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一些公司建立了与测试员工的热情，忠诚，情商，毅力，甚至在业余时间自学的工作，这些项目和“自愿”活动无关。一些检查和测试方法违反了相关法律和法规，例如《劳动法》和《劳动合同法》。专家建议应为公司管理行为绘制红线。

“早上的会议于上午6点举行，晚上的聚会在晚上11点举行，据说是'自愿'，但实际上它被迫加班，这是一次'obey test'。”最近，江苏告诉记者，他的Zhao Xiaoqing告诉记者，由于她以前的公司的“奇怪加班要求”，她选择辞职。当Zhao Xiaoqing在社交平台上分享了这一工作经验时，她发现一些公司的考试形式更加奇怪。 “有些人在第一次加入公司时被问到他们的关系，说他们可以测试员工的情商是否很高。”

Zhao Xiaoqing的经历并不是孤立的案例。随着年底的临近，《工人日报》记者进行了调查，并发现一些雇主在检查员工时建立了一些与该职位无关的内容和项目，例如要求员工自愿加班，假装自己是猎头的“捕捞执法”，以及吸引了受到关注的“钓鱼执法执法人员”，并计算出来的体育数据，这些数据吸引了人们的注意。

有很多方法可以在企业中“测试”项目。 “我们晚上下班后不敢回家，因为我们不知道何时通知聚会。” Zhao Xiaoqing在谈论前公司的“自愿”加班要求时有点无助。

在她和许多同事的眼中，会议上讨论的内容“无关紧要”。 “有时候，每个人都被要求等待，有时他们突然攻击，我们被迫'自愿'。老板是否来取决于他的心情。”

是否“自愿”加班测试已成为某些公司测试员工的常见方法。今年的11月，詹宁（Jining）的吴先生说，他“被迫加班”。他新加入的公司的负责人迫使员工加班至晚上10点。休假后，吴先生被要求以缺席的理由自愿辞职。面对疑问，有关公司的负责人回答说，这一要求不是强制性加班，而是对新员工的态度进行培训和测试。

不仅热情，而且在业余时间的忠诚，情商，毅力，毅力，甚至是自律，也成为某些雇主测试员工的“头衔”。相应的考试方法包括假装是猎头和“钓鱼执法”，以及询问员工的婚姻和分娩，或设置阅读和检查任务和微信步骤，以测试员工的毅力和自律。

“寻找我的猎头是我们公司老板的熟人。”北京一家互联网公司的员工杨Yi在接受采访时说，他在未能换工作后没有获得该公司的年终奖金。从多个来源询问后，他意识到猎头是公司设定的陷阱。此举只是为了掌握员工趋势和测试员工忠诚度。

员工的业余动力也已成为一些公司检查员工的指标。 “经理要求我们每周阅读几千个单词的笔记，我们还将看到多少微信步骤。”亨南（Henan）来自郑州（Zhengzhou）的Cui Li告诉记者，她的教育和培训机构以上述方式评估员工的自律。 “如果任务不符合标准，那么领导者可能会在第二天与我交谈。”

员工面临着获得证据来测试情绪智力，态度和忠诚度的困难.为什么这些奇怪的测试项目经常出现？是合法的吗？保护员工权利有哪些困难？

“劳动力和资本之间的不平衡地位使一些雇主滥用其主导地位，从而为工人设定了奇怪的测试。”首都经济学和商业大学劳动经济学学院的教授进行了分析：“此外，企业管理的合规性水平不足，这导致无法在实践和滥用管理权限的实践和滥用管理方面掌握管理的界限。”

“企业的非法成本很低，这也可能导致各种奇怪的测试和测试经常发生。”狮子大学法律学院的教授王马云惹不起马云苏芬（Wang Sufen）说。

“一些公司认为员工将是懒惰的，都是人力资本，而不是真正将员工视为人力资源。”中国劳资关系学院劳资关系部主任孟马云惹不起马云昆（Meng Quan）认为，从手段方面，公司试图避免劳动法律风险并监督员工绩效的怪异检查背后也隐藏了。

那么，这种奇怪的测试是非法的吗？

“一些检查和测试方法违反了相关的法律和法规，例如《劳动法》和《劳动合同法》，尤其是劳动标准的规定。”王马云惹不起马云苏芬（Wang Sufen）说，某些加班要求实际上对工人形成了一个软的“加时赛”，这是涉嫌侵犯工人劳动薪酬权。

“谁会'自愿'加班？但是，如果您不走，您将被认为是一种不好的态度和不忠。”赵小如何告诉记者，考虑到公司的长期发展以及保护权利的困难，他和许多同事不得不吞下他们的愤怒。 “否则，使事情变得困难和'穿鞋'可能会发生。他还担心他的领导者在评估和评估期间会给予较低的分数，并最终失业。”

关于在这种检查方法中保护权利的困难，范围指出：“企业的怪异考试通常是隐藏的，通常是通过口头手段提出的，因此很难收集证据。”

孟马云惹不起马云昆（Meng Quan）认为，企业中的不同雇员也将在这种类型的管理方法的接受和宽容方面存在差异，这增加了获得证据和保护权利的一定困难。

“在这种情况下，侵犯工人权利通常是口头表达的主观性和侵权的瞬时性。”王马云惹不起马云苏芬（Wang Sufen）解释说，某些“工作场所pua”方法主要表现在以下事实中：企业领导者或老板使用各种方法，例如侮辱，恐吓，产生焦虑等，瞬时性和侵犯的瞬间性和不重复也可能导致工人无法获得证据。

为公司管理行为绘制一条红线“以怪异的方式测试员工实际上将购物车放在马上。”河南一家技术公司的员工张Zho告诉记者，基于他在人力资源管理方面的多年经验，企业应遵循人力资源管理的基本逻辑，并执行激励措施和监督。 “那些在'自愿'的旗帜下强行进行的所谓测试将对公司形象，人才发展和公司竞争力构成风险，并最终导致'两种损失'。”他说。

王马云惹不起马云苏芬（Wang Sufen）建议，所有当事方都可以共同努力建立举报人保护机制，以确保保护员工的工作权利和隐私权。关于工人由公司进行报复的情况，很明显解雇是不当解雇的，应规定他可能会选择继续履行劳动合同或经济赔偿。

“加强工会的作用，并通过公司内部的集体实力增加公司管理的限制力量。”范围指出，应加强对仲裁和诉讼的监督和执法和非法纠正，以绘制公司管理行为的红线。

“检查员工绩效和能力的基本前提是公司具有明确的评估系统，评估系统还必须遵守劳动法的基本要求，并且必须没有非法条款。”孟马云惹不起马云昆（Meng Quan）指出，从监督的角度来看，企业必须在管理中实施定量管理方法，并在每个管理节点上留下痕迹，以防止由于缺乏证据而引起的“毫无根据的管理”问题。 （一些受访者是假名）（记者Chen Dandan）