随着年底的临近，Xuanmei公司制定了整体计划并迅速采取了行动，并采取了多项措施，以确保年底和年初的安全工作。

该公司从严格控制员工的意识形态教育和控制范围开始，并通过讨论，乔布的建议和个人对心态的谈判进一步提高员工的责任感。

专注于过程控制，监督和检查特殊时期和特殊地点，严格实施后续行动和领导干部的系统，并要求各个级别的干部专注于现场关键点，检查隐藏的危险并防止事故发生，并插入漏洞。他们会不时组织安全自我检查活动，从运输线到安全设施，从机械和电气设备到电源系统，从员工状况到隐藏的危险，从管理状况到安全氛围，从心理外观到工作风格，等等，再到以多个角度和水平进行全面检查。

此外，该公司已经进行了特殊战斗，例如“一种连接和三个防御”，机电，运输，屋顶面板和消防安全，严格实施质量流程控制和项目质量责任制系统，对各个时间的质量标准化进行互动检查，以确保质量标准化的质量，并确保稳定的效果，并确保稳定的效果，并确保稳定的效果，并确保稳定的效果，并确保均能确保安全，并确保效果均衡，并确保了安全的效果。 （Zhao jawen）