“技能和荣誉植根于矿山，并用矿石和机械努力工作了很多年。” 30岁的卢文法（Lu Wenfa）是中国铁路九局九号局集团有限公司Yichun分支机构运输研讨会的小队负责人和高级技术人员。
在6年的时间里，他完成了从普通的前线工人到中国铁路劳动力模式和海伦吉安省劳动力模式的完美转变。他不仅成长为采矿设备维护的专家，而且还成为了名副其实的“维护明星”，而且还导致年轻员工共同成长。
2017年，Lu Wenfa开始工作。第二年，Yichun分支公司与他一起成立了一个采矿车辆传输维护研究团队。 Lu Wenfa就像一个充满绕组的时钟，忙于白天和黑夜的“战场”。白天，他和每个人都植根于维修工作室，并在晚上整夜检查信息并记录数据。在他的领导下，该团完全解决了矿山汽车变速器的维护，改进维护技术，降低维护成本，防止次级维修的发生，并填补了Yichun City矿山汽车传输的独立零维护中的空白。
面对新情况和新要求，将传统的非煤矿转换为“智能矿山”，旨在为“专业，信息和智能”智能矿山创建一个“主管和剥离模型项目”，并将主要的工作人员转换为“云平台材料设备管理系统”集成矿业材料和设备数据。他还成功地集成了“机械指挥官”系统，实现了采矿机械和设备管理过程的智能信息化，可视化和系统化，并在提高采矿和剥离效率方面取得了突破，并降低设备配件损失，从而实现了同时提高建筑进度和经济利益的目标，从而为该项目提供了超过200万的收益。
在Yichun工会联合会和Tieli工会联合会的大力支持和帮助下，该公司建立了“ Lu Wenfa模型工作者创新工作室”。 Lu Wenfa更有动力进行创新。他在维护线上最多看到的是他的身材，他始终是工人遇到问题时想到的第一件事。 He organized workers to use the platform to conduct technical exchanges, promote work experience from multiple angles and in-depth perspectives, realize innovative work such as technological innovation, technical research, energy conservation and emission reduction, widely collect "innovation gold ideas" that can create results, concentrate efforts to tackle the "main battlefield of production", organize outstanding employees such as advanced individuals and job experts of Yichun Branch, gather efforts to advance, and actively carry out a series of诸如技术瓶颈突破，生产的改进和拉力等活动，以及一线有助于更好地为矿山服务，并促进矿山科学和技术创新能力的稳定改善。
作为榜样工人，卢文法（Lu Wenfa）主动建立了一个技能学习平台，以服务年轻人的成长，并为年轻人创造了良好的条件，以增强他们的技术技能并展现他们的才能。 He insisted on using platforms such as employee night school and class meetings to explain professional skills and safety knowledge in the mining field to young employees, and took advantage of opportunities such as large-scale inspections of mine safety hazards and emergency drills to promote learning through work, lead young employees to clarify safety responsibilities, improve the list of job risk sources, and increase the investigation and punishment of on-site hidden dangers and "three violations".他经常鼓励年轻的员工掌握自己的职位并承担责任。 Yichun Branch的年轻雇员以他为例，共同集结了他们的工作，全力以赴，全面发挥了青年安全和优质职位的职能，并在2022年赢得了“国家青年安全示范哨所”。
工人每日- 中国工程网络记者邓齐凡
