Xuangang煤炭和电力公司牢固地建立了“安全性是'1'的安全开发概念，而其他的是'0'”，将安全生产视为企业开发的生命线，并将“ 136”安全管理模型作为整体指南，为公司的安全生产工作提供科学指南和坚实的保证。

加深生产安全管理并促进基本的治疗措施。为了从根本上提高生产安全水平，该公司积极回应国家呼吁，并敦促促进三年行动计划，以解决生产安全的根本原因。我们不断改善安全风险分类控制和双重预防机制，并通过科学评估和确切的政策实施有效地降低了安全风险。同时，该公司继续采取六项特殊的纠正措施，包括“三个抓地力和一次删除”，即关注要点，要点，较弱的联系，并消除隐藏的危险，以确保在生产安全中没有盲点和盲点。这些措施的实施为公司的安全生产建立了坚实的防御线。

加强安全教育和培训，以提高所有员工的安全质量。安全知识和技能是确保安全生产的重要基础。该公司非常重视安全教育和培训，并定期组织各种安全知识讲座，技能培训和紧急演习。通过这些活动，不仅员工的安全意识和自我保护能力得到了提高，而且他们的专业技能也得到了提高。该公司还鼓励员工积极参与安全文化的建设，并构成良好的安全习惯和行为规范。

精确预防和控制经济运营风险并陪同企业的稳定发展。在确保安全生产的同时，该公司还密切监视运营，资金，法律和其他方面的经济运营风险。该公司将迅速进行分析和判断力，以及对各种风险和隐藏危险的早期识别，预警和早期治疗。通过建立完全的风险预防和控制机制，有效地解决了许多潜在的风险，并确保了企业经济的平稳运行。 （Ma Jianwei）