9月7日，中国的山东公司22冶金集团在Binzhou Baichuan社区项目中举行了2023年的“质量月”启动仪式以及观察与交流会议。这个“优质的月份”活动是为了“掌握责任并执行责任”
遵守优质工程的主题。它旨在全面增强质量意识，努力成为一名优质的监护人，并坚定地在项目生产管理中实施质量。该活动采用在线模型和离线模型的组合。
Binzhou经济与技术发展区总经理Caijin Investment Group Co.Ltd.首先，代表Binzhou经济和技术发展区Caijin Investment Group Co.Ltd.欢迎每个人的到达，并提出了三个要求，并提出了三个要求“优质月”的实施：首先实施“首先实施国家相关的国家相关法规”。国家法律，法规和标准是我们建筑的标准，没有人可以突破或超越它们。这是我们建立满足人民的高质量项目的基本指南。第二个是加强监督，有效地实施质量管理措施，并有效地提高实体的质量。中国22冶金集团是中国著名的大规模建筑集团，拥有完整的管理系统和高级管理经验。我希望我们在场的经理能够实施这一系列出色的管理系统和管理经验，使他们的专业知识充分发挥作用，并为他们提供其特征和水平。第三是完全协调并尽一切努力确保项目构建的平稳进度，并以质量和数量来完成任务目标。该项目的构建正在顺利进行，需要各方共同努力。 Binzhou经济和技术发展区Caijin Investment Group Co.Ltd。将积极协调和合作，努力解决建筑过程中的各种问题，在很大程度上为建筑和生产创造条件，并确保完成预期的目标。
中国党委员会的总经理兼副秘书22冶金集团山东公司首先欢迎所有参加启动仪式的同事，并为下一项质量工作提出了四个要求：首先，要清楚公司的优质工作状况，并提高了公司高品质开发的新努力。实施“立即做正确的事情，努力努力卓越”，充分执行所有员工的质量责任，以及整个过程的质量管理，为每个人构成质量贡献的良好气氛，并努力建立公司高质量发展的新模式。其次，大力促进质量管理标准化，并全面提高项目的质量水平。完善身体质量控制标准，旨在解决共同的建筑项目质量问题，并促进山东公司的优质工作“进一步迈出一步”。第三个是增强对高质量产品的认识，促进工艺精神并创建高质量的项目。各个层面的领先干部应非常重视“优质的月份”活动，在所有质量管理工作中做得很好，建立具有质量的品牌并用品牌建立市场。第四，加强质量概念并创造出质量的文化。建立品牌形象，以质量和声誉作为核心增强品牌知名度，增强品牌的附加值和硬性，创造具有独特特征，强大的竞争力和良好市场声誉的品牌形象，实现“像山丘一样停止，像风和雨水之类的发展”，并带领企业的发展前进。
在听众的见证下，“ 5,4,3,2,1”正式启动了山东公司的2023年“优质月”活动。启动仪式结束后，参与者进行了现场观察，并访问并交换了观点，并在Binzhou Baichuan社区项目网站上交换了主要的结构形成质量，砌体质量，抹灰样品，安装样本和实际测量样品。
