◎Zhi Valley趋势（ID：ZGTREND）| Wang Yanhe

失控时间

中国人的工作时间越来越多。

在2023年上半年，全国企业雇员的平均工作为每周48.7小时，打破了20年的记录。

2003-2023 Q2企业员工的平均每周工作时间

用诺贝尔奖获得者的经济学获奖者保罗马云惹不起马云克鲁格曼（Paul Krugman）的话：

“亚洲人只能通过汗水和工作时间赚钱。”

实际上，几个世纪以来，几乎所有东亚国家都通过牺牲发展压缩了欧洲和美国的现代化进程。

当经济增长放缓时，韩国选择押注民族命运，导致内向死亡，而财产委员会掌权。日本撤退是向前迈出的一步，但陷入了漫长的转变。

“东亚模式”的成本是引起社会问题，例如高住房价格，低婚姻以及老年人和未成年人的出生，并已成为世界上最受欢迎的“怪物之家”。

今天，我们面临着类似的情况，内部化已成为不可避免的命运。

令人难以置信的现象发生在中国，例如：

加班时间太长太累了，还有更多有关员工过度劳累突然死亡的消息。该公司通过软件跟踪键盘和鼠标操作，以评估员工的工作量；甚至担心员工很懒惰，他们也在厕所内安装监控。

数据来源：统计局，根据在线数据编译

工作时间和效率正在提高，并且正在失去相关性。人们陷入了贫困和无效劳动的螺旋中。

人们为什么经常说：当公司突然开始出席时，这意味着它正在下坡。

因为这是提高“效率”的最简单，最简单的方法；

量化，形成评估系统并反映经理的工作量也很容易。

但是企业面临的真正问题：如何跨越周期？消除不确定性？转型和发展？

这些问题没有答案。

目标先于管理

时间是最公平的，每个人每天24小时。

普通百姓的时间如何消失？

我们不妨将一天分为3 8小时：8小时的工作，8小时的生活和8小时的睡眠。

工作8小时，在996和加班工作期间扩展到10-12个小时。尽管工作时间可能只有3个小时，但其余的工作时间是无效的劳动，例如会议，等待反馈和钓鱼。

居住了8个小时后，您将首先被工作挤压，然后通过通勤，进食和休息而被罚款。您只能离开2个小时。

睡8个小时。为了满足控制生命并延长“自己的时间”的愿望，人们将手机浏览到每晚清晨，以享受多巴胺刺激；当他们心中焦虑时，他们计算出“我可以睡xx小时”。

我们的生活由选择组成。一个人越强，他就越能控制自己的时间。

“管理之父”德鲁克（Drucker）也认为，所有管理的核心是时间管理。

但是，在谈论时间管理时，人们总是首先想到自律。

因为您看到的是，马斯克每周工作7天，每天凌晨3点上床睡觉，只睡6个小时，而且有太多公司可管理。

准备和他决斗的扎克伯格平均每晚睡5个小时。 Sohu创始人Zhang Chaoyang进行了现场直播，并谈论了仅4个小时的睡眠生活方式。

大个子引起了“比你更好的人比你更难的人的焦虑”。

焦虑的对立面产生了另一个幻想：通过反人类的自律，空闲时间被压缩出来，并打开了成功的道路。

尽管没有人认为苹果，Google和特斯拉等公司的成功取决于首席执行官和员工不休息。

但是这种战术勤奋确实很诱人。

当涉及公司管理方面，它会演变为会议，出勤，表现以及大周年和小周。

还有一群“滚动国王”，希望他们能够在公司中生活以反映自己的辛勤工作。

这是对人性的服从。

因为很难从战略上解决问题，拆分目标，找到矛盾并做出正确的决定。

但是，无效时间管理的结果是什么？

普通百姓没有长期的爱和特定目标。即使他们每天都会挤出时间，他们也只会充满钓鱼，视频和游戏。他们永远不会读书，减肥或学习新技能。

如果公司未能找到最重要的目标并判断正确的方向，那将是更致命的。

因为一群人可以非常勤奋，似乎没有做错任何事情，但是他们什么也没剩下。

选择比辛勤工作更重要。

有了一个明确的终点，您将自然计算成本，比较收益并确定优先级。

每天最重要，最紧急的事情是什么？哪种社交网络完全浪费时间？哪些问题不如付款来解决？

因此，找到最重要的目标并找到您必须做的是在时间管理之前。

花时间在你身上至关重要。

正确的道路不拥挤

管理人员是经理的原因是，他们必须为整个组织，绩效和结果做出决策。

在商业经理和知识精英中，他们通常具有智力优势和基于财富的信心。

但这并不意味着他们真正接近理性。

因为在股息时期，您可能要做的一切都是正确的，只是您获胜或获胜的数量之间的区别。

您可能已经听到了这个隐喻：进行俯卧撑，冥想和背诵经文并运行所有的人将电梯带到顶层，但每个人都认为他们的方法是最正确的。

在大周期切换并进入库存期之后，所有过去的经历都变得无效。

在糟糕的情况下，在好时期快速增长的问题将成为一座很难回来的问题。

什么是运气，什么能力？谁在赤裸裸地游泳，谁在提前安排？一眼就很清楚了。

目前，做出决定更像是在“不一定正确”和“少错”之间做出平衡的选择。

我应该通过转型寻求死亡，还是不应该改变并等待死亡？

正在从事处理和B2B业务的工厂，我们应该尝试成为CED消费者吗？

那些从事分销和渠道业务的人面临着直接商店和电子商务的挤压。他们应该建立自己的品牌吗？我应该开发一个私人领域吗？

外贸订单不稳定，生产成本也在上升。我们应该做跨境电子商务吗？我们应该将工业连锁店移至东南亚和墨西哥吗？

许多公司会遇到问题，并喜欢访问各地的社交网络，从同行中学习最好的东西，并学习很多方法论。

每个人都期待着一些可以“使用并立即将其翻转”的大动作。

但是，您是否曾经想过为什么成功的人不怕分享他们的经历？

因为您无法学习更多必不可少的产品技术，核心资源和组织能力。

一般而言，做正确的事情原则上很简单，难以执行。

就像产品经理一样，您可以在开始时学习以用户为导向的和数据驱动的，最终不会出现多少件事？

您必须坚信，大多数人都希望采取捷径，正确的道路也不拥挤。

研究客户，坚持自己的核心位置，提高基本技能，继续提高优势的优势，并创造自己的确定性。

如果您想平滑周期的起伏，就不能依靠赌博，而是稳定地做事。

那些生存的人，其余的都是国王。

成为先进的生产力

2023年无疑是科学技术的重要一年。

重大新闻来自人工智能，核融合，航空航天，室温超导和其他技术等技术，而且似乎奇异性确实来了。

在今年上半年，每个人都一遍又一遍地讨论AI，但是实际上有多少人玩过Chatgpt和Midjourney？继续使用AI？

我敢打赌，超过90％的人从未使用过。

就像数字化一样，已经说过十多年了，但是我们有4000万公司中只有25％仍在进行数字化转型，这远低于美国（54％）和欧洲（46％）。

同样，有多少公司真正将业务与“ AI+”相结合以提高效率并产生收入？

客户服务使用聊天机器人，效率提高了100倍，这并不奇怪。

越来越多的公司正在调节独家AI机器人。

他们将其业务信息，文档和PDF提供给AI，并使用AI深度学习来快速形成知识框架。

然后，AI可以向内部员工提供准确的信息问答和行业知识，并提高服务效率；

此外，AI可以直接制定公司的项目计划，业务计划，流程建议，合同写作和其他任务，以形成自己的生产力；

在拥有独家AI访问平台之后，对于客户来说，是一名销售人员和分析师，他们对公司的业务了解更好，并且从AI客户服务中迈出了一大步。

在法律，金融和医疗保健等专业领域，领先的公司正在建立自己的AI机器人。

因此，数字化，AI+和其他转换应该是企业的“顶级领导者项目”。

仅仅成立IT部门最终可能会成为“工具”。

如果没有战略思维，组织结构和工作流程的重大转变，数字化将长期以来较低。

过去三年的真正困难迫使许多公司进行了转变。

市场上的办公软件和会议工具都吸引了大量企业客户。顶级办公应用程序的用户数量已超过6亿。

就硬件而言，在消费电子产品的寒冷冬季，商用PC，工作站等的销售仍然很强。为商务人员设计的更多新设备和解决办公室问题已经出现在市场上，配备了先进技术。

例如，Iflytek刚刚推出了新一代Iflytek智能办公室笔记本X3。

随着组织人员的增加，开会沟通是不可避免的。但是，如果经理整天忙于开会，则证明组织中有太多人没有做事。

应举行有效的会议，以实现一项任务，以及每个人的劳动力集思广益与合作分工。

Iflytek的智能Office Book X3基于AI语音技术，可有效记录会议内容，并配备了专业的八微波阵列，可以更好地准确地感知方向。在多人会议中，它可以根据不同的演讲者区分和记录语音的内容；在外语的背景下，可以将其识别和翻译而没有障碍。即使面对不同的行业术语，也很容易掌握。

会议结束后，AI助手可以在几秒钟内组织书面手稿并提取会议会议记录，从而节省了效率低下的工作时间。

当思考时，许多经理更习惯使用手写来组织自己的想法并整理框架。

因为从科学的角度来看，手写将调用更多的大脑功能区域，并刺激记忆和集中度。

办公室书X3提供了纸质阅读和写作经验。 10.65英寸的视网膜电子墨水屏幕与Wacom的定制电磁笔配对。它具有舒适的观看和平滑的笔迹。同时，它放弃了所有娱乐和社交网络干扰，并为用户创造了最集中的流程体验。

对于经常从事商务旅行的商人，Iflytek智能办公室书X3还配备了WPS，电子邮件，屏幕投影和其他功能，并且可以在多个设备上一起传输和编辑文件；

基于Iflytek OCR技术，Office Book X3上的手写内容可以轻松地转换为印刷材料，并且还可以准确地识别手绘图表。随时随地在任何地方轻松工作很方便。

对管理者来说，最有价值的事情是您可以自己安排的时间。

传说有比尔马云惹不起马云盖茨（Bill Gates）的每日行程计划在5分钟的细度中进行。这测试了经理在任何时候优先级和切换不同交易的能力。

时间越精致，每单位时间的效率就越高。

这不再是您的大脑和笔记的能力。您需要使用Office Book X3之类的工具自动收集所有时间表，以便您可以实时进行调整。

在任何时候想在工作中做的事情，只需绘制一个五点恒星，这将为您提供清晰的清单。

每次，AI都会自动生成每周的报告，并显示不同项目的时间和能源消耗，从而提供节省时间的指导。这也培养了用户不断审查和控制自己的时间的习惯。

Iflytek的智能办公室书X3的“大动作”配备了Iflytek的Spark模型，可以随时召集聊天和对话。

对于许多人来说，这可能是他们将AI集成到工作流程并形成生产力的最快方法。

使用了很长时间之后，Office Book X3将成为一个个人知识库，可以收集您的思维，文档，书籍，材料和其他数据，从而连接工作中的每个差距。

更有价值的是，通过学习和使用高级工具长期以来，您将始终以高级生产力取得进步。

您将了解优秀的公司和经理使用哪种思维和方法来突破效率瓶颈并利用时间。

它将养成时间管理的习惯和效率的持续优化；它可以随时将高级生产力（例如AI）结合到自己的工作流程中，以产生积极的反馈。

每个杰出经理都应该亲自体验的“认知升级培养培养培养- 知识和行动的融合”的过程。

现在是一个流行的模因：命运齿轮开始旋转。

我的理解是，今天的未来结果注定是。命运在哪里取决于您度过的时间。

面对时代，个人既小又伟大。

很小的是，个人很难与历史的滚动车轮作斗争。但是，很棒的是，您可以发挥主观计划并遵循趋势。

巨大的变化没有在一夜之间完成。

您越早开始迭代，就越早以提高效率开始飞轮。

当您找到最重要的目标时，要确定做正确的事情并充分利用技术和高级工具，它可能会使您的运行速度比其他工具更快。

不要指望救主，创建自己的确定性。