1月2日，1730年Baosteel Co.Ltd. Cold Rolling Factory开始滚动，这标志着26天的技术转型和年度维护车辆以及提升安装的成功完成。

年度维修目标是消除围绕产品质量的设备操作缺陷，保持设备功能准确性，提高设备的性能并满足稳定的操作功能，并专注于检查和改进其关键设备，以响应高强度钢的市场变化的不断变化，为将来的设备稳定运行奠定了坚实的基础。这项年度维修的特征：长期维修时间，较大的维护负荷；许多高风险项目，高安全风险；长期的技术转换跨度，困难的物流平衡；天气冷却，很难启动机器。这项年度维修涉及13个关键控制项目。通过这项年度维修，既定目标成功完成。

通过“早期组织，早期准备，早期促销”，MCC Baosteel的基层单位通过设备状态，技术改革和年度维修合作计划，人事计划计划等进行了详细的准备。在MCC Baosteel的统一领导下，我们精心准备，有组织地，有组织，互联合，并共同完成了这项维护任务。所有年度维修工作都是通过初步工作安排以有序方式进行的，确保了年度维修期间“无违规，无事故，没有分数”的目标。