今年是“第14五年计划”的开始。基于新的开发阶段，实施新的发展概念并融入新的发展模式，中国能源建设集团有限公司，有限公司一直在想到“国家的大事”，全面地增强了国有企业的“根”和“灵魂”，并完全实施了XI Jinping XI的新能源策略的“四四范围”，“一项合作”和“既定的”式既定，又有既定的既定型，又有既然是既成的，又是既有式的，又有既然是式的，并既有既有”。该概念首先，意识形态的指导和战略导航，并专注于创造价值，大力解放思想，解放人民和生产力，继续促进企业的高质量发展，并努力建立具有全球竞争力的世界一流企业。
准确地掌握“五个变化”，并认识到企业发展的历史方向。目前，世界正在经历一个世纪以来看不见的重大变化。我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻而复杂的变化。作为全球企业和全球能源基础设施领域的领导者，中国的能源建设必须准确地掌握关键的“五个变化”。
首先，模式的变化。国际经济，科学和技术，文化，安全，政治和其他模式正在进行深刻的调整。世界经济的重点加速了其“从西到东”。新兴市场国家和以中国代表的发展中国家的国际影响一直得到不断加强。全球治理体系已经变得更加公平，更合理，国际权力平衡变得更加平衡。
第二个是技术的变化。一轮新的科学和技术革命以及工业转变，例如人工智能，大数据，量子信息和生物技术，已经诞生了许多新的行业，新的业务形式和新模式，从而为经济和社会发展带来了震惊的变化。接下来的几年将是一个至关重要的时期，即科学和技术革命和工业革命，新的和古老的动能的转变，这将是中国企业“在曲线上脱颖而出”并实现跨越的发展的窗口时期。
第三个是行业的变化。新的牙冠肺炎流行严重影响了全球工业链和供应链中的劳动分工。作为主体和国内和国际循环互相促进的国内循环的新发展模式将不可避免地对我国的工业布局进行一系列调整。大型基础设施和新的基础设施，包括能源基础设施，运输基础设施，城市基础设施，生态环境治理，房地产开发，设备制造和其他行业，也将迎来新的调整和升级。
第四，竞争的变化。企业竞争从个人战斗变为集体战斗，从因素竞争到系统性和全行业连锁竞赛，从内部竞争到跨境竞赛，以及从国内或区域竞争到国际和全方位竞争。
第五，社会变革。具有中国特征的社会主义进入了一个新时代，我国的社会结构正处于转变时期，社会概念，社会心理学和社会行为发生了深刻的变化。企业已经从以利润为导向的社会价值创造转变为，员工已经从被动管理转变为积极参与，消费概念已从定量满意度转变为定性追求，这已经提出了对企业治理体系和治理能力的全面要求。
锚定目标和任务。应使用企业发展的重要方向来准确掌握“四次革命，一次合作”的新能源安全策略，碳峰和碳中立性的目标是XI Jinping提出的，这对于在新阶段促进高质量的能源发展具有重要意义，并且是我们在能源工作中做好工作的基本指南。
首先，首先保存并继续促进能源消耗革命。我国的能耗很大。随着工业化，新的城市化和农村振兴策略的加深，人们的生活水平继续改善，能源消耗将继续增长。我的国家将继续加速重型化学工业，建筑，运输和其他领域的节能转型和升级，优化终末能源消耗结构，并形成绿色，经济的生产和生活方式。
第二个是要干净和多样化，并继续促进能源供应的革命。第14个五年计划是碳峰的关键时期和窗户期。我们必须控制化石能源的总量，实施可再生能源替代动作，并以新的能量为主体建立新的电力系统。在这一目标的指导下，能源转型和能源基础设施构建的速度将加速，传统的电力系统将面临新的升级，而新的能源领域将带来更多的开发机会。
第三个是创新驱动的，并继续促进能源技术革命。新的技术革命促进了新的能源技术的出现。 “干净，低碳，安全有效的，数字智能”已成为该行业的迭代关键字。 “风，光，水，火，储存以及“源，网络和负载，存储的整合”的整合，迫切需要技术创新的电力改革的整合，以及生物能，海洋能量和氢能的应用。
第四，加深改革并继续促进能源系统的革命。目前，我国家的能源系统和机制无法完全适应能源转化和转型的需求。鼓励开发和利用清洁能源的价格机制并不合理，仍然存在公平获取石油和天然气设施等的障碍。将来，恢复能源商品属性并刺激市场实体活力的改革将继续加深。
第五，在各个方面进行讨论，共同建立和共享并加强国际合作。我国在全球能源治理中的声音和影响力正在增加。随着“腰带和道路”的高质量联合建设继续加深，国际能源合作的空间变得更加广泛，许多全面的能源项目和主要的能源基础设施项目将以有序的方式实施。
在“五篇主要文章”中做得很好，并专注于建立新的发展模式，新的情况，新任务和新目标，这需要我们准确地认识到变化，科学地做出反应并积极寻求变化。中国能源建设始终遵守战略取向，问题取向，市场取向，价值取向和高目标取向的“五个取向”。 It has clarified the "14th Five-Year Plan" development plan, deepened reform, scientific management, Party leadership and Party building, two-level team construction, talent team construction, adaptive organization construction, and comprehensively planned the "five major articles" of work tasks in 2021, formulated and issued 《中国能建关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》, and scientifically determined the "146" strategy of "one vision", "four fronts" and "six first-class", and comprehensively概述了公司的“ 14五年计划”和未来时期的发展目标和途径。
首先，全面发挥全面的优势，并积极实施和服务国家战略。我们将深入理解并坚定地实施“四革命，一次合作”的新的能源安全策略，为国家能源安全生命线的重要联系做出了独特的贡献，专注于碳峰和碳中性，专注于具有新的能源作为主体的新能源系统，继续在主要的投资中提高诸如R＆D的运输范围，建立了现代的运输，建立了现代的运输，并建立了一项现代化的策略，并建立了现代化的策略，并建立了现代的运输，建立了现代的策略，并建立了一项努力，并将其构建为现代化。 Vanguard和示范在为现代城市建设，加速新的城市化建设和农村振兴，遵守和创新的“海外优先”策略，领导“腰带和道路”的领导以及全面开放，并努力在建立现代经济体系中促进新的能源建设贡献，促进公众的公众外交和改善全球竞争力，并促进新的能源建设贡献。
第二个是全面加深改革并刺激高质量发展的新势头。我们将专注于“国有企业改革为期三年的行动计划”，以服务国家战略，增强企业的整体功能，专注于主要责任和主要业务和主要业务，坚持新的发展概念，坚持新的发展概念，专注于面向市场的因素分配，将其集中在不断上的“努力”的范围内，并改善了“不断努力，并改善了“努力”，并在“努力范围内”，并在“努力”中提高了“努力”，并在“努力”中提高了努力，并在“努力”中的努力，并努力地融入了“努力”，并努力地努力，并努力融合了''''''''''模式，扩大增量和开放新情况”，全面加深了制度和机制创新以及面向市场的改革，并努力优化生产力和工业布局，市场和区域布局，资源和资本布局的“三个优化”。我们将在行业金融一体化，行业技术整合和行业信贷融合的“三个整合”中处于最前沿，并加深了生产和运营模型，管理模型转型，科学和技术创新，利润模型和增长模型和增长模型的“四个转型”，建立了一个新的发展模式，可以实现强大的发展模式。
第三个是增强价值创造并不断提高科学管理的水平。 Benchmarking the world-class standards, focusing on the "three highs, two lows and three strong" goals of high efficiency, high quality, high efficiency, low cost, low risk, strong management leadership, strong innovation-driven, and strong cultural leadership, improve the level of scientific management, focus on capital operation, scientific and technological innovation and digital transformation, and risk prevention and control, comprehensively strengthen the construction of the "three basics" management, grasp the "three全面的“管理工作”，并实施“四个现代化”管理的要求，并遵守并加强了党的领导，党的建设，政党风格和清洁政府的建设和反腐败工作，专注于掌握关键的少数群体和重要基础，加强团队建设，团队建设，团队建设，适应组织建设和文化建设，党的历史教育和党派的竞争范围促进党派的竞争者和组织的竞争者和组织的竞争者。
在建立具有全球竞争力的世界一流企业的旅程中，中国能源建设将对社会主义进行新时代的社会主义思考，作为该指南，具有摇滚乐的信心，耐力和毅力，扮演着“伟大国家的支柱”的角色，并为现代社会主义国家的全面建设做出了更大的贡献。
（作者是中国能源建筑集团有限公司的党秘书兼董事长）
