企业家，专家和学者的渴望。华为和海尔的一些成功经历具有强大的实际意义。他们已经进行了探索，需要不断地总结和改进，并最终将进入世界。中国企业联盟将促进中国风格的企业管理理论的研究和探索，并将积极支持对世界优秀管理理论的引入和学习。

（5）进一步关注促进实施企业管理创新的结果。中国优秀企业管理中创新成就的案例的收集不仅具有理论研究的意义，而且是一个典型的例子。通过比较，越来越多的公司可以在自己的管理中找到薄弱的联系，不断加强企业管理的系统，组织系统，责任系统，执行系统，评估系统等的构建，并全面提高管理能力和水平。在相关政府部门的指导下，中国企业联盟将进一步促进分层和分类的摘要，完善成功的管理经验，帮助更多的公司分享成功的经验，并最终提高竞争力。

创新是企业生存和发展的来源，管理创新是维持和改善经济利益的企业的关键。中国企业联合会愿意与所有人合作，对社会主义进行新时代的特征，作为该指南作为基于新的发展阶段，完全，准确，准确，准确，全面地实施新的发展概念，为新的发展模式提供服务并积极地融入新的发展模式，积极地探索在中国企业管理方面的创新，并创造出了更大的绿色和低级企业的创作，并创造了一种新的发展，并创造了高碳的创作，并创造了一种努力，并构成了新的企业，并创造了一种努力，并且可以创造出来的，并具有良好的发展，并具有良好的发展，并创造了一种努力，并且是企业的发展，并创造了一种努力。现代社会主义国家的全面建设。

（Zhu Hongren，党秘书，执行副总裁兼中国企业家协会主席）