Xuangang煤炭和电力公司密切关注安全工作，并通过加强意识形态教育，专注于薄弱的联系并专注于现场管理，从而遵守安全的底线。该公司阐明了各级人员的安全管理职责，并在各个层面上签署了安全承诺的信件，形成了一个管理模式，其中主要领导者亲自负责负责领导者，业务部门和运营现场，并且每个人都在现场，并且每个人都在现场，以意识到每个人每个人都负责安全工作，所有员工所有员工，参与和联合管理。

为了确定各个方面的安全风险，公司已经建立了安全风险分类控制责任系统和工作系统，对各种安全风险进行了高级评估，并制定了年度风险识别和评估报告以及主要风险控制计划。通过进行特殊的风险识别和评估，我们将促进风险识别，评估和控制的扩展到团队，团队和职位，以确保每个人都熟悉风险，所有员工都参与了风险控制。

为了确保对隐藏危险调查的全面覆盖，该公司严格在周四的安全活动当天实施了这些措施，并对隐藏的危险调查进行了全方位和全面覆盖。根据“任何检查，谁的签名，任何签名，任何执行谁的签名”的原则，都会实施闭环管理，并加强评估工作，以确保可以及时，彻底地纠正隐藏的危险。该公司使用闭环管理和严格的评估作为确保安全危害及时纠正并为员工创造安全的工作环境的一种手段。 （Ma Jianwei）