7月20日，百胜软件和YUM智囊团的第二次“基准访问”研究和研究活动在2023年获得了“户外运动的第一个股票” —— Pathfinder。该活动汇集了来自Sanliyi，Hongdou行业，Qumei Group，Huagoer，Songshan Cotton Store，Pop Mart，Xiaoxiandun和New World百货商店等品牌的70多名企业家和商业领袖。每个人都通过实地访问，研讨会，案例品尝和圆桌会议来完成研究和研究实践。由YUM软件和第四个范式共同创建的大型模型以及由YUM软件和AIA创建的《户外运动行业数字化转型白皮书》共同创建的大型模型的“商店经理服务智能管理应用程序解决方案”，为行业的数字转换，升级和开发提供了新的想法。
我们将一起访问“首次户外运动库存”探路者总部，访问基准访问活动。 YUM软件董事长兼首席执行官，琳达（Linda），合伙人兼高级副总裁，Pathfinder户外业务首席执行官Chen Xu，Pathfinder信息总监Lu Ying以及Aianalysis的高级领导者，第四范式，Yiwen Group，Landing Consulting和其他公司的Aianalysion的高级领导者，与大型品牌公司的活动见证了该活动。
早晨活动开始时，YUM软件董事长兼首席执行官Huang Fei发表了精彩的演讲。夏天是热情的，户外风很好。 YUM软件和YUM智囊团在2023年进行的第二次基准访问是“户外运动的第一个股票”。他首先欢迎大家聚集在一起学习和讨论企业数字化转型的实践。户外体育产业是YUM软件零售数字化实践的八个主要行业中最引人注目的子行业之一。百胜软件和探路者是长期战略合作伙伴。 E3+企业中部和中部台湾有助于探路者成功地实现了产品运营的数字管理，并通过数据驱动的决策来快速实现商品的快速营业额。这种行业基准实践具有重要意义。这次基准访问为每个人提供了一个开放和共享的平台。我们期待每个人通过沟通，对话和讨论来探索公司数字化转型的有效途径。希望大家都喜欢这次旅行，并获得很多收获！
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Pathfinder户外业务首席执行官Chen Xu发表演讲。他欢迎来自世界各地的朋友聚集探路者参加数字化转型研究。他还通过探路者户外业务，数字探索，产品研究和创作的开发和转变分享了这一点，并指出，Pathfinder一直致力于为消费者提供最佳的保护和便利性。这些产品越来越年轻，全渠道和数字营销取得了出色的成果，消费者满意度正在不断提高。同时，探路者每天都将高科技应用于中国航空业和极地勘探行业，将航空航天技术和极地技术整合到日常服装和设备的开发中，不断进入新领域，探索智能的室外设备产品，并将公司的核心竞争力提高到更高的水平。我们期待在当今的活动中与我们的朋友讨论品牌数字转型实践的广泛主题，并互相学习。
/在线演讲/
在活动的破冰会议上，客人通过个性化的自我引言加速了他们相互的理解，并传达了他们对此活动的期望。连续的精彩演讲使场景充满了欢笑和认可。
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Han Ye, head of Pathfinder Brand Management Department, introduced Pathfinder's corporate culture from the aspects of corporate development, corporate events, social responsibility, outdoor business, chip business, etc. Among them, Pathfinder outdoor sports brand matrix and development, creation of polar bionic technology platform, and participation in the formulation of industry standards such as "National Outdoor Sports Clothing —— Shock Clothing" is impressive.之后，访客在现场访问了Pathfinder Office Park地区和企业文化展览厅，并进一步了解了探路者发展概念，品牌增长和数字化转型的实践经验，并通过现场检查以及面对面的交流和对话和对话进行升级。
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分享该行业的发展趋势和成功的实践经验。在下午的交流和分享会议上，Aianalytics的联合创始人兼首席分析师张杨解释了户外体育行业的数字化转型趋势。他分析了户外运动市场大纲，消费者行为的变化，市场竞争和趋势，并指出，面对当前运动偏好的普及以及“趋势运动”并行性的流行状况，社交，在线和离线购买渠道的热情，消费和社交链接，在线上沿着整个过程中的在线和离线范围内，在整个过程中，都面临着多个范围。由于产品生命周期相对较短，并且产品折旧率是高产品折旧率，因此Destocking是户外产品公司的核心痛点。数字转换的挑战主要来自价值链的两端：很难连接全链信息，很难实现灵活的供应链，而且很难全渠道营销。
/在线共享/
YUM软件首席咨询专家Yuan Mingjin分享了“台湾E3+企业，以帮助零售企业价值创新实践”的主题。他分析了YUM软件E3+ Enterprise Middle平台是用于大型零售企业的新一代智能中间平台，Datamax Data Middle Platform是一个中级和支持平台，用于增强新业务和新应用程序，而BSEIP Technology Middle Platform是企业基础设施平台。 YUM软件可通过微服务体系结构+ Cloud Native +容器实现轻量级交付。他从主要数据，供应链转换，全渠道集成和业务金融集成的方面详细分析了YUM软件的数字解决方案，并指出了零售行业E3+企业的价值创新实践。同时，它还对Pathfinder Middle-Taiwan项目带给企业的实际价值进行了特定分析，例如商品运营的数字管理，Omni-Channel库存集成管理，Omni-Channel会员管理，多品牌/多品牌/多方面的金融结算支持，Omni-Channel封闭循环循环等，Omni-Channel封闭循环等等
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基于Aianalytics的深层市场洞察力和YUM软件的丰富实践，YUM软件和Aianalytics共同创建了《户外运动行业数字化转型白皮书》。在活动地点，这张精心抛光的白皮书已正式发布！
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第四个范式联合创始人的首席建筑师胡希维（Hu Shiwei）分享了“如何正确理解技术，商业和转型”。他首先分析了人工智能发展史上的几个起伏，指出，AI的发展已经通过了从小型模型到大型模型，从专门到通用。在大型模型时代，企业仍然需要返回生产关系的进化模型，在大型模型时代，企业仍然需要重返生产关系的进化模型。通过示例分析，他解释了公司如何重塑其核心竞争力，并指出技术只是基于开发瓶颈的破坏性创新的手段之一。最终，他正式发布了“商店经理商店服务智能管理应用程序解决方案”，由第四个范式和YUM软件共同创建的大型模型授权，该模型当场赢得了广泛关注。
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Pathfinder信息总监Lu Ying进行了“ Pathfinder Digital 2.0平台构建共享”。 He started to analyze the background of the project development from the market environment factors and the necessity of digital transformation, pointed out that "digital cannot be digitalized for the sake of digitalization, everything revolves around business needs", and specifically analyzed the composition of Pathfinder 2.0 digital platform, and analyzed the project construction results from several aspects: data model-driven commodity operations, cash, rebates, credit and receivable management, store and customer life cycle management, distributed ETL platform and ODS建模平台，并指出了为数据服务优化的要点。
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YUM软件实施顾问Xingchen共享基于台湾探路者项目实践的共享交付实践经验。他回顾了YUM软件与探路者之间的合作，并介绍了Pathfinder 2.0数字平台项目的整体情况。该项目基于E3+企业中间平台，业务模块包括主要数据，分布，POS，OMS，会员资格，财务，SRM，B2B，B2B，SMARTBI，SMARTBI，DATAMAX数据中间平台等。两个政党的团队共同努力，以实现一定智能效率的效率效率的效率，在稳定效率方面实现业务突破领域的智能效率，在智能方面的效率上，该领域的智慧效率效率，在智能上的效率效率上，该领域的智慧效率效率很大，自助财务和解，智能决策模型协助业务执行以及数字平台项目技术架构的整体升级，并实现了丰富的项目实用价值。
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关于企业数字化转型的困难和机会的讨论的最后一部分是对——“品牌零售企业的数字化转型的困难和机会”的精彩圆桌讨论。本届会议由AI Analytics的张阳先生主持，五位客人参加了对话。他们是：Pathfinder信息总监Lu Ying，Yiwen Group Liu Xuefeng的总裁，副总经理Zhou Shixiong，第四范式联合创始人Hu Shiwei的首席建筑师，YUM软件合作伙伴和高级副总裁Linda。通过对话，沟通和现场互动，我们整理了户外体育行业数字化转型的当前状况和发展趋势，并分享了许多有益于基于研究观察和最佳实践的实践发展的见解。
根据圆桌会议中讨论的丰富问题，观众中的客人提出了一系列专业问题，例如：Pathfinder的产品技术很复杂，灵活，快速和反供应链已经做出了什么努力？商学院中学是否有企业创业的先决条件？如何促进数字化转型计划和决策？负责企业信息的人必须是程序员吗？需要什么能力？分别在舞台上分享客人分别与所有人进行交流和互动。
/圆桌讨论/
在这一点上，随着所有客人的热情参与，这次基准访问已成功结束，以及关于户外体育行业的数字化转型实践和更多零售领域的讨论将继续进行。期待与您聚在一起参加Yusheng智囊团的“基准访问”的下一站，一直见到您~~
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