现在，人工智能的快速发展导致了工作场所环境的快速变化，这也提出了领导力的新要求。盖洛普（Gallup）发现，全球超过一半的员工面临着倦怠和每日负面情绪等影响。显然，传统的领导模型不再适用于当前的工作场所环境和员工愿景的变化。世界各地的领导人面临着前所未有的挑战。 ——应该如何适应此更改？

传统的领导模型通常以严格的等级结构和自上而下的管理为特征。随着人工智能的快速发展和工作环境的快速变化，传统的领导模式已经暴露了巨大的局限性。相比之下，员工希望领导者具有灵活性，情商和协作。在此阶段，更聪明的领导才能更加关注团队成员的参与和创新思维，并鼓励领导者与团队成员建立平等和相互信任的关系。员工的紧急需求还意味着我们的领导者必须迅速适应新的管理方法。

基层和前线经理是每天激励团队的关键人物。优秀的领导者在团队中比以往任何时候都发挥更大的积极作用。许多人力资源高管正在重新设计他们的工作方式，以满足灵活使用技能的需求。领导者在这一转变中发挥了关键作用，不仅是为了促进团队的技能，而且是为了保持他们的参与和士气。同样，如果您无法很好地管理您的团队，也可能会造成更严重的负面影响，例如员工士气的下降和员工损失的增加。据盖洛普（Gallup）称，仅在2022年，闲置的员工在全球范围内就失去了8.8万亿美元的生产力，出色的领导力比以往任何时候都更为重要。

Udemy的Ulingsi平台准确地掌握了当代领导的不断变化的趋势，并与美国经济咨询机构共同进行了开拓性研究，确定了“ 4 C”计划，并以目标方式启动了“现代领导力课程”。这些课程旨在解决当前复杂而动荡的工作环境，突出关键技能，例如保持联系，提供指导，创造包容性文化以及通过技术协作。该课程内容响应了对现代领导技能的紧急市场需求，还营造了专业，高效和积极的学习氛围。存在

在Udemy平台上学习类似领导主题的学生人数激增，进一步证明了人们对“ 4 C”政策的关注:团队建设课程同比增长150％，而同理心则在2018年增加了。

136％的弹性课程同比增长

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