.执行力提升.
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职位：Xuangang煤炭和电力公司采取多种措施来加强团队建设
Xuangang煤炭和电力公司继续加强团队建设工作，提高团队建设的整体水平，并巩固安全生产的基础。
该公司从聚集团队员工的劳动力开始。团队负责人经常与员工交谈，以激发员工在学习技术和确保安全方面的热情。根据每个单位的实际情况和工作特征，我们将在每天的工作状况中保持良好的团队记录，积极地采用目标方法，深入了解团队成员每天的工作状况，总结和审查工作完成情况，并确保必须计划，高级和精心策划工作安排，以确保每项工作和链接和链接和链接和链接。专注于团队的现场管理，并进行详细的记录，以详细记录转移前，轮班和季节现场交换之前的隐藏危险检查，并有效地实施所有员工，整个过程和所有方面的动态安全管理。同时，使用定量评估作为刺激和动员员工工作热情的一种手段，以便团队管理可用于使用系统管理人员，管理人员限制人员和机制来激发人员。 （李长）
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