6月11日，MCC Baosteel的基层单元正式发起了Baosteel Co.Ltd.钢管和钢铁厂的无缝钢管和钢厂的同时修复项目。

这项年度维修是在高温季节首次将无缝和钢连接在一起。除了驾驶维护项目外，还组织了无缝区域01的地面设备维护。重点是为驾驶设备维护和其他工作坊日常维护提供紧急支持。这项年度维修涉及无缝区域01的26个项目，在无缝区域01中的10个项目，无缝钢的18个项目，以及16个项目中的16个项目。施工时间是6月11日至7月2日，总计22天。

MCC Baosteel基层单位严格按照维护的八项主要准备要求，并准备高风险计划，建筑计划和维护操作标准。在项目开始之前，MCC Baosteel的基层单位组织了所有员工进行年度安全技术简报。首先，他们从意识形态的角度关注它。尽管我们每天都在处理驾驶，但年度维修期间的现场环境很复杂，建筑协调的变化是对人们全面的组织能力的测试；其次，他们组织了典型案例，举重，焊工和最近的安全事故的学习，并学习了课程。最后，根据“七点准备和三分实施”的要求，他们应该在确认工具和备件的大小以提高维护效率方面做得很好。

在施工期间，所有经理将根据业务部门在现场控制方面做得很好，重点是预防热程和冷却的人的心理状况，边缘运营的安全措施的实施以及对主控制项目的施工质量的验证等，以确保控制项目安全和质量的进度。

目前，年度维修项目正在以有序的方式进行。我相信，通过所有人员的共同努力，我们将确保设备的功能准确性，并为直接生产Baosteel Co.Ltd。奠定了有效的基础！ （MCC Baosteel Dai Xu）