为了彻底实施生产安全的主要责任并全面提高安全管理水平，Xuangang煤炭和电力公司已系统地部署和实施了政策，并尽一切努力为企业的生产安全生产建立坚实的防御方式。

加深“ 136”模型并合并管理基金会。该公司将“ 136”的安全管理模型作为核心，并制定了特殊的促销措施，要求所有单位以管理系统的优化为目标，将过程重新设计为手段，并改善基于实际条件的实施标准，评估过程和评估指标，以促进管理模型的本地化。

加强双重预防并严格控制风险来源。在预防和控制风险方面，公司继续改善安全风险分类控制和隐藏危险调查和控制的“双重预防”机制，专注于关键领域和关键联系，并通过动态识别风险，等级制和分类控制以及隐藏危险的封闭式管理，从而确切地预防源头。

根据新标准进行基准测试以提高固有的安全性。为了响应新的国家煤矿安全标准，该公司组织了各个部门和煤矿，以全面了解“一对一”系统的核心变化，并制定基准测试和改进计划以及评估和问责机制。通过分层培训，现场监督和定期接受，我们将在整个生产过程中促进新标准的整合，并有效地提高标准化构建水平。

安全生产是企业发展的生命线。 Xuangang煤炭和电力将继续改善安全管理的长期机制，具有更高的标准，更严格的要求和更实用的措施来保护高质量的发展。 （Ma Jianwei）