公司员工是企业的核心资源之一，也是企业可持续发展的重要基础。员工的身心健康是为企业和社会创造价值的基本保证。但是，近年来，面临着工作场所的各种压力，例如加班和熬夜和绩效评估，各行各业的员工面临着不同程度的心理健康风险。如何管理员工的心理健康问题并营造快乐的工作场所氛围已成为必须面对的问题。为此，北京外国企业人力资源服务有限公司（FESCO）和Tsinghua University的积极心理学研究中心共同启动了EHP员工幸福计划，并具有积极的心理学概念，旨在帮助公司为员工创造一个更加愉快，有意义的和充实的工作环境。

EHP员工幸福计划已升级，全面改善员工的幸福EHP与传统员工援助计划（EAP）不同。它始于个人和组织的潜力和优势，并将每个员工视为具有心理潜力的个体，愿意积极掌握生活，积极追求幸福和完整的生活。 EHP旨在全面改善员工的幸福感并建立一个快乐的组织，并通过在多个层面上提供支持和资源来帮助公司建立积极，健康和生产的工作文化。这不仅是肤浅的变化，而且是涵盖组织结构，领导培训，员工发展，福利等各个方面的计划。

与传统EAP不同，EHP不是从问题开始的，而是从个人和组织的潜力和优势开始。不再将员工视为需要帮助的个人，而是将每个员工视为具有心理潜力并积极追求幸福的个人；它不专注于将问题作为核心和终点，而是旨在全面改善员工的幸福感并建立幸福的组织。

采取新的行动，FESCO可以帮助公司提高其业务竞争力。尽管公司的每个员工都无法为自己的成长决定天生的环境，但每个员工都有选择获得的变更的权利。当EHP开始巧妙地行动时，员工的家庭，工作场所和外部人际关系也可能自然地朝着积极的方向发展。通过EHP，企业可以改变员工的获得的环境，增强他们的幸福感，同时增强凝聚力，增强组织的韧性，刺激组织活力，并提供有效的方法来突破“非自愿时代”。

7月20日，北京外国企业人力资源服务有限公司，Tsinghua大学积极心理学研究中心和中瓜Yingrui大学信息行业人力资源人力资源服务联盟联合举办“ EHP员工幸福计划”主题“主题extline Offline Salon事件”，可帮助公司更全面地了解EHP的竞争者，并增强了EHP的新概念。

EHP员工幸福计划是Fesco和Tsinghua University举行2023年中国Happy Enterprise论坛并首次向公众发布《2022幸福企业报告》之后，这是另一个重要措施，这意味着我们已经迈出了迈向快乐企业的建设又一步。关注员工的心理健康并改善幸福是建立快乐公司的关键。建立幸福的企业是物质繁荣和精神繁荣的有机统一，这也是企业迫切需要保持才能，实践社会责任并寻求发展。