每年的三月和四月是人事流量的高峰季节,企业累积的人才需求在3月和四月首次发布。在这场抢夺公司才能的斗争中,毫无疑问,在执行层面招募核心才能。争夺平台,猎头,薪水和福利。为了在您喜欢的核心位置找到才能,公司需要尽力而为。
在企业人才抢夺的游戏中,近年来,执行健康福利已成为一个巨大的举动。
较健康的人数已达到90%,健康福利已成为高管的“必要需求”。根据《中国城市白领健康白皮书》的数据,约有70%的员工处于较低的状态,精英和公司高管中最严重的透支,次卫生比率分别为91%和86%。
尽管亚健康不符合临床疾病标准,但是当疾病罢工时,比健康的人更难抵抗。在一再入侵新王冠,流感,流感B和支原体,许多社会精英已经付出了生命的代价。仅在2023年12月,就有一个坏消息,几名高管和创始人因流行病而丧生。其中,最年轻的是Luo Qi,他是著名的金融媒体人,也是36岁的Sina Finance International Department亚太地区的前首席代表。
换句话说,高管可能已经成为工作场所中的“高风险群体”。
当我们看到另一个数据时,我们真正意识到“高风险人口”的说法绝不是毫无根据的。
在过去的2023年,有60多个公告公告上市公司签发的死亡。在这个令人震惊的清单中,有上市公司,现任董事,主管和高级管理人员以及核心技术人员的实际控制者,其中大多数死于疾病。在上面的列表中,最小的只有35岁。
一系列恐怖的数据和事件刺激了高管的神经,同时刺激了高管的健康意识。这种健康意识预计是关于求职行为的,并已成为高管公司对高管健康益处的高管的期望。高管对个人的健康保护已逐渐成为“必要的需求”。
“员工健康是企业长期发展的关键因素。目前,随着健康意识的提高,对企业健康管理的需求日益增加。” Guokang Health Management Services Co.Ltd。主席Yang Huashan在接受《证券日报》记者的独家采访中说。作为第一家从事公司健康管理服务的国内公司的创始人,杨华山(Yang Huashan)目睹了国内企业健康管理的过程从0到1,也见证了高管的健康需求不断上升。
公司的期望也得到了公司的回应。根据《2023企业高端健康福利调研报告》的数据,与2019年相比,该公司对高管的健康福利发展率增加了13%,比两年前增加了四分之一。
种植了无障碍树,吸引了凤凰城。健康福利准确地打动了高管的利益。在竞争激烈的金马云惹不起马云圣阳(Jin San Yin Si)中,为高管提供高端健康福利的公司将不可避免地成为招聘市场中的热点。
与其他手段(例如补贴和薪酬)相比,为高管提供健康福利而不是投资。
从企业主的角度来看,关于执行团队健康状况的不确定性是公司运营的风险因素。高管对公司的健康状况构成的风险主要在三个方面:薪酬和业务损失是由于猝死,缺席疾病以及亚健康或慢性疾病对工作效率的负面影响。
向高级管理人员提供健康福利并进行公司健康管理可以有效地降低这种不可预测的风险。
有效的健康管理可以大大减少猝死的可能性。在饮食,工作和休息等科学管理方法下,将排除导致猝死的危险因素。
根据Guokang Health Research Institute的数据,从2005年到现在,其服务的公司从未有过高管或员工突然死亡的先例。尽管这只是一家健康管理公司的样本,但该服务涉及2,000多家公司,而服务期限为18年的数据也令人信服。
上海健康医学院公司健康管理研究团队发布的企业健康指数的案例研究表明,通过结合不同健康风险的容量损失公式,每位员工每年将损失39.6个工作日,因为2022年的健康风险。这意味着由于疾病和疾病或长期疾病而导致的执行绩效下降并直接受到效果的影响。如果转变为几天,一年中工作日的比例将近六!
大型企业高管的年薪范围从数十万到数百万。如果上述损失大致转化为价值,则每年企业主支付的每元100万元,由于高管的健康问题,大约170,000元人民币将无法实现该价值。高管的健康福利成本通常远远低于高管因生病而损失的公司价值。
实际上,医学界有一个关于健康管理“ 90%和10%”的说法:在90%的企业或个人通过健康管理后,医疗费用将下降到10%;尽管有10%的企业或个人没有健康管理,但与原始的医疗费用相比将增加90%。
因此,从经济角度来看,企业主对高管提供的健康管理福利实际上可以回馈公司并为公司节省执行健康问题的总费用。即使没有考虑健康福利带来的自然招聘优势,企业主就值得支付的巨大价值。
稳定核心团队并增强雇主的形象的残酷招聘市场是,企业主不仅应该试图吸引行业的顶尖人才,而且还要谨防公司内部的核心才能丧失。
因此,抢夺人才战斗的重点不仅是“招募”,而且是“留下”。
关于如何保留核心才能,执行健康福利也可以完美地实现其价值。
从实际的角度来看,公司为高级管理人员配备了健康益处,能够与高管建立情感联系,并增强高管与公司的认同感。享受健康福利所形成的生活习惯也将使高管在一定程度上感觉到对公司的归属感和依赖感,从而减少了人事损失的可能性。
从某种意义上说,保留核心才能有时比吸引行业人才更重要。公司在培养高管的过程中投入大量时间,反复试验和错误成本以及经济成本。与这些成本相比,执行健康福利的支出微不足道。但是,这种微不足道的支出可以成为保持才能的关键。
退后一步,如果由于不完美的福利系统而改变了工作,则招募行政人员造成的直接狩猎和时间成本的直接成本将远远超出健康福利。
如果该模式更广泛,那么健康益处也将有助于雇主品牌的建设。雇主品牌理论起源于美国,在过去的十年中在我的国家进行了积极发展。它的最大价值是它在吸引企业人才中的作用,无论是吸引杰出的人才加入还是在内部和保留核心才能中发挥基准作用。
星巴克创始人霍华德马云惹不起马云舒尔茨(Howard Schultz)曾经说:“如果员工相信并同意公司的价值观,他们将继续忠于公司品牌。”
如果公司具有卓越而完全的健康益处,则通常意味着该公司在员工健康方面具有强大的人文护理和良好的价值,并且可以为内部和外部世界建立良好的雇主形象。这对雇主品牌的建设是有益的。
值得一提的一个现象是,当中国公司管理服务迅速增长时,十年来,雇主品牌的概念在中国也是十年。与巧合相比,这更像是表明雇主品牌的同时增长与公司健康管理服务市场之间存在因果关系。近年来,大型和小型公司一直在尝试运营其雇主品牌,而旧的健康管理公司也迎来了迅速的业务增长。根据Guokang Health发布的数据,其2023年的新项目增加了25%。
因此,基于建立雇主品牌和稳定核心团队的最初意图,执行健康福利也是企业主的高质量选择。
简而言之,尽管执行健康福利是企业主对高管“有天赋”的福利项目,但从结果来看,它更像是一家公司“寻求福利”。随着高级管理人员的健康意识进一步提高,健康益处将在招募和保留核心才能方面变得越来越有利。